馬雲的“未來論”
4月17日晚，白巖松對話馬雲公益基金會創辦人、聯合國可持續發展目標倡導者馬雲。白巖松稱馬雲為馬老師。
馬老師對於“著眼於未來”，講了下面一段話：
“我們做任何事情既要尊重昨天，要珍惜今天，更要為未來做準備。如果不為未來做準備，我們不可能在1月20日就成立抗疫小組，不可能26日就成立全球採購小組；如果不為未來去思考，就不會有今天的阿里巴巴，在二十年以前做電商；如果今天不為未來考慮，我們這公司未來怎麼可能生存？我們的國家不為未來去考慮，怎麼可能成為一個在世界受人尊重的國家？所以我們珍惜未來，尊重未來，必須為未來做事情。”
在去年的4月9日，馬雲在美國的西點軍校作了一個演講。西點軍校的學員提了一個問題：什麼是領導力？
馬雲以他特有的語言範式和個人的深度見解，贏得了西點軍校的師生的熱烈掌聲，並自然地得到了網友的讚美。馬雲說，普通人，因為看得見，所以相信；領導力，因為相信，所以看得見。一句導出領導力的關鍵是戰略遠見和戰略預見，並將這種戰略遠見轉化為願景，團結和帶領員工朝著這個美好的願景和目前而奮鬥。
顯然，馬雲將領導力與未來發展趨勢緊密聯繫在一起了。
經典力學對“力”的慨唸的闡述是“力的三要素”，即力的方向、大小和作用點。領導力也是力，也有“方向、大小、作用點”這三個要素。用此三要素來解讀領導力，是符合自然規律的。馬雲所謂的“因為看見，所以相信”是指的力的方向，同時也強調了“對未來的相信能夠找到著力點、並凝聚力量。”
在一次公開的演講中，馬雲盛讚中國製定規劃時，往往都是五年、十年、五十年規劃，因為中國的體制是穩定的、連續性的。而這一點，西方的政治體制難以做到。
中國人講究“凡事預則立 ，不預則廢”，中國人也強調“未雨綢繆”。看來，馬雲是吃透了中國傳統文化中的精髓，並與現代科技結合起來。
馬雲的要訣在於看清未來的趨勢，並帶領團隊努力實現，這才是領導力。
美國的智庫是善於研究未來的，並善於用科技手段來駕馭和引領未來。而美國的政客則善於研究選票，他們的言行大多是為“選票”而秀的。
所以，看待美國，既要看政治人物為“選票”而戰；更要看美國為未來而戰的科技創新。
