民營企業建設重大工程，要成立專門的項目部或基建部門，並配足人員。項目部或基建部門一要負責與政府有關部門的對接；二要組織好招標、簽約；三要負責協調各參建單位的關係；四要配合監理搞好施工過程、工藝、質量、材料以及變更、簽證、索賠等的監督管理；五要搞好施工資料、單證的日常傳遞與管理；六要對監理和施工單位駐場人員的駐場情況和行為進行監督；七要搞好進度款支付管理；八要搞好造價控制和竣工結算。這些職能都必須有本方的專人負責，不能完全依賴於監理公司，更不能為節省人力成本而不計建設成本。
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民營企業建設重大工程，要成立專門的項目部或基建部門，並配足人員。項目部或基建部門一要負責與政府有關部門的對接；二要組織好招標、簽約；三要負責協調各參建單位的關係；四要配合監理搞好施工過程、工藝、質量、材料以及變更、簽證、索賠等的監督管理；五要搞好施工資料、單證的日常傳遞與管理；六要對監理和施工單位駐場人員的駐場情況和行為進行監督；七要搞好進度款支付管理；八要搞好造價控制和竣工結算。這些職能都必須有本方的專人負責，不能完全依賴於監理公司，更不能為節省人力成本而不計建設成本。
