這是一個追風口的時代。
可無論你是想跟風開一家奶茶店，還是學著別人做直播賣貨，提前告訴你答案，追不到是絕大多數人的必然命運。
我們的日常生活被一個又一個商業神話所包圍，只不過那些失敗者不曾有人知道而已。
但這並不妨礙我們都自以為很懂“做生意”，在評價別人的工作時，人人都是專家。
李佳琦做直播流水破億，就因為他的聲音太洗腦。
這些看法也不是全錯，但幾乎沒什麼價值。
因為任何賺錢的事情，最終能夠持續的原因，並不是你因為你追上了一個風口。
老羅因為現在是直播賣貨的風口，所以就能拿到6000萬的簽約麼？答案顯然沒那麼簡單。
所以到底為什麼別人做都賺錢的事兒，我做就不賺錢了？原來能賺錢的事兒，現在就不賺錢了呢？
你以為風口是追出來的？
其實是等出來的
如果你經常看蛋解創業的文章，你會發現不論是寵物店、火鍋店、健身房、還是民宿，外表看起來都好像很賺錢，但實際並非如此。
你開始明白，原來如果你不懂這個行業，就不要輕易下水。
但是如果我讓你對某個行業賺錢的原因，總結一句話，你能總結出來麼？
會賺錢的人和普通消費者之間的區別，就在於前者對於同樣的現象，能從本質上細緻而深刻地理解為什麼，一句話就能講清楚，並且知道該怎麼辦。
那不論是早些年做公眾號，去年做私域流量，還是今年做直播帶貨，你一直在追的，到底是什麼呢？
大多數人都會覺得這個問題很簡單，當然是流量，因為無論是你想賣什麼東西，先得讓大家知道你在賣呀。
可如果我再問一句，流量又代表什麼呢？
做到天貓彩妝Top1，一件可能要花10年時間的事情，完美日記只用了不到2年。
《教父》裡有句臺詞說，花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，註定是截然不同的命運。
事情往往有趣的地方就在於此。
正當大家在紛紛模仿他做私域流量的時候，完美日記的CEO說，他們其實沒有在做私域流量，他們研究的更多的是，什麼樣的方式能和用戶有更多的反饋和互動，因為他們的品牌就是需要做到始終和用戶走在一起。
你苦苦追求的流量風口，在別人那裡如此的輕描淡寫。
可往往真話才會讓很多人覺得太假，於是他們永遠都像籠子裡的倉鼠一樣奔波。
歸根結底，流量的本質從來都不是追風口，而是你知道你的目標用戶是誰？他們把時間花在哪？
如果你做短視頻，你知道微信、快手、抖音，但做00後生意的人肯定知道，還有一塊更重要的陣地叫QQ。
如果你覺得搞清楚流量的本質不著急，先抓到眼前這波再說，那出現危機的時候呢？
你以為危機出現時，大家都慌張？
其實有些人很從容！
疫情是危機，也是一面照妖鏡
瑞幸自爆造假，市值蒸發幾十億。喜茶卻拿到新一輪融資，估值超過160億。原因是什麼？
你可能覺得咖啡和奶茶沒法比，也可能覺得他們走的路不一樣，或者你覺得瑞幸就是“民族之光”。
這些可能都有點道理，但如果認真觀察身邊的人，你會發現聽到最多的無非這兩句話：
「瑞幸又出新的優惠活動了，又可以薅一波羊毛了。」
「喜茶新出的那個口味很好喝，你要不要嚐嚐？」
說白了，就一句話：大家買瑞幸是因為便宜，買喜茶是因為好喝。
如果你想開一家飯館，但凡是一個懂行的老闆，他們都會告訴你，除了要選一個好的位置，更重要的是你做的東西好不好吃。
畢竟，你自己也知道，大部分金碧輝煌的酒店都不怎麼好吃，而看起來破舊寒酸的小店卻總在排隊。
前些天，美團的CEO王興說，「越是看似前所未有的變化，越是考驗對底層邏輯的理解。」
而很多人憑運氣掙到的錢，憑本事虧光的原因就在於此。
你能夠看到很多問題的表象，卻看不清背後的本質。
原來賺錢的事兒，現在不賺錢了，不是事兒變了，是你根本沒弄清楚這件事為什麼賺錢了。
危機出現的時候，只是加速了暴露了你的問題。如果你搞不清楚本質，多賺錢的生意都遲早會虧光。
其實這樣的事情還有很多。
你看了很多文章，請教了很多人，想知道怎麼樣才能把業務做好，怎麼做才能賺錢？
於是，你經常會聽到截然相反的觀點：
有人說創業就要做大市場 ，也有人說創業要先從一個生意開始。
有人說你要快，天下武功唯快不破，也有人說你要慢慢來，先把業務做紮實。
當然，還有人說，創業一定要追風口，要順勢而為，而我和你說，風口不是你能追上的。
