“作為企業家，要理解中國的文化，就是要德配位。”曹德旺總結了一名企業家的成功之道，第一是必須具備文化自信，必須有信仰，而且有一定段位付諸實際管理。同時必須具備專業經驗、淵博的知識、可觀的胸懷境界以及為國為民的熱情。
以下為曹德旺演講全文
大家上午好!我今天演講沒有演講稿，為什麼？第一，我眼睛壞了，看不見，有也白搭。二是我是代表民營企業家來的，我們不管你當官聽了還是同行聽了，你認為可以的就借鑑，不可以的那就聽聽了之。第三，可長可短，你認為我說多了，示意一下我就停下。
我今天跟大家交流一個主題，“堅定信心、深化改革，把我們中國建成繁榮富強的國家。”我相信大家在今年閱兵式都看過，那時候我也在看，太震撼了。但是事後我跟大家聊起這個事情，不同界別的人有不同感悟，他們認為中國太強大了，中國太有錢了。但是
我從中國的閱兵式上看到什麼？看到了我們國家未來的希望。美國人認為中國人是最勤勞的，他們說世界最勤勞的中國人正慢慢老去。後面一句話說慢慢的老去就是我們的機會。當然了，如果按照美國的現狀，你看奧巴馬的美國工廠，它的進口商業，你就可以看到美國的產業斷代給他們帶來了很大的影響。
我們中國70年裡經歷了兩個階段，美國做什麼？美國上世紀70年代提出“去工業化”，“去工業化”做什麼事情？就去做虛擬經濟。但是忘記掉那時候中國還沒有工業化。因此未來大量的看到我們獨角獸、很多民營企業都是現代化的、講不清楚的那些事情。我們確實是看到這個，我相信寫文章的美國人也是相信。因為這個錢好賺，美國人才願意斷代。
看了過去的情況以後，我認為有錢不能強，強我們也強不過，但是我們有最寶貴的資源，中國人吃苦耐勞、那些刻苦的精神沒有丟，從各個兵種出來整齊劃一的步伐來看，我們可以看到我們最勤勞的中國人還在，後繼有人就有希望。 我今天講的第一句話，都是真話，我很激動，整天都在講這件事情。
第二件事情，我首先看到國家經濟的狀況，我們1-9月份的GDP增長6.2%，跟去年同期降了0.3個百分點，當時我們9月份是6.5%。我講一個故事給大家聽，那是2015年有一家銀行亞洲區的總裁來找我，他實際上是來考核我們做董事長的水平。那天開會的時候就問我有沒有注意到收入，它的結構含量是多少、基數是什麼，中國1978年的GDP才幾千億美金，現在都幾十萬億，它增長一個百分點就這麼多你叫他怎麼增長？現在它增長多了，也有兩位數的增長。朝鮮改革開放的時候，那一兩年也會在兩位數的增長。這是一，基數不一樣。
二是現在什麼都可以賣。我希望看到中國GDP能夠像美國一樣，過去的30年，美國的人口增長，美國現在是3億人口。中國過去的30年，我們人口增長得益於計劃生育，我們的GDP是9.8%的增長，你的增長是把全世界最有才能的人都弄到美國來。我已經預期到中國政府會迴歸到理性的軌道上。
第二，最近豬肉漲價，我說你吃慣的這些人，今天在這裡開會的都是共和國的精英，中國是中國人的中國，所有影響到中國發展跟建設安全的，都是由中國人做的。給大家講，改革開放前，1978年改革開放，這時候還是一個寒冬，還是一個票據時代，真正中國告別票據時代到今年才24年，那時候的豬肉多少錢？兩塊多錢一斤。
我的工人有多少錢？他們的工資才30塊錢一個月。現在多少錢？現在平均起來要7000塊錢。加起來工資漲了200倍，農民養豬，豬肉漲了多少錢？2塊錢到現在的漲價之前才25塊，才漲10倍。就按照今天60塊來算，也才漲30倍。我們應該大膽地、勇敢地接受這些農副產品可能漲價是合理的，不漲價才是不合理的。
第三件事情，民營企業。民營企業大家都很擔心，我這個人很好動，有空一回來我就到處調查。我這次來這裡開會之前又跑到淄博，我是前天到這裡的，一下飛機直接去淄博調查民營企業。發現民營企業存在著幾個問題，從產業上，我剛剛講了，其實美國人他們不論是銀行還是非銀行金融機構，他管得非常嚴，貸前審查、貸後檢查，他們銀行管小微企業怎麼管？一個客戶管30個經理，密切監管他的資金。他們是這樣管的。我們就這麼貸出去，你不出問題才怪。
第二，企業家民營企業我很認真地跟你講這句話，德不配位。做企業不是你想象的，我在香港的金融界也是很受歡迎，作為企業家，要理解中國的文化，就是要德配位。我總結了一個企業家的成功之道：
第一是必須具備文化自信，就是你必須有信仰，而且有一定段位，能夠把儒家提倡的東西用在你的管理上。第二必須具備你所從事的事業的專業經驗，第三你必須具備很淵博的知識，第四你要有一個胸懷境界，你要有為國為民的熱情，第五你必須具備市場經驗，告別那些懶散的作風，你才會創業成功。
你什麼都不懂，今天忽悠一下明天那裡忽悠一下，我說一下我這三年來的調研，發現民營企業現在資金困難，確實存在，非常緊張。但是他還需要兩個，我們在其他投資、固定資產項目上都沒有，最糟糕的是貸款滯後也沒有。因為銀行過去你自有資本低於100萬不要想，不要跟我談這個事情。
你現在過來，銀行全部不接受，不管是銀行還是非銀行金融機構都這樣。再就是影子銀行，他們這些人逼債的時候會把你逼進死路。儒家提倡地勢坤厚德載物，做企業之前如果沒有那個屁股，不要去吃大肉，吃大肉會拉肚子。這是我們民營企業存在的問題。
現在怎麼辦？我昨天6點回來，報告了我在淄博調研的情況，今天在這裡，我想跟政府、銀行、企業家們提幾點建議。
建議企業家們自己要去提高自我檢討，碰到困難不要說他是有限公司，比我們還要有限。一定要想辦法自救，你們出的問題大多數是貪婪，擴張太快，你可以適當的賣掉你的資產，用賣資產的錢來還銀行或者債務問題，趕快賣，現在賣比後面賣更好。
我這次在淄博調研的時候，也跟他們講，賣掉，三個公司先賣一個，不能解決再賣一個。我跟他們講，勝敗是兵家常事，你第一代失敗了，第二代還會起來。企業家們碰到困難應該自己醒過來，自己救自己，不要等待。
第二，銀行，我也給你們提個意見，你貸款就貸款，你又給人家搞地。這是很不公平的事情，這樣的事情你們企業家也碰到，大家簡單一點來談判。
第三，政府方面，政府應該提供積極的服務，本著民營企業自己的態度來幫助它。我曾經在這一年多里面向北京呼籲，提供破產企業救濟，它用了很多影子銀行的錢，追債的時候灰溜溜的，如果不允許它破產，後面的後果不可想象，會導致社會問題。
第四，我也在這裡呼籲媒體朋友，在網上經常看到你們把還不起錢的那些人稱為老賴，我認為不公平。有的人破產了，有的賴，有的沒有賴，賴的畢竟還是少數。你要培養好的社會風氣，鼓勵企業家們繼續努力奮鬥，我們跟你一道。老賴這句話告訴我們，你們的報道里把“老賴”來個字拿出來是最好，因為這是對人起碼的尊重。
