從2016年起，由於職業的需要，也是個人的興趣愛好，很喜歡讀書了，目標是10年讀2000本書。感謝移動互聯網技術，使得線上知識服務商增多，讀書學習的資源越來越豐富，也變得越來越容易獲取，愛學習的人如魚兒躍入大海－暢快。（但願是生活在海里的魚兒，否則，會水土不服，活不久。）
我的職業決定我涉獵的知識範圍要很廣，管理類書籍必讀，這本身就是一個邊界很大的領域，戰略管理、運營管理、產品管理、人力資源管理、項目管理等等，我聚焦在人力資源管理領域，但這並不意味著只讀這一方面的書籍，有關企業經營管理的方方面面的知識都要了解，企業本身就是一個完整的生物體。把企業放在環境中看，往外、往深的領域擴展，就到了社會學、經濟學、心理學，與人力資源結合最緊密的就是心理學了，包括教育心理學、普通心理學、人格心理學、社會心理學、管理心理學等等，雖各有交叉，但又有相對獨立的部分。所以，這就要求我得快速大量的讀書。
對於讀書到底是追求數量，還是追求質量，一直是很多人爭論的話題。對於我來說，這不是一個問題，需要辯證的看待，不是非黑即白的。首先，對於我個人來講，量是必須要上去的，職業屬性決定的。其次，數量與質量、速讀與精讀，從來都是看對象，區別對待的。那麼，這個問題就變成了要在哪些地方慢，在哪些地方快的問題。專業領域經典的書籍，我一定會是慢慢讀的，有時候可能一個月才翻完一本書，而一些當下流行的熱門書籍，我會讀得很快，2個小時－5個小時就能讀完一本，對於這些書籍的內容，我也只求知道，吸收幾個關鍵的結論，不會反覆的思考。
另一個問題就是，如何選書。一個來源是看朋友圈的幾位大牛的分享，這幾位都是諮詢和培訓行業的資深人士，他們推薦的書，我一般都會找到讀。如，昌國老師就是其中一位。第二個來源是每天聽書，聽完半個小時的書籍內容介紹，如果是對工作有幫助的書，我就會再自己讀一遍。第三個來源是經典書籍的後面引用的其他書籍，被引用的書籍越多，越是經典，這種方法找出來的書都是成串的，是主題閱讀的好方法。
每週我會將經典的書籍與流行書籍交叉著讀。經典的書籍邏輯嚴密，讀起來是很耗費腦細胞的，長久的讀書會感到疲憊，這時，我就會將流行的、簡單的書籍穿插進來，換換腦子。有時候，工作累了，也會去讀這類的書籍。讀書已成為我休息的一種方式。閱讀經典的書籍，我會形成思維導圖或者PPT，以便後續複習、查閱、借鑑。而流行的書籍，則在讀書APP中用聽+讀的方式，一邊聽一邊讀，會讓自己專注，不會出現讀一下就被打斷的情況，這是保證快速閱讀的前提。
最近，發起了共讀的活動，針對的是大部頭、難啃的書籍，對於這樣的書籍，一個人獨自閱讀是很難堅持的，一般20頁就會放棄，最好的方式是一群人共讀。這種相互監督還帶有懲罰的機制，能夠讓人堅持不懈，即使這本書晦澀難讀，也不會放棄，《戰爭論》就是這麼啃下來的。
我個人認為，關於讀書，從來不存在一定得如何讀的規律。個體有太多的特殊性了，頭腦中的認知不一樣、需要不一樣、個性不一樣，這就導致讀書方法、習慣都不一樣。看到別人讀得多，不用焦慮，讀得精也是一種優勢。
