Carl Larsson，Required Reading
未來不可預測，但有人知道它大致的方向，這個大致蘊含了巨大的能量、機會與財富。
人為什麼要閱讀？主要不是為了消遣和懷舊，而是為了得到偷看一眼未來的能力，知道一個大方向，再加上自己的勇氣與實踐，那前途不可限量。
來看一下這個神奇的故事：
20世紀60年代，快捷半導體公司的創始人，羅伯特與桑德斯，向美國軍方兜售當時最新發明的晶體管，希望取代當時使用的真空管。晶體管比真空管先進很多，但問題是，每個晶體管的成本為100美元，而真空管的成本僅為1.05美元，新技術怎麼競爭？
更糟的是，下週就要談生意，運用程序還沒開發，製造的工廠也還沒有建立。
如果你是他們，現在可以想一下，你要怎麼得到訂單。
邪惡的方法，是試圖賄賂軍方採購者，這個難度很大，道德成本很高，也不是正派的商人願意做的。技術佈道者的方法，是試圖說服採購者多花100倍的價錢為新技術買單，這違背市場規律，採購者也沒有這麼大的權限。
羅伯特與桑德斯的優勢在於，他們有偷看一眼未來的能力，他們知道存在著學習曲線。
所謂的學習曲線，就是生產得越多，經驗越多，成本就越低，這幾乎體現在每一件新發明上，從鋼鐵、汽車，到燈泡和飛機，產量每增加100%，單位平均成本將下降20%。
羅伯特與桑德斯認為，學習曲線將同樣發生在晶體管上。當然，如果不發生，他們的事業就將崩潰。這時候，就需要勇氣了。
他們不缺勇氣。在給軍方的報價中，他們每個晶體管的定價是1.05美元，和真空管一樣。這是一個令人恐懼的策略，意味著每賣出一個晶體管，就要虧近99美元。但這個策略也無人可以競爭，他們佔領了90%的市場，而且，學習曲線果然幫了忙，兩年後，單個晶體管的價格降到0.5美元，他們仍然有利潤。
這個故事的背景、技術，現在都舊了，但仍然新鮮的元素是什麼？是學習曲線，它將在未來繼續產生作用，現在昂貴的新技術，可能將迅速廉價，知道這點，對你判斷未來，有一些幫助。
告訴你這個故事的目的是什麼？那就是，我們的未來往往藏在過去。這也是我們需要閱讀能力的原因。閱讀能力的核心不是你識字，甚至不是你有耐心看完一本書，而是你能判斷出一本好書。信息繁榮，表達自由，帶來的結果必然是垃圾信息佔絕大多數，甄別能力才是關鍵。
有一條原則很有用，書的作者不要太舊，也不要太新。當然，這不是唯一的原則，這只是有用的原則。這個作者經過時間的檢驗，並不是轉瞬即逝的時尚現象，他又活著，與當下有密切聯繫，他還沒有變成名人堂裡冷冰冰的古典和方法論，需要後人再次解讀。
今天推薦的凱文·凱利(Kevin Kelly)，出生於1952年，算是我的父輩，就是這樣一個不太新也不太舊的作者。我非常喜歡他，讀過他的所有著作，他可能類似於網絡時代的亞里士多德，富有遠見，善於提煉，極其勤奮。那些玩年輕梗，嘲笑老年人的網絡創業者，可能沒看過他的作品。
凱文·凱利的許多作品，有閱讀門檻，相當厚。今天先從他的一本薄書入手，好讀又有價值，那就1999年出版的《新經濟新規則》，在網絡還未進入普通人生活的20年前，凱文·凱利歸納了網絡經濟的10個特徵與方向，一一應驗，現在看，這本書就像昨天剛出版，仍然非常新鮮，仍然指向未來，知道這些特徵就像知道學習曲線一樣，增加了一點偷看未來的能力。這本書，我真是每翻一遍都有收穫。
積累工作是漫長的。
從20世70年代起，電腦主機的數量增長極為緩慢，一潭死水，經過20年積累，1991年左右，開始指數級增長，於是，有了今天的網絡時代。
