2020年1月5日，世界衛生組織就武漢疫情向全球發出預警，自此新冠肺炎全球化開始，到如今已幾近四個月時間，全球的疫情危機仍處於爆發高峰期，有專家預估，本次疫情將持續到今年底甚至更久。
國家剛剛公佈的第一季度GDP數據：“-6.8%”，中國連續三十年的增長首次出現“負數”，面對如此嚴峻的經濟形勢，企業如何在本次危機中完成自救，已成為所有企業家不得不思考的問題。
作為企業的領導人與經營者，越是在危機之中，越是需要清醒的認識，日本經營之聖稻盛和夫在五十多年的經營生涯中，與企業一同經歷了大大小小二十一次危機，危機不僅沒有讓他的企業停下發展擴張的腳步，反而成全了他，讓企業不斷突破。
市場環境的變化迭代，我們經常能聽到“以市場為導向、以客戶為中心”的經營口號，是的，僅僅是口號，比佛利管理諮詢認為真正“以市場為導向、以客戶為中心”為經營理念，是在每一次客戶抱怨、每一次市場佔有率下降、每一次員工積極性降低時，我們都會把它當做經營危機，去一點點提升自己。
經營危機不再是企業面臨生死存亡時才會被感知，而是著眼於每一個細節，時時刻刻接受市場與客戶的反饋，不斷的優化改進。
換言之，以市場為導向、以客戶為中心的經營理念就是有任何時候面對危機的底氣，將危機看做企業經營的常態，當做企業突破的機會，以此制定自救措施，才會有運籌帷幄的氣勢，帶領企業走出困境。
比佛利管理諮詢專注阿米巴經營落地輔導十八年，助力企業持續提升利潤，讓企業做長做久。
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