別讓優秀的團隊“死”在管理的手上

別讓管理成為諷刺的段子,別讓優秀的團隊“死”在管理的手上。

叢林突起大火,聰明的獅子見勢不妙,飛快地跑向安全地帶。而無情的大火迅速吞噬著蟑螂、蜘蛛,以及飛不遠的蟬、蒼蠅,同時,一群螞蟻也被大火包圍。

就在這時,這群螞蟻突然迅速聚集,抱成一團向河邊滾去。眼看著外層的螞蟻被活活燒死,但直到燒焦它們也不離開自己的崗位,一直堅守到衝進河流。河面泛起一大片被燒焦了的螞蟻,但大部分螞蟻卻因此獲救。

螞蟻的舉動,讓倖存下來的獅子若有所思。它想,螞蟻團隊這股精誠合作的、難以抗拒的力量,正是它們的優勢所在。於是,獅子決定領導這支無敵的團隊,開始建設新的家園。

不負眾望,螞蟻團隊工作勤奮,而且卓有成效。然而,看著這群沒有監管都賣力肯幹的螞蟻,獅子卻突發奇想:要是再派一個人來監管它們,是不是績效更高?

就這樣,自作聰明的獅子公開招聘監管員。

蜘蛛應聘上崗,除了規定的崗位職責之外,她還保管所有的員工檔案,並負責監聽所有進出電話。

一不做二不休,蟑螂決定增加預算,購置一臺電腦和激光打印機,並委任死黨蒼蠅擔任信息中心主任,專門管理這些設備和業務。

然而,曾經是很有生產力和快樂工作的螞蟻,恨透了這些耗費它們太多時間的文書作業和會議。工作的滿意度下降,工作的積極性自然大不如從前。

見此,獅子決定設立一個螞蟻團隊的負責人崗位,而該由誰來擔任呢?這讓獅子絞盡了腦汁。聰明的獅子最終決定採取新的招聘方式——競爭上崗。

幾番搏殺,蟬終於脫穎而出。既然蟬已是部門負責人了,當然應該有一點領導的樣子。於是,它也像獅子一樣,為自己的辦公室置辦了電腦和地毯。

從此,原來一個充滿活力的螞蟻團隊再也聽不到笑聲,到處都是垂頭喪氣的哀怨。這時,在蟬的極力建議下,它們開展了組織氣氛調查。

在審查完螞蟻團隊的整體情況後,獅子發現生產力正在急劇下降。

獅子當即決定裁員。大家猜猜,獅子會先裁誰呢?

沒錯,相信聰明的你已經猜到了,獅子裁掉的是螞蟻……

高興的獅子覺得自己管理有方,抓住了問題的源頭,裁掉了“不努力、態度消極”的螞蟻員工,它以為一個嶄新的團隊即將回歸……

獅子能如願以償嗎?你能預想螞蟻團隊的結局嗎?

人類社會是大自然的縮影,“大腹便便、消化不良”的多層管理模式成功消滅了自主、積極的螞蟻團隊,而天天絞盡腦汁想著如何控制員工的管理者卻仍樂此不疲……

一番折騰下來,團隊只剩心寒的員工、迷茫的老闆和一個冷冰冰的企業軀殼……

醒醒吧!別讓管理成為諷刺的段子,別讓優秀的團隊“死”在管理的手上。

別讓優秀的團隊“死”在管理的手上
別讓優秀的團隊“死”在管理的手上
別讓優秀的團隊“死”在管理的手上別讓優秀的團隊“死”在管理的手上
別讓優秀的團隊“死”在管理的手上別讓優秀的團隊“死”在管理的手上
別讓優秀的團隊“死”在管理的手上別讓優秀的團隊“死”在管理的手上
別讓優秀的團隊“死”在管理的手上

股權激勵是企業當下發展--總操盤手

您企業是不是遇到以下問題:

 當你:想給公司導入股權激勵,不知,什麼時候分,分給誰,分多少怎麼辦?[疑問]

 當你:做到一定規模時,核心高管紛紛離職,另立山頭時怎麼辦?[流汗]

 當你:給員工薪資漲了又漲,績效變了又變,員工卻沒有激情、沒有動力怎麼辦?

 當你:不懂公司治理、不懂股權設計,導致股權結構混亂、股東不和怎麼辦?

股權融資,兼併重組,股權溢價,整合資源又不知道怎麼做?  

華一世紀的《公司控制權與股權激勵》兩天課程現場揭曉

別讓優秀的團隊“死”在管理的手上別讓優秀的團隊“死”在管理的手上

報名方式

1.頭條私信即可

2.微信18513228205


分享到:


相關文章: