2020年也許是公有云的戰鬥的尾聲，商道童言（Innovationcases）關注到，蘇寧雲將停止運營，美團雲也宣佈停止運營。中國戰場上的其他雲，如中國電信翼雲、百度雲、京東雲、金山雲等，經過一番打拼，現在能夠生存下來，很有戰鬥力。如剛上市的UCloud，深植於特定市場；阿里雲騰訊雲，大而有足夠的現金流支持，還有略顯疲態的百度雲。
而在大洋彼岸的美國市場，這次洗牌來得更早。各種電信運營商的雲業務都無法生存。甚至甲骨文的雲仍然屬於那種只能輸血的狀態。美國三大雲計算公司中，除了微軟和亞馬遜，谷歌這在美國市場的表現，也非常難過。
為何國內外各雲廠商做雲業務都如此艱難？原因有幾個：
首先，雲是一個重資產行業。這與傳統的軟件產業或硬件產業有很大不同。
像微軟的軟件銷售是一個輕資產行業，不需要機房和數據中心的鉅額投資，只需賣出就可以盈利。相對亞馬遜的電子商務業務是一個重資產行業，需要自己的機房和數據中心，同時還涉及倉儲物流等方面。如果一個企業本身已經是重資產行業，那麼做雲變革相對容易。像亞馬遜，在雲計算誕生之初，亞馬遜只是希望出售其額外的計算能力。所以亞馬遜雲和阿里巴巴的雲在早期更容易獲得認可。
其次，隨著雲計算的發展，雲業務已經不僅僅是銷售額外的計算能力。
到包括全球500強企業在內的許多傳統企業已經進入雲蛋糕，今天的雲廠商能夠成功，這並不是一個計算能力過剩就可以銷售的簡單階段，通俗的說法就是“要比客戶更瞭解客戶的業務”。
最後是客戶的接受程度並未形成足夠的市場規模。
互聯網企業大部分喜歡雲，因為可以確保自身的輕資產，但傳統企業接受程度要慢得多。既擔心信息安全，又擔心費用。
商道童言（Innovationcases）認為目前雲業務廠商的成功主要取決於兩個維度：一是產品使用方便；二是顧客信賴。如果這其中一方面做得好，就有成功的可能。
其中亞馬遜和微軟是相對成功的，亞馬遜和微軟分別通過電商和必應搜索，瞭解到在線服務需要的基礎設施架構，掌握瞭如何提供大規模在線服務的能力。同時，兩者都有非常強打造雲計算的決心。相比谷歌則更傾向於人工智能的業務，所以可以看到海外雲市場格局有很大差別。
國內的雲廠商中，阿里雲與亞馬遜雲相似，加上管理層的態度一直很明確，不斷讓阿里集團各個部門上阿里雲；而騰訊雲還處於發展初期，但在架構調整後，產業互聯對雲的需求明顯增多；而華為雲發展的比較早，主要集中在私有云領域。公有云的投資較為謹慎，同時也想避免和運營商過度競爭。
總而言之，美國的雲業務一哥應該是微軟和亞馬遜之間的戰鬥，國內則是阿里巴巴獨大，而騰訊是其最大的競爭對手。關於關注本號商道童言（Innovationcases）。
