做企業 方法論比經驗更重要

做企業 方法論比經驗更重要

回想一下我們上學的場景,我們是如何保證每次考試的時候可以答對題考高分的呢?無非就是把老師教給我們的解題套路熟記於心,考試的時候見招拆招。

其實做企業也一樣。很多人最大的問題就是他們缺乏方法論。感覺自己什麼都做過,說得也都對,但就是“上不了檯面”, 在思維框架上缺乏方法論的賦能和提高。做了一個工作,為什麼這麼做?能否提煉出通用的方法?不能只有操作的經驗,還是要有方法論的總結和提煉。

把一件事情從現象上升到邏輯,在上升到方法,再到一整套方法體系,這個過程叫方法論。方法論是一種以解決問題為目標的理論體系,通常涉及對問題階段、任務、工具、方法技巧的論述。方法論會對一系列具體的方法進行分析研究、系統總結。方法論用什麼樣的方式、方法來觀察事物和處理問題。沒有理論支撐的商業行為就如同沒有地基的建築。

做企業 方法論比經驗更重要

當你開始創業時,決定做一個企業時,什麼最重要?商業模式?產品?團隊?這些當然都重要,但迴歸到商業本質,我認為被需求是第一重要的!只有被需要,你才有後面的事,不然找人、做產品、商業模式這些事兒都不成立。方法論可以助力我們找到用戶的準確需求及準確解決方案。

細分賽道全軍覆沒、用戶對產品不買賬、不知道怎麼做收入、沒有市場知名度......這是絕大多數企業創始人在創業過程中發生的故事。

2017年VUCA創新加速器將打磨了7年的硅谷創業方法論引入中國,形成了被驗證的、可落地的VUCA創新升級方法論。歷經三年的實踐,服務了近百家企業,其中涉及消費升級、教育、醫療、文化、互聯網等多個行業。

以VUCA創新方法論為基礎從戰略創新、產品創新、模式創新等方面,全方位提升項目的創新升級,完成項目從0到N的快速裂變和升級。

做企業 方法論比經驗更重要

在面對細分賽道、用戶需求、商業模式等一個又一個深坑時,你如何去解決?

我們的答案是:加入VUCA創新加速器學習方法論體系。VUCA創新加速器帶你從戰略、產品、模式等多個角度,梳理你的思維,給你一套體系,帶你打一場有準備的戰役。

通過VUCA創新方法論,助力企業實現項目的創新和升級,完成項目的精準創新,實現項目的快速發展和裂變。

在學習和實踐過程中,企業將主要收穫:

1、鎖定企業未來的發展目標;

2、打造引爆市場的創新產品;

3、擁有商業的迭代進化能力。

做企業 方法論比經驗更重要

VUCA創新加速器專注於美好生活產業的創新升級,在快速變化的時代中完成企業的迭代和升級助力企業在不確定的時代找到確定。全國近百家企業家在這裡習得創新探索能力、邏輯思考能力,體驗打破桎梏、破解重生的蛻變。

  • 陪伴企業學習、落地和跟蹤
  • 幫助企業明確企業創新升級的路徑
  • 打造創新升級的明星產品
  • 讓團隊擁有創新升級的能力
  • 提供資源對接

VUCA產業加速中心所有資源面向會員共享,目前已有北京、青島、南京、上海、蘇州等近百個產業創新中心為會員企業全面開放資源共享。資本寒冬的來臨意味著依靠模仿、重複、跟風的時代已經結束。創業者最好的時代已經過去,創新者最好的時代正在到來。VUCA創新加速器陪伴陪伴每一位學員疾速成長,不斷強大。

做企業 方法論比經驗更重要

編輯整理 | VUCA創新加速器

資料來源 | 網絡

配圖來源 | 網絡

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