葉翔，昌飛鉚裝廠鉚工技師，從事直升機鉚接工作10餘年，經歷過直8系列型機尾梁、防火牆等諸多大部件鉚接工作。日復一日，年復一年，葉翔在自己的崗位上，用手中的鉚槍，用出色的工作業績，交上了各項科研生產任務的答卷。
管理促工作提效
2019年，鉚裝廠承擔的直升機鉚接任務構型多，切換頻繁，內外場改裝任務十分繁重。多種機型工作交叉，葉翔主動請纓，白天搶主線任務，晚上加班搶改裝任務，有時一干就是一個通宵。
AC系列型機改裝，多種機型上都留下了他的足跡和汗水，很多同事都喜歡叫他“葉大師”，說他就像葉問一樣，水平高、技術好。工作中，葉翔不僅技術好，而且對分配的任務善於把握分工。他雖然年紀不大，但沉著穩重的性格在面對緊張的生產任務時，能夠合理安排、協調任務，充分發揮人員作用，圓滿完成各項工作。
作為班長的葉翔，工作中處處體現責任心。他利用業餘時間學習班組管理的方法，摸索總結出了一套適合班組實際的特色管理理念，利用SQCDP可視化看板等管理工具，探索班組管理的新方法。葉翔挖掘班組成員個人潛力，及時調整任務分配，調動員工積極性。同時，提升生產效率，自我加壓做好表率，主動承擔急、難、險、重任務。在葉翔的帶領下，他的班組計分多年在車間名列前茅，共獲得過“二好班組”一次、“三好班組”一次、“先進班組”兩次。
改善促品質提升
葉翔平時主要在一段平臺總裝站位工作，一段平臺上的長桁定位不準容易導致後期的段件總裝應力產生，對於這個問題，葉翔費盡了心思，他加班加點，推敲琢磨；他邊幹邊想，嘗試創新，終於解決了長桁定位跑偏的問題。
葉翔做好班組的“傳幫帶”，精心授業帶新人。新入職員工有激情，能力不足，要有正確的引導才能成才。葉翔堅持言傳身教，以身作則，帶領大家認真學習公司各項規章制度，用制度流程指導操作實踐。同時，在技能教學中理論結合實際，帶領班組成員刻苦學習新知識新技能，提高保質保量完成任務的能力。
多年來，他帶過的新人，個個都成長為獨當一面的好手。班組成員技術水平共同提高，為產品品質提升打下了堅實的基礎。在他的帶領下，一段平臺總裝不僅工作週期縮短、效率提高，而且在平臺淋雨試驗時，都是以零漏點通過，全年共拿到整機二等品率12次，品質提升取得長足進步。
品質的提升也是對改善的驗證，葉翔在工作中積極開展改善的同時，鼓勵班組成員一起參與改善。在他的帶領下，班組成員每個季度都有多項改進改善。不僅如此，單位同事在做改善項目時都喜歡邀請他一起參與，有他參與的改善項目總是能夠被推廣使用，由此也影響和帶動了身邊的班組及一批人。
多年的堅守和磨練，讓葉翔成為直8系列型機鉚接全能手。他個人連續多年被評為各類先進，2020年被評為公司“勞動模範”。
