今天早上樓下的潮流服裝店，貼出清倉大減價，門口貼著旺鋪轉讓的告示。我們還高興的去找找有無合適自己的衣服，順便問起老闆娘：“平時人挺多的，應該生意很好的啊，怎麼突然就轉讓呢?” 她嘆息道：“要回家轉行了！” 我說：“怎麼可能，在樓下經營了8年的店轉讓，平時人這麼多，寧願放棄？” 她說：“有營業額，沒利潤啊，苦撐了3年，店租年年漲，都是給房東打工，她們是看衣服的，都不買衣服的！”說到這話時我們似乎明白些原因！
圖為經營困難店鋪貼出轉讓廣告
無獨有偶，上星期有個大學同學，說自己開了5年的手機店，也要轉讓了。他說：“現在賣手機，進店的人看得多，賣的人少。這到底是怎麼了呢，他們大部分人就是來看樣機的，看了就說到隔壁家看看。實際不是的，是看完了，到網上買了。同樣的一款手機，網上比我們店便宜幾百塊錢！而且現在的手機更換週期太快了，很少涉及售後，很難維持的。“
以上的實體店轉讓實際反映當前滿大街的實體店鋪轉讓、倒閉，有多少人哀嘆，誰動了我的奶酪？難道是真的是狼來了？面對傳統的實體店房地產暴漲波及店鋪租金逐年上漲，人工成本逐年上漲、水電、及其他費用增加，讓許多的實體店老闆望而卻步。面對同質化激烈化競爭，電商的興起，進一步加大對傳統行業的顛覆，進一步對實體店的競爭，與其在感嘆，開店的我又該如何尋找出路？
有多少人在風雨之中生存下來
前幾年國家提倡全民創業，現在更多是過剩嚴重，賣家過多自然是存在僧多粥少。在這種情況下，想賺錢不是不行，而是更難了，能賺錢的只是少數！對於選址良好、經營控制良好，得到相對多的優質客戶，可以能賺到錢。說白這過程是洗牌過程，大浪淘沙，夠堅夠實能留下來！市場是殘酷的，面對鋪租年年漲，經營費用增加的情況下，誰能堅持到最後，誰就是勝利者，也許有人抓住了最後的救命稻草，活了下來，也許有人看不到希望，消失在這場沒有硝煙戰爭中！
社會發展，消費習慣、理念不斷髮生變化，要生存下來，必須不斷學習！曾幾何時，我們似乎變的不愛學習、拿起書本就頭痛、說到學習就就沒時間，這就是落後的根源！面對不斷進步的社會、社會發展、環境變化、科技日新月異的變化、消費者消費心理和方式改變！跟上上時代，不斷學習，從電商中也能找到合適自己銷售方式，提高業績。抓魚的人都明白一個道理，那裡魚多，就去那裡抓魚，就容易抓到魚。只是我們用什麼方式，採用什麼策略問題。現在年輕人大喜歡在互聯網購物，對於傳統掃街購物相對來說會少，熱衷互聯網購物便利及省錢。這樣我們應該學習新的方式、方法瞭解客戶需求及消費者心理，由被動營銷變主動營銷。
圖為海底撈等位吃飯的顧客
優勝劣汰，興衰成敗是市場競爭中必然出現的現象，我們不哀嘆、不氣餒，不做失敗者，而是要做弄潮者，做勝利者！學習更多新的經營理念、知識、充分利用互聯網給自己帶來的便利，在這場房價、物價暴漲的年代生存下來！
