為貫徹落實中央、省市縣關於鄉鎮機構改革的決策部署，推動鄉鎮機構改革工作有效落實，祖山鎮結合實際情況，迅速行動，聚焦主責主業，推進機構、職能、人員全面融合，不斷將改革推向深入。
一是精細謀劃改革，備好改革“先手棋”。自全縣機構改革啟動以來，祖山鎮第一時間召開機構改革動員部署會，黨委主要領導精心部署、主動作為，對標對錶改革要求，成立機構改革領導小組。結合我鎮實際情況，制定《祖山鎮機構改革實施方案》，對機構改革任務進行總體部署，細化了工作任務，明確了工作職責。先後召開機構改革專題會議5次，黨建聯席會議2次。
二是優化人員配置，提升改革“軟實力”。堅持“選人樹人”的原則，結合工作實際和業務素質，緊密配合機構改革方案的實施，優化人員結構，發揮個人專長，無縫接進行業務對接，確保穩步推進機構、隊伍、工作融合，保障人員“接”的住、“轉”得出、“融”得好，切實提升改革“軟實力”。目前，已完成8個工作機構即“4辦1隊2中心1站”的設置，同時完成機關96名人員工作調整，並嚴格按照《職責事項清單》、《審批服務事項清單》、《基本公共服務事項清單》、《行政處罰事項清單》開展各項業務。
三是完善辦公設施，夯實改革“硬基礎”。為優化辦公生活環境，對全鎮辦公、生活區域進行統一調配、統一清理、統一整改，辦公設備進行資源整合的同時進行合理配備，同時建立了“五小”（小食堂、小澡堂、小衛生間、小閱覽室、小文體活動室）設施，切實提升基層幹部生活條件。總投入30餘萬元，進行外牆立面維修改造，新添置被褥84套，購買電腦5臺，辦公桌椅30套，打印機5套，飲水機2臺，執法記錄儀3臺，檔案櫃10個。文體活動室購置軍棋、跳棋、象棋、圍棋等文娛用品，活躍機關幹部職工業餘文化生活。
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