漣城街道東門社區通過發揮社區、市場、社會的多元主體作用，探索“網格＋警格”“網格+志願者”“網格+物業”等既各具特色又相互銜接的社會治理形態，收到了較好效果。在日前召開的全市社會治理觀摩活動中受到一致好評。
“網格＋警格”，
以體制內力量整合形成治理合力
為了將疫情防控工作做實做細，東門社區將全社區分成3個警格、8個網格，按網格劃分責任區，社區網格員承擔著“偵查員”“宣傳員”“服務員”“督導員”和“調解員”等多重角色，參與信息蒐集排查、政策宣傳引導、矛盾糾紛調解、幫助弱勢群體等工作。全體網格員充分利用信息化手段，便捷高效地採集上傳信息，及時幫助居民群眾解疑釋惑。同時，暢通網格員和上級點對點對話，實現信息精準直達，和居民群眾開展群對群、點對點的互動。
同時，利用“警格＋網格＋N”推動社區警務與社區事務一體化運作，探索構建深度融合模式。在疫情防控中，他們對於需要居家觀察管理的人員，網格員與社區民警、社區醫生、街道包片幹部等協作，構建“多包一”機制。
“網格+志願者”，
以社區和社會融合形成治理合力
東門社區注重發揮社區黨組織政治引領和黨員先鋒模範作用，社區黨組織動員小區內的樓棟長、黨員、熱心居民等人員作為志願者，把廣大居民真正發動起來，開展日常工作。很多普通黨員、居民群眾積極參與，作為社區工作的外圍和延伸，起到了積極的作用。
“網格+物業”，
以社區和市場結合形成治理合力
在網格化社會治理中，東門社區堅持社區黨組織領導，居委會、業委會、物業企業、社會組織等組成“1+N”議事協調機制，構建小區建設、社會治安、物業管理、民生服務“共建共治共享”的社會治理體系，在日常工作中，他們充分發揮這一優勢，對住宅小區進行分類治理，對有物業管理的小區，引導小區物業企業履行主體責任，充分發揮物業企業作用，利用小區物業企業管家服務體系，為更好地服務居民發揮了積極的作用。
