“一分部署，九分落實”，工作的關鍵在於落實。今年來，平邑街道堅持五措並舉，狠抓工作落實，推動街道49項重點工作全面落地。
一是協作配合抓落實。為推動今年重點工作，街道大力實施“1649”工作思路，以“黨的建設”為統領，劃分6條工作專線，確定49項重點工作。每條工作專線明確1名黨工委委員牽線包保，每項重點工作由1-4名班子成員具體負責，牽線領導與具體責任領導密切協作配合，形成了“黨工委主抓、辦事處負責、條塊清晰、上下聯動”的“鏈條式”工作格局。
二是咬定目標抓落實。在縣委、縣政府規定動作的基礎上，街道自抬標杆、自我加壓，按照“事事爭上游、項項創佳績”的要求，對打擂攻堅項目及自身謀劃的49項重點工作明確具體目標，放眼全縣進行打擂比拼，確保各項工作扛紅旗、爭一流。
三是攻堅克難抓落實。堅決克服工作點多面廣、複雜繁瑣的實際困難，攻山頭、炸碉堡。一方面，班子成員以身作則、率先垂範，做到既掛帥又出征，一線指揮，示範在前，衝鋒在前；另一方面，大力開展“轉作風、提標準、抓落實暨黨建質量深化年”活動，實施黨組織書記賦色動態管理辦法，著力轉變基層隊伍工作作風，不斷激發幹事創業激情，引導街道隊伍趟地雷陣、啃硬骨頭，切實推動各項重點工作落到實處。
四是爭分奪秒抓落實。充分發揚“5+2”、“白+黑”的高強度工作作風，倒排工期、掛圖作戰，做到“事不過夜、案不積卷”，全力推動華星特種鋼、杭州保安康等工業項目，興水河片區、顓臾片區、東張莊片區徵收改造、8條城市斷頭路清表等城建項目，新建高中、託福泰康城等民生項目儘快落地。
五是督導問效抓落實。實行“兩週一調度，一月一通報”，每兩週調度各條工作專線及各項重點工作開展情況，每月定期對工作進度進行通報排名。出臺街道年度考核方案，實行季度、年度考核，堅持將考核結果與精神文明獎、職工職稱評定、支部書記專業化管理相掛鉤，以實幹為導向,以實績論英雄，以壓力倒逼各項工作加快實施。（平邑街道：劉旭）
