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真格基金創始人
第三個就是說創業的創意來源，最大的一個來源就是市場供求
市場，我這裡特指別人在市場上做什麼，你去學習他，仿效他。市場是創意的海洋，是創意最主要的來源。中國創業，對吧？一開始有一個名聲，叫 Copy to China，複製到中國來。複製到中國來，雖然不值得炫耀，但這是就是中國強大的互聯網的一個來源，沒什麼不好的。學習嘛，對吧？騰訊的QQ抄的就是以色列的ICQ 嘛，大家知道，對不對？QQ的名字本來叫OICQ，這是什麼東西？ICQ，哦，這麼好，OICQ就誕生了，你知道，這也就是QQ的前身。
我在這裡想強調指出，複製沒有什麼專利保護的創意或模式，是創業的主流和正常行為。中外都一樣。沒有什麼價值判斷，OK？你有一個原創的想法當然很好。但創業實踐告訴我們，從市場活動和競爭中找到新的創意和模式是必須的，甚至是有益的。
羅輯思維、「得到」來看，知識付費、知識經濟
現在滾滾而來的是千萬個同行在崛起，我不說模仿者什麼的，但是毫無疑問，就知識付費這件事，這個羅胖，羅輯思維成了無數同類產品的一個趕超的對象。所以，在硅谷有這麼一句話，硅谷是知識產權保護最最嚴格的一個地方，他們說：The best way to protect your idea is to move fast. 保護你創意最好的辦法就是快點把它做起來，免得被別人搶走。
我再講講模仿、學習帶來的機會是什麼？比如說我們投了一個找鋼網，找鋼網就是鋼鐵工業嘛，對吧？你要用100噸鋼就出差，或者我要賣100噸鋼我就派人過來，對吧？找鋼網就把這個鋼鐵的採購，供銷用網站一網打盡，迅速崛起。結果，就誕生了找塑料，找棉花，找布匹，找化工，找燃煤，找朋友。當然，這是另外一歸。
滴滴打車出來以後，滴滴卡車，滴滴叉車，滴滴農車，我們現在正遇到一個農機的滴滴，他告訴我，現在農機是怎麼分享呢？居然國家有政策，免費讓這些農機車，收割機，在高速公路上開，掛一個牌子，沿途的農民看到這個車以後就招手。是如此的原始。那麼這樣一個人想做這件事，滴滴農車。
陌陌本質上是滴滴找人，或者反過來滴滴本質上是陌陌找車
它這是這個通過其他人帶來的這個模式創新，市場上的創意，經過稍微的調整獲得的一種了不起的創意。說到這裡，我要給中國創業，原創的這個創意喝一個彩。就在最近三五年來，中國自己的這種獨立的，獨創的，趕超世界先進水平的那些模式，甚至技術在紛紛的崛起，所謂的出海反映的就是中國原創idea的崛起，你知道，成功。
最後，我想講一講，雖然模仿、啟迪、改版都很好，都是創意的正當來源，最好的還是什麼呢？我認為是一開始我說的叫個人慾求，發自你心靈深處的那麼一種感受到的需要。剛才的Airbnb我就不說了，這個星巴克，我最喜歡的星巴克，我每天早上來一杯Americano Grande，不加糖，OK？否則就更胖了，居然有人說我胖，現在你可以不看我了。
我現在講講，星巴克這個人 Howard Schultz 到意大利去，對意大利的那種咖啡館的社交文化如痴如醉。最後回到美國，千方百計歷經艱辛，把只賣咖啡豆的星巴克原店改造成了今天的星巴克的模樣。所以，許多人，即使今天美國人也不理解，一公斤咖啡豆，幾美元，我可以喝一兩個月，為什麼我要花同樣的錢，買一杯？它背後深處其實賣的不是咖啡，是那種咖啡飄香的社會空間。
這就是原創的idea，當一種需求在你心靈深處被喚起，被點燃以後，它所具有的那種持續不斷的、影響無數人的、改變世界的那種力量，就是創意的力量，原創的力量。
創業創什麼？創業創的就是某個創意。創意怎麼來的？創意來自於人生、職場和市場，這三個方面的需求。創業，有一個金句，創業創什麼？創業創個"求"。創業創的就是人生欲求，職場訴求和市場供求。
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