當各路人馬齊聚直播間瘋狂帶貨，有人說這是直播經濟的當打之年。行業不景氣，越來越多的人想給自己增加一個主播身份。他們中有中年標籤羅永浩，也有話題女王“董小姐”，還有數不清扎堆上陣的明星藝人。
人人渴望信息增量的時代，恰恰總是苦於求而不得。遺憾的是，如潮水般湧入直播間的新主播們，好像也沒有能夠帶來什麼新內容。
沒找到自己的直播密鑰之前，如果只是帶貨，明星也好，企業家也罷，能夠給直播帶來的最大增量便是自己。而關於他們自己，最有價值的往往是“第一次”。過了“第一次”，越多地暴露於人前，好奇心被抵消得越快，講不出新故事，這個最大的增量也將遞減流失。
主播們成功的密鑰，在於給商品人為地給商品增設了體驗，表達了態度，而後引發共鳴，最終刺激購買。產品+體驗+態度串聯起整個鏈條，其實是為單一商品做了信息擴圍，將體驗和態度生成了價值。
市場之所以選擇了“李佳琦”，不僅在於他斗膽舉薦上千元的面霜聲稱買了不敗家，還能對昂貴的愛馬仕翻白眼，喊出不值得。這種生動的矛盾和對立，隔著手機屏幕演變成難得的人間真實，成了主播的個性和價值。
主播帶貨，激活了電商直播生態。2019年徹底爆火之後，無論是淘寶、京東、拼多多、蘇寧這類電商平臺；還是快手、抖音等短視頻平臺；甚至連百度都試圖在電商直播上分到一杯羹。被電商和短視頻再次激活的直播，如果依然歸宗於傳統的販售商品，新經濟未免盛名之下其實難副。
直播行業從百家爭鳴風光無限，到人走茶涼繁華落盡，滿打滿算不過三年時間。在這三年，一直播、映客、花椒，鬥魚、虎牙、熊貓，從秀場內的“千播”大戰，到秀場外的欠薪挖角，“仗”打了不少，之所以沒成就一個像樣的新經濟，在於始終未能突破同質化的樊籬。
那些年的直播經濟急於求成，光顧著用數據吸引投資目光，為資本和流量廝殺，一邊殺死了對手，一邊也殺了自己。造富神話在直播行業不斷上演，行業巨頭一口吃了個“胖子”，在用戶數量達到頂峰之後，再也無力消化。
注意力經濟在內容創新上的貧瘠，走起路來終究挺不直腰板踉踉蹌蹌。而實現內容差異化需要擺脫低俗，拓展領域、抬高製作壁壘，這些無疑又會增加流量變現難度……很快，只遷就流量一頭的短視頻上位，商業競爭、資本壓力折磨，直播漸漸敗北。
熱鬧的直播間，人來人往。這個春天，像極了幾年前人們口中直播業的春天。直播間裡的羅永浩到底在賣什麼？或許就是賣老。直播到底算不算新經濟？充其量還在迎新，而非創新。（北京商報）
