倉庫不論大小，都是企業老闆身家保障所在地，通常會在倉庫的門上標識“倉庫重地、非請勿進”，同時倉庫管理是企業內部整個物流管理的核心，牽涉到生產用料的採購、領取以及客戶所需貨物的入庫、發貨等各個環節的流暢。
所以倉庫管理是否到位、是否規範，牽涉到整個公司的內部運作流程是否順暢、物資成本是否合理、資金週轉是否流暢、效率是否高效，作為倉庫管理必須做到整潔有序、放得進、找得到、拿得出、對得清，唯有如此才能保證倉庫的管理工作不影響採購部門的工作、生產部門的工作、銷售部門的工作、財務部門的工作。
根據長達多年的企業管理諮詢、輔導與培訓工作經驗和倉庫管理的實際情況，精心提煉出倉庫管理四字真經，總共168個字，十六條，現分享如下，只要用心牢記，經常對照，堅持執行，一定能把一個倉庫管理得井井有條。
第一：出入有據 手續合法
出入倉庫的物資必須有相應的票據（比如入庫單據、出庫單據），且票據符合相應的規定要求（比如經過相應指定人員的簽署）。
第二：先進先出 防止過期
對於有保質期的物資，務必要嚴格執行先進先出的管理原則，防止物資過期不能使用導致浪費。
第三：分類清晰 標識醒目
倉庫內的物資必須根據不同的種類、不同的質量狀態、不同的用途，分門別類，一目瞭然，且有相應的醒目區分標識，以確保日常管理能做到易區分、易辨認，防止出現混淆或其他不期望的錯誤。
第四：定置定量 整齊擺放
根據倉庫的空間和存放的物資，對倉庫空間合理規劃佈局，明確各存放的區域，不同的區域之間有相應的界線標識，對各區域的物資嚴格實行定量、定高擺放，防止擺放的高度、數量參差不一，給日常管理比如盤點帶來不利的影響，且擺放整齊劃一。
第五：碼放規範 不壓邊線
每個區域的物資碼放必須方向一致，防止出現壓邊線、伸出邊緣、寬度不一、長短不一等現象，影響倉庫管理的形象和倉庫的安全管理。
第六：跺跺相離 便於清點
物資擺放必須確保跺與跺之間有一定的間隔距離，一是為了定期的清點盤點工作方便，二是為了物資在存放期間的通風確保物資質量，三是為了定期的倉庫清潔工作方便。
第七：離地離牆 安全保障
容易受潮、發黴的物資必須要距離地面、牆壁、柱子有一定的間隔距離，尤其是食品行業，更要注意，防止由於地面、牆壁的不衛生、受潮、發黴、蟲害等異常現象損壞了物資的質量。
第八：賬目清晰 便於追溯
倉庫管理通常涉及到票據包括出庫單據、入庫單據、退貨單據、盤點報告、電腦賬、臺賬、報廢單據等，必須保持單據記賬規範、清晰、完整、合法且相互一致，做到有據可查，以確保在有追溯需要的情況下實現可追溯性。
第九：賬物一致 有理有據
倉庫管理最基本的就是賬目、實物、物料卡之間的相互一致性，不論什麼時候檢查，不論是誰檢查，都能實現賬上的數據與實物的數據保持一致，出入有理有據，合法有效。
第十：去向追蹤 一目瞭然
倉庫管理必須做到各類物資的去向能說得清楚，以確保進庫、出庫、結餘相互之間的平衡，每次的進庫、每次的出庫都能通過相應的票據追查清清楚楚。
十一：防護到位 保證質量
不同的物資有不同的防護要求（比如避光保存、儲存在陰涼通風乾燥處、防止受潮等），所以對於倉庫管理必須根據每一類物資的儲存防護要求，存放在合適的位置並採取有效的防護措施；其次定期對物資表面清掃清潔，防止物資質量受損。
十二：適時調位 整潔有序
倉庫內的物資可能會因出庫、入庫等因素的影響，出現庫位亂的現象，所以作為倉庫管理員，要根據倉庫內的存儲狀態，適時對倉庫內的物資歸類調整倉位，以確保倉庫內的管理隨時處於整潔有序、一目瞭然的狀態，規範倉庫的管理形象。
十三：定期盤點 及時糾錯
倉庫盤點分為月度盤點、季度盤點、年中盤點、年終盤點，通過盤點，及時發現賬務卡是否存在不一致的情況、物資的質量是否處於符合，及時發現錯誤，及時追查原因，及時採取措施，防止異常現象進一步嚴重化和擴大化，有效保證倉儲管理的效果。
十四：人離上鎖 防丟防失
倉庫屬於物資管理重地，最怕出現倉庫內的物資丟失，導致賬、物、卡對不上的情況，所以倉庫管理人員必須做到人離開倉庫要及時關門上鎖。
十五：門窗合規 電器完好
倉庫管理員要定期檢查倉庫的門、窗、電器，確保倉庫的門、窗、電器狀態完好有效，若發現異常，及時報修處理修復。
十六:班後檢查 預防在先
每天下班前倉庫管理人員必須嚴格檢查倉庫的門、窗戶、電器、擋鼠板等是否符合要求，防止門、窗處於敞開或沒有關嚴的情況，防止電器沒有關閉的狀態，以確保倉庫的安全管理。
無論哪個行業，專業的是越來越貴了，如果你問的價格很便宜，不是你撿到便宜了，而是被新手練手了。
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