只要一張表,你就能快速提升決策能力

只要一張表,你就能快速提升決策能力

在工作和生活中,我們無時無刻都在做決策,小到午飯吃什麼,買什麼衣服,看什麼電影,大到在哪個城市成家立業,選擇什麼樣的職業規劃,購買什麼樣的房子。

遇到需要決策的事,我們要麼不選擇,抱著“橋到船頭自然直”的心態,任其發展;要麼按照經驗主義,草率做出選擇;要麼做了慎重考慮,到頭來卻發現選擇是錯的……

都說,選擇比努力更重要,到底怎麼樣才能更好、更快地做出正確的決策呢?

郭兆凡的邏輯課程裡面,就介紹到了一個方法,叫做“賦值法”,通過三個步驟,形成一張表格,來幫你做出決策:

1、列出考慮因素,並按照重要性,給每個因素分配權重。

2、根據每個因素,為每個備選方案打分,也就是賦值。

3、分數與權重相乘,最後相加,得出每個備選方案的分數,選出分數最高的方案。

我們來舉個例子:

假如,你現在手頭上有3家公司的offer,你不知道怎麼做選擇,這時候你就可以運用賦值法。

1、首先,列出考慮因素並分配權重。你可以把工作的考慮因素分為:薪資待遇,專業對口,個人發展空間,行業發展前景,並根據重要性,分配權重為:30%,20%,30%,20%(加起來是100%)。

從而將考慮因素及分配的權重製作成下面這樣一張表格。

只要一張表,你就能快速提升決策能力

這裡需要注意幾點:

1)每個因素及因素的權重,都是根據自己的實際情況來做劃分。比如,有的人會把影響工作的因素分為:加班強度,薪資待遇,公司氛圍,個人發展空間,工作環境,而且權重的分配,每個人也都會不一樣,比如,有的人看重薪資待遇,可能會給予50%的權重。

2)因素不能劃分太多,建議突出一些重點因素,如果你列出了十幾個考慮因素,每個因素佔比5%,最後各個方案得分差異很小,賦值法就失去了意義。

2、其次,給每個備選方案打分。

只要一張表,你就能快速提升決策能力

注意的是,打分這一環節,請儘量保持客觀,可以通過各種渠道多收集一些數據或信息,來作為打分的依據,而不是憑藉自己片面的經驗,甚至主觀臆測。

3、最後,計算分數,選出方案。

只要一張表,你就能快速提升決策能力

A工作:5*30%+6*20%+6*30%+7*20%=5.9

B工作:8*30%+8*20%+4*30%+4*20%=6.0

C工作:7*30%+6*20%+8*30%+7*20%=7.1

綜上,我們就可以做出選擇:選C工作。

這個方法你學會了嗎?有了賦值法,當你做選擇的時候,就不會再覺得這個挺好,那個也不錯,而搖擺不定,或是隨便拍腦袋,而是更有方向、更有依據地去做出你的決策!


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