崇古樓：用服務和市場，打造大健康新零售時代的傳奇
前言：什麼是最好的時代?就是免費+躺著也能賺錢的時代!而我們恰巧是時代下的"弄潮兒"!
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就像從天而降的"餡餅"，這樣的福利是我們以往想都不敢想的好事，但現在互聯網和手機的出現卻為我們打開了幸運之門。
崇古健康管理有限公司成立於2016年，是一家運用線上線下交互式營銷方式搭建新渠道、 拓展新市場的"新營銷"企業。
崇古樓注重傳承與創新，積極發掘中醫文化深厚 的歷史沉澱和文化內涵，突出企業文化的民族性、特色 性，實施創立品牌戰略帶動企業發展，以文化建設推動崇古樓的品牌提升，將"治未病"、"大健康"貫穿到 "崇古樓"全產業鏈縱向一體化的發展戰略中，致力打 造中國健康產業新營銷第一品牌！
猶如一個巨大的"新零售"耕種場，一家家線下加盟店不斷的在全國各大城市生根、發芽， 成為了"崇古樓"產品和品牌的最佳代言人…….
抓住新零售風口上的紅利
短短3年的時間，"崇古樓"在內蒙、廣州、陝西、江西、安徽等地就完成了全線的加盟店佈局，身在激烈的商業競爭中，如此耀眼的成績，"崇古樓"是如何做到的?"崇古樓速度"是如何創造的?
如果說創始人的優勢，是它在激烈的競爭中能順利存活下來的原因，那麼站在新零售的風口，抓住紅利的趨勢，則是其必勝的"核心"。
線上線下結合的新零售模式，讓"崇古樓"形成了以消費者為中心，以流量為中心的特色服務模式。它結合社交電商和傳統電商的優勢，突破時間和空間上的限制，以"社交分享裂變"實現一帶多的傳播。讓客戶享受購物便利和優惠的基礎上，又將他們從消費者轉化為創業者，助力他們低門檻輕鬆創業，完成了在內容、形式和體驗上的"場景化"、"粘性化"一站式流量營銷。
其實，健康產業在中國本就是一個"朝陽"行業，擁有巨大的利潤和前景。2018年我國限額以上健康產業零售額為2619億元，同比增長9.6%，預計整體健康產業規模超過3600億元。而在這個巨大的紅海中，放在"崇古樓"眼前的利潤和前景，更是難以衡量……
創新，讓品牌更上一層樓
都說創業是一場需要"天時、地利、人和"的戰鬥。模式的創新，打破了單一渠道的缺陷，讓"崇古樓"的營銷網絡如天羅地網般灑向全國，而這產生最直接的結果，就是實現了"崇古樓"產品在銷量和盈利能力上的持續攀升。
但除此之外，追根溯源之下我們更應該看到"崇古樓"之所以能迅速成長為一傢俱備前沿視野、戰略佈局和擁有強勁發展勢頭的企業，背後還離不開"創新"。
過去3年裡，這家創新型的企業不僅堅持自主研發，陸續推出了崇古樓祛痛冷敷貼、少兒退熱貼、崇古樓祛溼茶等幾十款產品。更是聚合裂變，與國內多家實力工廠聯合，在產品生產鏈上實現了多層次、多維度、系統性的發展新方向。
事實上，從國內創業市場的規模看，目前國內很多的創業企業都曾因為經營規模小，而難以投入大量資金進行新品研發，導致企業出現品牌難以做大、做響，進入"規模小、無創新"的死循環。
但"崇古樓"突破瓶頸，尋求創新，在全面邁入新零售時代的局面下，成功地把"向上"的攻勢變成一種常態。眾所周知，"崇古樓"最初喊出的口號就是"關注崇古樓，關愛您健康"，明確了要從品牌上整合資源、進行自主研發和生產創新，以掌握產品核心技術並提升品牌的使命。
深化人才佈局，引領革新
抓住外部機遇，在內部著重推進產品創新研發，提升產品品質的同時，"崇古樓"也在深化內部的人才架構建設。實現從研發、生產、採購、營銷等整個價值鏈的人才全面提升，致力於讓自己在"集眾人之志;成眾人之事"的道路上，更進一步。
"崇古樓"為所有加入團隊的城市合夥人以及加盟店店主提供了專業的教育培訓系統，即便是零基礎的新手，或者是遭遇瓶頸期的老司機代理，在這裡都可以得到專業的培訓和指導，而且還有專人一對一負責對接培訓，以幫助所有人提升專業能力，讓城市合夥人都能成為新零售領域的專家。
同時，為了幫助城市合夥人和代理更好的開展創業實踐，將理論化為行動，真正實現創業致富的夢想，"崇古樓"還為所有代理提供免費的個人創業平臺和中小型企業孵化基地，以幫助他們能真正的落地創業項目。
創新、創業、創輝煌，業績和規模只是對"崇古樓"過去汗水、智慧和專注的肯定。面對新的市場和機遇，在不斷自我革新、進化和發展下，我們相信"崇古樓"定能為其合作伙伴和客戶帶來更加美好和充滿希望的未來......
