公務員面試,結構化思維導圖,這是一份上岸資料

公務員面試,結構化面試框架、思維導圖!文末附領取方式!

示例:計劃組織:(培訓辦班)

(一)培訓準備

  確定培訓目的、培訓內容和方式。

  確定培訓對象、培訓的工作人員和管理人員。

  聘請培訓教師、確定授課方式。

  確定培訓時間及期限,安排培訓場地。

  做好培訓計劃及管理規定,印製購買培訓資料及教材試卷。

  做好經費預算及食宿等其他後勤保障工作。

  通知培訓人員時間、地點、注意事項等相關內容。

(二)進行培訓

召集培訓人員,明確培訓的要求。

按計劃進行培訓,監控培訓的進展。

加強培訓管理,及時處理培訓突發情況。

(三)培訓結束

進行培訓考核,徵求培訓意見。

結算培訓經費,將培訓材料進行歸檔。

撰寫培訓總結並向領導彙報。

因字數限制,完整的電子版資料,需要的童鞋,評論+私信:面試 領取電子版!

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