威海市幹部作風大改進行動推進會對開展幹部作風大改進行動進行全面部署和推動，號召全市各級黨員幹部迅速行動，踐行群眾路線，堅持問題導向，以幹部作風大改進推動問題大解決、工作大提升。
言必信，行必果。會後，全市各級各部門著眼當前、馬上行動，第一時間抓落實，點準穴位、猛藥去痾，將會議部署轉化為具體行動，以抓鐵有痕、落地有聲的力度推動幹部作風大改進行動儘快見效。
迅速行動 在抓落實中見真章
“有沒有工作不用力、在崗不盡責的問題？面對困難和挑戰有沒有繞道走、向後縮，上推下卸、能推就推、能躲就躲的問題？面對群眾的需求和急需解決的問題，有沒有打官腔、擺架子，簡單粗暴，久拖不決，新官不理舊賬的問題……”全市幹部作風大改進行動推進會的召開，讓機關幹部們精神為之一振，大家積極交流討論，主動開展批評和自我批評。
“這些問題直指要害，有些正是我們工作中存在需要改進的，有些是推進業務工作中所困惑的，聽了都覺得心裡一緊，迫不及待地對照要求好好查擺。”機關幹部邱新彬說。
召開專題會、成立工作專班、細化實施方案精準發力……各區市、開發區和各部門單位緊扣工作實際，研究制定各自具體實施方案，細化行動路徑，迅速開展各項工作。
文登區全面組織開展幹部作風大改進行動，重點圍繞“庸懶散浮拖”深入查擺問題，大力倡樹“精勤緊實快”作風，持續開展“包企業促存量變革、包項目促增量崛起”雙包雙促活動、聯繫服務群眾大走訪活動、“樹典型、學先進、揚正氣”活動，以作風大改進推動各項工作實現新突破。
乳山市在全市範圍通過檢視查擺問題，狠抓整改落實，激勵士氣，鼓舞幹勁，進一步提振幹部隊伍精氣神，推動乳山各項工作有新的起色、大的變化。
結合聯繫服務“五個一”大走訪活動，經區深入企業調查瞭解困難問題和所思所盼；對突出問題進行全面梳理，深入一線分析整改，限期銷號清零；建立常態化“回頭看”機制，加強常態化矛盾糾紛排查和常態化對照整改，及時主動解決群眾訴求和糾紛，有效保障作風建設常態化、長效化。
南海新區要求全體機關幹部既要不迴避不遮掩，更要善於分析研判、找出癥結，站穩群眾立場，圍繞加快補齊城市建設、強化社會治理等方面，主動傾聽群眾呼聲，解決群眾最急最憂最盼的問題。緊扣“決戰收官”主線，對標對錶，找出差距，精準發力，多想一步，棋快一招，制定整改措施並抓好落實。
刀刃向內 “對號入座”找問題促整改
“會議提出，要敢於刀刃向內，注重解決自身存在的問題。我們既要端正態度，實事求是自我剖析、查找不足，更要用好‘治病良方’，堅決不諱疾忌醫、掩耳盜鈴。”會議結束後，“敢於刀刃向內，注重解決自身存在的問題”已經成為環翠區黨員幹部隊伍的共識。
市發展改革委第一時間召開專題會進行研究部署，成立作風大改進領導小組，要求各工作專班、各科室深入查擺存在的問題、短板、不足，提出進一步改進、推進和落地的務實舉措。對查找的問題即知即改、及時落實，並以此次作風大改進行動為契機，切實抓好落實，持續改進作風，推動各項工作大提升。
市商務局要求全體機關幹部對照作風建設要求，對照群眾期盼，對照先進典型，立足思想和工作實際，著力查找作風中存在的亟待解決和加強的問題，建立問題臺賬，實行銷號管理。
市工信局機關幹部結合各自工作進行問題查擺，通過建立臺賬、限時整改和長期整改的方式，解決自身問題，改進工作作風，並通過各種途徑學習提升解決實際問題的能力，努力達到“開展一次幹部作風大改進，推動各項工作來一個大提升”的行動效果。
為人民服務，不是一個口號，而是一個行動。市行政審批服務局始終站在企業和群眾的角度來辦事情、考慮問題，讓企業和群眾滿意、獲得感增強；堅持刀刃向內，解決突出問題，敢於啃硬骨頭，堅決打贏行政審批服務制度改革攻堅戰。
如何把幹部轉變作風的過程，變成讓企業和群眾得實惠的過程？市人力資源和社會保障局也有了相應的安排，盯緊保企業、穩就業、保民生、“雙招雙引”等重點工作，持續深化“放管服”和“一次辦好”改革，推進一窗辦、一網辦、即時辦、掌上辦，讓服務對象好辦事、快辦事、辦成事，提升服務對象的滿意度。
快查快改 抓住“小切口”啃掉“硬骨頭”
全市幹部作風大改進行動推進會剛剛結束，在市住房和城鄉建設局辦公室裡，一場以停車位為“主角”的會議隨之開了起來。市住房和城鄉建設局相關領導會同來自市公安局、市發改委等相關部門的工作人員，一邊研究一邊勾畫，熱烈討論聲音不斷傳出。
近年來，不少新建小區的停車位只售不租，百姓停車難問題日益凸顯，針對這塊“硬骨頭”，市住房和城鄉建設局會同相關部門一起探討，嘗試在管理方面出臺意見建議，解決百姓難題。市住房和城鄉建設局相關工作人員表示：“百姓的要求與期盼在哪裡，我們工作宗旨和行動重點就在哪裡，我們要用好作風換來百姓看得見的大變化。”
抓住立馬解決的“小切口”，市住房和城鄉建設局“一籮筐”的工作都已經行動了起來：有效利用“一事一議”會商機制，研究解決“辦證難”中土地手續不全的項目及其他歷史遺留房屋的“個案問題”；加快推進老舊小區改造、口袋公園建設、斷頭路打通等重點民生項目，以真抓實幹提升能力、破解難題。
快查快改，成為各區市、各部門行動的“熱詞”。榮成市對漁船管理、掛包企業、聯繫鎮村、河湖長制、入戶走訪等重點任務，建立定期督促機制，對31個漁港明確了市級領導“一對一”掛包，結合聯繫服務企業、重點項目和專家人才、遍訪貧困對象，紮實開展群眾大走訪活動，解決好群眾訴求。
作風大改進，最終落腳點還在工作實效上。高新區結合開發區體制機制改革，督導各部門單位釐清部門職責、科室職責、個人職責，結合全年考核任務完成情況，集中攻堅突破，推動全年任務落實落地，努力把作風改進的成效體現到工作的“成績單”上。
對於臨港區來說，作風大改進，具象到了百姓的小事也有人問、有人聽、有人管。推進會一結束，臨港區就結合12345、市長熱線等不同渠道反映的情況，對照自身查擺、上級反饋的問題，進行全部認領、照單全收，並列出問題清單、明確整改時限，完成一個銷號一個，以問題的解決促進作風的大改進、大提升。（Hi威海客戶端記者 孫世超 楊彩明/文 各區市、部門供圖）
