律新社 | 謝珊娟 趙芳
近日，上海律協公佈了2019年上海律師業發展大數據報告，截至2019年底，上海共有1660家律所，26520名律師。其中100人以上規模的律所有37家，創收過億的律所有46家，上海市海華永泰律師事務所位列其中。
2019年度上海總部創收4億餘元，全國總創收7億餘元。作為一家有著25年發展歷史，從未進行過合併，享譽上海、立足全國、輻射全球的海派律所，海華永泰一直備受業內關注，近幾年的發展更是可圈可點：
規模上，海華永泰在海內外已擁有18家分支機構；專業上，海華永泰整合全國資源，建立八大業務委員會；創收上，總部已連續多年入圍“上海律所億元俱樂部”且連續13年保持30%左右的增幅。
一家律所如何能有更大的突破？“只有不斷打破舒適，持續創新才能一直前行。”這是海華永泰主任馮加慶在律所2019年年度會議上致辭中給出的答案 。
而我們看到，對於海華永泰而言，青年律師才是海華永泰持續創新的源動力。
重視傳承
推動律所持續發展
不知不覺，海華永泰已經走過25個春秋了。對於很多人而言，這裡是律師夢開始的地方。
海華永泰主任馮加慶，海華永泰黨委書記馬靖雲，海華永泰執行主任陳峰，海華永泰管理合夥人歐陽群等律所“中流砥柱”，基本都是在青年時期便加入海華永泰，在老一代海華人的培養下逐漸成長為如今的律所管理者。
法律服務是人力服務，而青年律師是主力軍，是律所的重要資產。如今，面臨著律所可持續發展和人才的傳幫帶問題，作為“過來人”的他們更是明白青年律師人才培養的重要性。
據律新社瞭解，目前海華永泰在全國有18家分支機構，總人數超1000人，其中青年律師比例佔70%。在上海總部的300名執業律師中，35歲以下的比例為70%，45歲以下為90%。
有調查顯示，人員構成呈年輕化的律所，往往更有幹勁兒、有活力。作為律所的發展戰略，青年律師的培養，律師隊伍的整體發展，新老人員的傳承決定著律所未來發展的方向和活力。
事實上，當大多數律所還在為發展和管理的難題而困惑時，海華永泰早已開始佈局律所的傳承問題。
2002年，司法部制定了中國律師業五年（2002-2006)發展綱要，提出大力發展律師隊伍，不斷提高隊伍的數量和質量。同年，海華永泰制定了一系列青年律師培養戰略。
雖然根據聯合國教科文組織和業界對“青年”的界定，青年律師普遍指年齡在45週歲以下或執業年限在3年以下的律師群體。但是，“青年律師”的界限劃定在海華永泰並不嚴格，只要想學習，就可以參與到多種多樣、獨具特色的人才培養體系中：
青年律師發展委員會幫助所有青年律師互相交流、增進感情，促進彼此發展；“海華講壇”、午餐沙龍、“大律師面對面”、青年律師辯論會、專業發展讀書會等活動分享大律師心路歷程，協助青年律師完善職業規劃；全國青年律師微信群實行“輪值群主”，由群主收集、分享信息，擬定每月話題，組織交流討論；青年律師成長基金為明確專業發展方向的青年律師提供參與培訓與修學的資金，支持其健康成長……
十年樹木，百年樹人。海華永泰始終堅持依靠內部培養來發展人才，源源不斷地為青年律師賦能，為律所持續發展提供了強有力的支撐。
餘盛興律師
海華永泰高級合夥人、海華學院院長
海華永泰高級合夥人、海華學院院長餘盛興律師向律新社介紹，事務所許多資深合夥人對青年律師的成長提供了無私的支持，並親自出馬為青年律師鋪路：“首先事務所有一種良好的培養青年律師、為年輕人發展提供機會的文化。每個專業委員會背後，都有重量級大咖坐鎮，進行“傳、幫、帶”。我們不僅提供各種機會，而且想方設法地鼓勵年輕人參與其中，快速發展。”
海華永泰制定的青年律師培養戰略，著重滿足不同年齡段、不同經歷律師的不同需求，在培養新人的時候會根據其自身的興趣及專長進行妥善安排，為他們提供鍛鍊和發展的舞臺，幫助他們早日發揮特長，從剛入律所時的“小白”成長為有自己專業團隊、專業方向的高級合夥人。
對於海華永泰管理層來講，一家律所要稱之為大所，不能只看是否規模大、律師多、創收高，還要看是否有一大批律匠情懷的法律人，勤勤懇懇、持之以恆、專業敬業，以服務當事人為己任，以辦好每件案件為職責。如何更加系統化、平臺化賦能青年律師發展？2019年9月，海華學院應運而生。
海華學院共設有八大部門，是海華永泰集中全國和海外資源設立的內設機構。海華學院的功能定位包括：全國乃至全球各辦公室青年律師專業、職業能力提升，團隊協作和未來人才培養的重要平臺；全國範圍、不同辦公室和團隊之間專業發展（交流+整合+拓展）的關鍵渠道；對學術性、前沿性法學和法律實踐研究協作，跨專業、跨行業和多領域交流提升的主要陣地。
在海華學院揭牌儀式上，首任院長餘盛興律師使用了三個關鍵詞——學習、賦能、共享。
“海華學院成立的首要使命就是加強事務所全球系統內青年律師的學習，不僅是知識能力的提升，更是素養的提高。海華學院要打造的是整個事務所的學習習慣與文化。”
成立後“第一學期”，海華學院整合了以往青年律師培養的資源，有目標、有系統、組織化、規模化地舉辦了“海華學院涉外精英律師集訓（武漢站）”、“青年律師發展”研討會、“跨境法律服務與涉外律師論壇”等多場大型活動，併成功協辦“第二屆中國國際進口博覽會法律論壇”。
海華學院律所領導力培訓活動參會嘉賓合影
海華學院涉外精英律師培訓合影
海華永泰新能源閉門研討會
連一向“高標準、嚴要求”，甚至有些苛刻的餘盛興也對海華學院第一學期的“成績單”感到非常滿意。
他向律新社透露，“2020年，海華學院將承擔起專業能力提升職能，協助律所進行專業整合與推廣，支持專業拓展和升級，建立海華永泰全國乃至全球範圍內‘你中有我、我中有你’的專業發展生態。”
律新社注意到，在青年律師發展備受關注的今天，很多律所都採取各種措施培育、吸收人才。而海華永泰卻捷足先登，早早地享受到了人才發展帶來的紅利。
“專業贏得尊重”是海華永泰的核心價值觀之一。25年來，海華永泰秉承專業、精細、高效的執業理念，贏得了數千家客戶的廣泛讚譽。在這一理念的引導下，海華永泰的青年律師尤其重視專業，靠專業說話，把專業作為安身立命之本。
在2019年12月上海律師協會公佈的第十一屆業務研究委員會委員名單中，海華永泰44位律師入選了包括金融、併購、信託、知識產權、國際投資、房地產等26個業務委員會。其中，海華永泰高級合夥人馮加慶律師當選信託業務研究委員會副主任，高級合夥人餘盛興律師當選國際貿易業務研究委員會副主任，高級合夥人蓋曉萍律師當選法律合規業務研究員會副主任。海華永泰律師充分發揮自身專業優勢，以實際行動支持和推動上海市律師行業的發展。
所獲榮譽
“星光不負趕路人”。近十多年來，海華永泰斬獲數十項榮譽，先後被評為“上海地區最佳境外上市法律服務機構”“上海市首屆‘十佳’律師事務所”“亞洲法律雜誌ALB中國十佳成長律師事務所”“Legal 500年度大獎”“商法卓越律師事務所”“上海市律師行業社會責任履行先進集體”“上海市律師行業先進黨組織”，其中已連續四年上榜ALB“亞太50強律所”和“中國最大30家律所”。
優化佈局
海華特色融入發展
時光荏苒，中國律師制度恢復已走過41個年頭，中國律所經歷了萌芽、崛起、蛻變等多個階段，如何在積蓄力量的同時保持青春活力，是很多律所管理者思考的問題。
機遇、歷練、民主、開放、包容、專業……這些是青年律師成長不可或缺的關鍵詞，而這些也是海華永泰多年來著力發展、力求突破的重點。25年來，海華永泰不斷優化佈局，形成民主開放、創新包容、專業活力的文化特質，對青年律師的重視、支持、認可早已深入人心。
海華永泰管理合夥人、全國協調管理委員會主席歐陽群律師介紹海華永泰發展情況
海華永泰管理合夥人、全國協調管理委員會主席歐陽群律師主要負責全國分所建設和青年律師發展兩大管理工作，是海華永泰最年輕的“80後”管理合夥人。（相關鏈接：海華人物 | 打造一流金融交易律師團隊，助推海華成為一流大所的踐行者）
回憶過往，歐陽群律師依然很感謝海華永泰平臺賦予自己的成長，也非常認同海華永泰青年律師人才培養理念。
他於2005年開始在海華永泰實習，15年來在海華永泰平臺的賦能下，一步步從實習生晉級為提成律師——合夥人——高級合夥人——管理合夥人。
歐陽群律師至今仍記憶猶新，2015年他競選加入管委會時，優秀候選合夥人很多，但他當時“拉票”的口號是：“青年律師是海華永泰的未來，請投我一票”，而這一點正是和海華永泰“老一代”管理層的理念不謀而合。
律新社瞭解到，目前海華永泰管理層已逐步走上年輕化道路，實行梯隊化過渡模式，管委會中大部分是“75後”“80後”，很多黨支部副書記是“80後”，評獎評優活動時也會有意識地優先推選青年律師。
歐陽群律師告訴律新社， 80後將來會是律所培養的重點。“目前海華永泰90%的合夥人年齡為75後，70-75後的合夥人不超過20人， 包括現在八大委員會主任都是70末、80後擔當主力。”
“青年律師是未來行業的主力軍，青年律師的成長是基於律所未來考量而達成的行業共識，但並非每家律所都像海華永泰一樣，放手讓年輕人坐在重要的位置上，讓他們在重要的崗位不斷歷練。”歐陽群律師感同身受說道。
在海華永泰管理層看來，青年律師是海華永泰的未來，即便在選擇分所時，分所的青年人才儲備和培訓體系也是其需要考量的標準之一。在分所的佈局上，海華永泰主要沿“經濟全覆蓋”和“司法全覆蓋”兩條線進行。
由於實行民主集中制，去核心化，沒有“超級合夥人”，比起其他一線大所對加盟所和普通律師劃定的嚴苛的條條框框，海華永泰更注重“攜手成就理想”。
歐陽群律師
海華永泰管理合夥人、全國協調管理委員會主席
歐陽群告訴律新社，對於想加入海華永泰的各地律所，應由老中青不同年齡段的人員結合，既要有指導核心，又要保證青年律師的比例不低於50%。
海華永泰全國協調管理委員會就是一個專門負責協同總部與分所發展、密切兩者交流的部門。
歐陽群律師告訴律新社，該委員會目前共有40餘名成員，由總所管委會成員和分所主任、執行主任組成。在實現總部與分所的協同效應上，海華永泰全國協調管委會統一下發系統性的“發展規範指引”，完成協同效應的發揮。凡涉及到全國性、跨區域的事務，均由全國協調管委會統一協調處理。
在海華永泰的規劃中，有的分所有人才和能力但缺少相應的法律服務產品，在市場開拓方面存在盲區，總部可以為他們提供經驗，制定合理的計劃。同時，總部也可以幫助分所培養某一領域的專業力量，吸收各地的法律人才，形成法律服務產品覆蓋全國。
打破陳規
為新一輪提升蓄力
律新社瞭解到，在疫情當下，雖然業務量較往年有所減少，但海華永泰律師非常重視這一特殊時期，加強專業建設和品牌建設，抓住疫情給行業帶來的大浪淘沙、重新洗牌的機會，修煉內功，以做到蓄勢待發。
在餘盛興律師的牽頭下，合夥人經過多次頭腦風暴，依託海華學院推出“海華雲談”和“海華漫談”兩個面向青年律師培養的線上交流分享平臺，不定期邀請專家教授和所內同仁進行線上分享。截至2月28日，面向全體公眾的“海華雲談”正式上線，邀請知名法律人士多視角、跨領域、跨專業地對社會熱點暢所欲言。首期節目結合“不可抗力”這一熱點展開，大學教授、資深律師、前法官進行雲端交鋒、思維碰撞，講述不可抗力的應用場景、抗辯事由和應對措施，一經推出即引起廣泛關注，目前，“海華雲談”已舉辦了五期，備受青年律師歡迎。
首期“海華雲談”欄目
“海華漫談”則面向律所內部全體青年律師，由所內律師分享自己的成長經歷，定向提供職業技能，分享經驗。首期“海華漫談——青年律師成長感悟”講座主講人為海華永泰（上海）合夥人陸文昕律師。陸文昕律師通過其在海華永泰10多年執業發展的經歷告訴大家，“律師小白”要想蛻變成“精英律師”，必須“化被動為主動”；以“主動學習、主動思考、主動嘗試工作”為起點，以“兢兢業業、任勞任怨”的專業態度、“三人行必有我師”的專業學習理念以及“事實求是、獨立思考”的專業精神為基礎，發揮“專業化發展思路”的優勢，用獨特的“法律思維”路徑解決問題。此次活動吸引了近200名海華內部同仁參與。
陸文昕律師開講首期“海華漫談”
疫情期間，除了助力青年律師專業技能的提升，海華永泰還充分調動青年律師積極履行社會責任的熱情，海華永泰青年律師主動化身“貿易人”，積極參與防疫物資的購買、資源捐助調配，從原來的“操作小白”變身“實幹能手”；積極聚焦社會公眾關注點高的涉疫法律問題，發表大量專業文章，為公眾答疑解惑等，展現了海華永泰律師的專業能力和社會責任擔當。
4月8日，持續76天的封城後，武漢終於迎來了“啟封”，海華永泰武漢分所正式復工，武漢分所孫剛律師感慨道：“疫情中，海華人的表現也讓我感動不已，大家對疫情的擔憂、對武漢分所的關注，積極組織捐款、捐物，展示出海華人的愛心與奉獻；大疫之下，積極組織‘海華雲談’，提高律師專業能力，更能體現專業贏得尊重、攜手成就理想的情懷。”
律新社瞭解到，為了助力青年律師突圍疫情帶來的壓力，海華永泰採取了很多舉措，比如加大專業和品牌宣傳，為青年律師提供學習和業務對接的機會；保證工資獎金正常發放，解決青年律師後顧之憂；加強全國資源整合，拓展業務合作機會等等。
“要解決律所發展問題，才能解決青年律師的生存問題。” 餘盛興律師說道。
後續，海華學院會將“海華雲談”和“海華漫談”打造為持久品牌，並組織更多類似的分享和培訓活動，為青年律師專業發展提供源源不斷的能量。
未來3-5年，海華學院將以線上、線下兩種方式為青年律師的成長賦能，每年至少在全國各地活動舉辦2場大型研討會，每學年舉行2次為期4-6天的專業性培訓，提高青年律師的基本素質和專業技能，成為促進行業發展的重要力量。
律新社瞭解到，為慶祝成立25週年，2020年海華永泰將搬遷提上日程，並計劃在新疆、深圳、上海等地舉辦多場行業研討會。
在堅持專業法律服務的基礎上，海華永泰將在管理職業化、服務科技化方面做出更多新的嘗試。
此外，會加快分所建設，加強與分所的協同管理，充分調動、因地制宜，發揮分所的協同效應。
25年來，海華永泰一直把青年律師視為事務所發展的中堅力量和內在動力，不斷為青年律師賦能，培養強幹的人才梯隊，打造人才蓄水池。青年律師的發展也成為海華永泰持續發展、實現專業規模所“百年大計”的不懈動力。
致力於成為一家專業化、規模化、品牌化、國際化的一流律師事務所，海華永泰正在加速度。
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責任編輯：Jessica | 版面編輯：蘇
