一、初期團隊精簡化：三個崗位即可
“工欲善其事VX:bhxx77，必先利其器。”
想要在初期就運營好一個賬號，合理的團隊配置必不可少。
“初期團隊建議人員可以精簡化，只需要演員、編導、後期三個崗位即可。現在很多賬號，出鏡人也同時擔任編導剪輯等工作，儘量將人員充分利用。”
現已擁有700多萬粉絲的「靈魂當鋪」，核心團隊就是3個人：一人負責寫劇本、找群演；一位編導負責寫分鏡和聯繫場地；還有一位後期負責剪輯和特效。
當然，如果有足夠的運營成本預算，專業的團隊包括導演、編劇、策劃、演員、攝影、剪輯、運營等角色，做到術業有專攻。
但無論配置如何，“網感”和“視頻思維”十分重要。能否把握好抖音的熱梗，直接關係到這個團隊能否做好抖音。
二、確定內容垂直領域：先選自己擅長的VX:bhxx77
垂直領域的選擇，最直接和簡單的方式是選自己擅長和了解的領域。比如懂車的可以做汽車領域內容，擅長唱歌的可以做音樂領域，瞭解寵物的可以做萌寵領域……
若無法直接去確定垂直領域，運營者也可參考抖音內的爆款，或是嘗試做藍海領域內容。
抖音藍海領域中的母嬰、汽車、教育培訓、醫學科普、法律知識科普等，都有非常廣闊的前景；而紅海領域中的測評、美食、美妝等，只要擁有足夠新穎的形式，依舊非常值得投入，因為廣告變現前景好。
以目前抖音的體量和用戶增速，幾乎所有垂直領域都還有機會。所以，核心的問題還是內容生產者本身。VX:bhxx77
在對話中，有人提到了“變現”對於內容定位的重要性：“現在入局，一定要想好內容將要如何變現，因為在很難做到頭部賬號的情況下，變現更為重要。”
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