(通訊員 李冶衍)“抓重點、補短板”，中建四局六公司上海分公司啟動“領導班子—青年項目經理”結對幫扶計劃，推動項目“領隊”整體提質，為落實基礎管理提升專項行動提供強有力的支撐。
“領導班子—青年項目經理”結對幫扶計劃對象為新提拔的項目經理。今年以來，上海分公司生產規模增速明顯，項目數量直線翻番，通過公開競聘提拔使用了6名青年項目經理，為迅速提升他們的履職履約能力，上海分公司黨總支啟動帶培計劃，由領導班子成員一對一幫扶培養，並正式簽訂《帶培責任書》，從業務技能、現場管控、策劃計劃、綜合協調、團隊建設等方面給予引導，帶培期限均為一個工期，每季度進行反饋，每年度進行考評通報。領導班子“帶徒”活動，不僅為青年項目經理提供了長期及時的培養幫扶，有效提升他們的管理能力，也及時發現解決了項目問題，為項目履約提供有力保障。“領導班子—青年項目經理”結對幫扶計劃同時納入了上海分公司黨建品牌建設內容，作為一項長期常項工作開展，形成培養工作機制，迅速推動項目經理團隊領隊水平，為管理提升提供保障。
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