數據可視化 | 996.ICU 是如何引爆 GitHub 的

數據可視化 | 996.ICU 是如何引爆 GitHub 的


最近互聯網屆最熱門的事情莫過於 996ICU 了。

GitHub 是一個專供程序員交流代碼的社區網站,996ICU 是 GitHub 上一個項目,內容口號為“工作996,生病ICU”,朗朗上口,令人印象深刻。

996 的數字含義是早上9點上班,晚上9點下班,每週工作 6 天。

國內大部分程序員都是 996 的工作狀態,在此壓力下很容易得一些疾病,因此程序員想在網站上曝光此潛規則,讓人們關注這種制度的存在和非法性,並試圖改變這種現象。

網上有人做 996ICU 的可視化視頻,時間不長,80s 左右,但是可以從中看出此事件是如何一步步發酵的。

視頻加載中...



此數據可視化視頻的數據是基於 GitHub 提交記錄用 Gourse 生成的,可以很好的反饋 996ICU 的流量熱度。

數據是從 4 個維度展開的:時間,文件,提交人已經人和文件之間的聯繫:

  • 最頂部有時間,表示這個事件的發生時間
  • 視頻中心的小球表示 GitHub 項目裡的一個的文件,小球越多文件越多
  • 小人表示代碼提交者,小人和小球之間的橫線聯繫,表示小人修改或創建文件


數據可視化 | 996.ICU 是如何引爆 GitHub 的

我們可以從這個視頻中看出,3 月 26 日,有個名為 996icu 的人創建了 996ICU 這個項目的第一個文件,只是一個簡單的 markdown 文本文檔。

我想作者創建這個文檔時,絕對沒有想到會衝到 GitHub 天梯第二的位置,更沒有想到在隨後的一週內引爆中國互聯網。

數據可視化 | 996.ICU 是如何引爆 GitHub 的

3 月 27 日,參與的人越來越多了,有人還對中文文檔進行了翻譯加入英文文檔 en_US.md,後續中 996ICU 被翻譯了多達 23 種語言。

數據可視化 | 996.ICU 是如何引爆 GitHub 的

3 月 30 日,參與的人越來越多,有更多的文件和文件夾被創建,此時此項目已經擁有 10w 個 star,要知道 GitHub 排名第一的項目 star 數只有 30w。

數據可視化 | 996.ICU 是如何引爆 GitHub 的

到如今,996ICU 已經成為一顆枝繁葉茂的大樹,短短 10 天就擁有 17w 的 star 數,這在 GitHub 這個論壇上是前無古人的,也極有可能是後無來者的。

作為一名互聯網從業者,其實一直知道此現象。之前有關部門也對部分大公司進行過調查,但是沒想到這次有這麼大的曝光量。

從我個人的角度看,對於 996,我們得分清兩個概念:事實和觀點

我的觀點肯定是強烈反對強制 996,雖然很多公司嘴上說著不 996,但是還會用各種規則去達到這個目的,比如說不加班的人績效水平低;有的公司直接就把 996 提上日程,比如說前段時間的有贊和最近的京東。

但是事實很殘酷,996 不是一個企業家一個創業者就能隻手遮天決定的,這其實是一個市場選擇。為什麼這麼說?

首先是前幾年實體經濟不景氣,熱錢都湧向互聯網 or 金融等虛擬經濟產業,互聯網從業者工資水漲船高,讓很多從業者認為是自己能力強。

我作為一個跨專業轉行的人對此點感觸頗深。同樣學校畢業的人,為什麼計算機專業的畢業生工資普遍是同批畢業生的 2 倍甚至 3 倍?

有人總覺得是計算機知識難很多人不會。但是隻要是大規模人力需求的工作,從業難度根本不會高到哪裡去。你總不能說同樣都是高考 600 分進的學校,學化學的人智商就比學計算機的人低吧?

熱錢進入互聯網,人也瘋狂的向互聯網轉。

已經工作的花大幾萬報編程培訓班半年上崗,還是學生的積極跨考計算機研究生(今年浙大計算機研究生1000人就錄取幾十人)。

其實互聯網從 2015 年起其實已經開始退潮,創業公司死了一堆,明星獨角獸 15 年後也開始滅亡:

各種直播平臺錢燒完了一個個開始暴斃,燒的時間久的今年也開始關門,全民直播關門,熊貓直播關服;

共享單車我都不像說了,

小黃車欠款幾個億,好一些的摩拜單車賣給美團,結果美團財報上虧損的大頭就是摩拜;

2018 年說區塊鏈是未來的互聯網,結果各種虛擬幣割韭菜割的比中國 A 股還要狠,年初說的要 ALL IN 區塊鏈的投資人,割完韭菜後年底閉口不提區塊鏈三個字;

互聯網金融前幾年搞的如火如荼,結果 2018 年年中 10 家公司 8 家暴雷,人們醒悟過來後才發現自己本金都沒了;

到了年底各個互聯網巨頭也有反應了,阿里華為滴滴美團各種裁員優化整合縮招,這個事情發生額還比較近大家應該還記憶尤新。

過去幾年大家都在瘋狂的擴張,瘋狂的搶市場,這時候程序員不夠屬於稀缺資源稀缺人才,這時候你隨便培訓一下就能拿個不錯的工資;

現在潮水退去(或者說迴歸理性),小公司死了一大批,大公司停止擴張開始精打細算熬寒冬。這時候你面對一個 996 工作崗位時,你不願意做,後面還有一大堆的人等著這個崗位,那你還願不願意 996?

這個就是現實,赤裸裸的現實。之前程序員也 996 加班過,熱錢飛舞的時候,大家都是一起分過贓過了命的交情。現在不一樣了,蛋糕都被分沒了,還有一堆人搶蛋糕屑。工作累,吃的少,我不反抗,誰反抗?

對於破局的方案,有人說自己努力學習,把自己重新放在稀缺的位置,但這個位置能坐多久還是一個問題;有人說尋求下一個熱錢飛舞的領域,相信我,老闆想這個問題想的肯定比員工更多;有的人尋求外界援助,打破這個囚徒困境,但是執行效率卻令人堪憂。

在我看來,每個方案都有缺點,但這不是我們不做的理由。只有我們嘗試去做,才能取得階段性的進步。希望中國的職場環境越來越健康,能保護更多勞動者的權益。


分享到:


相關文章: