明光酒業2019年營收淨利雙位數、雙增長,“四個不變”應對2020

4月18日,以“聚焦升級 合作共贏”為主題的2020年明光酒業春季廠商聯誼會舉行。明光酒業董事長王振爽,總經理鞏建,銷售公司總經理劉邦,以及明光酒業全國各地經銷商、媒體記者、明光酒粉絲等13000餘人共同“雲參與”,同心謀劃、共同開啟了明光酒業2020年發展新徵程。

四大工作,2019營收淨利雙位數、雙增長

2019年是明光酒業建廠70週年,在70年曆程中,明光酒業突破了一個又一個瓶頸,上世紀八九十年代,明光酒廠年產量越萬噸,年利稅近億元,成為全省同行業之首。近年來,明光酒業發展也是有目共睹,在名酒與省級龍頭的雙重下沉攻勢下,依舊保持強勁的增長勢能,成為區域老名酒復興樣板。

明光酒業總經理鞏建在致辭中表示,2019年,明光酒業著重四個方面的工作,實現了“營銷指標逆勢而增、產品質量穩中向好、研發水平好中趨優、技改項目有序落地、廠區環境乾淨整潔、員工面貌煥然一新”的良好局面。全年實現銷售收入、利稅分別較上年增長13%和12%。

明光酒業2019年營收淨利雙位數、雙增長,“四個不變”應對2020

一是創新求變,銳意進取,營銷工作實現新發展。一方面穩住核心市場,發力重點市場:明光區域實現歷史新高,完成銷售1.8億元;滁州區域穩定增長,實現銷售1.08億元,基本完成了兩個億元市場穩中有升的預定目標;其它市場銷售基本實現二位數以上增長。另一方面注重市場及業務人員管理,加強市場違規行為查處力度,維護了產品價格體系,保障了經銷商利益。

二是增加技改投入,擴大生產規模。去年公司投入4000多萬元,新上明綠灌裝智能化專線一條,新上馬的機械化智能釀酒車間,實現了原料不落地和“清潔化生產”、“標準化生產”、機器人裝甄;對技術中心全面升級改造,增添多功能液相色譜儀及先進檢測設備等。

三是積極履行社會責任,提升品牌美譽度。明光酒業踐行社會責任,熱心公益活動,全年累計捐款捐物近300萬元。2月初贊助明光市春節送溫暖工程和冠名明光市2019年春晚;7月走進三所敬老院送清涼;贊助第七屆中國農民歌會及各項省、市文化體育賽事……

四是隆重舉辦70週年廠慶,弘揚企業文化。去年年底,明光酒業品牌價值達到34.36億元。明光酒業先後榮獲省“質量管理示範企業”、省“3A信用評價”企業、省“明綠香型團體標準”、公司黨委先後榮獲滁州市、安徽省“雙強六好”基層黨委;明綠3A獲“長三角地區名優食品”、“黃淮流域白酒核心產區標誌產品”、明綠牌白酒榮獲省“工業精品”等榮譽。

疫情難擋大趨勢,“四個不變”穩應對

今年春節期間,一場突如其來的新冠疫情,徹底打亂了中國人的新年規劃。春節期間是白酒銷售的黃金時段,疫情對終端渠道影響較大,疫情發生以來,明光酒業沉著應對,積極履行社會責任,為鄉鎮抗疫一線送物資、走訪全省2千多終端核心網點送溫暖、定向為滁州市援鄂醫療隊送去總價值54萬多元慰問款物……4月2日,明酒作為愛心企業,受邀參加滁州市政府組織的歡迎滁州援鄂首批抗疫英雄回家儀式。

對於2020年企業發展,明光酒業銷售公司總經理劉邦提出了“四個不變”:戰略方向不變、信心決心不變、市場投入不變和共贏理念不變。

明光酒業2019年營收淨利雙位數、雙增長,“四個不變”應對2020

戰略方向不變:首先是繼續提升品質,做出最好的產品;其次是穩銷售規模、穩渠道構建、穩產品結構、穩產品價格、穩各級利潤;第三與電視臺、多媒體、高速公路等加強廣宣合作,擴大品牌宣傳,為明光酒業發展聚勢;第四拓展區域、拓寬渠道,打造樣板、精耕細做,進一步加速省內外市場的精耕開拓步伐。

信心決心不變:白酒行業整體發展態勢會在疫情影響下整體放緩,但不會有根本性的影響。消費者對明酒品牌與品質認可,各層級客戶對明酒公司的信賴,行業及媒體對明酒公司的關注,政府對明酒公司的關心與支持,公司全體的人員齊心拼搏創造,一定能譜寫明酒發展史上的新篇章。

市場投入不變:從渠道建設、產品動銷、消費拉動、品牌傳播、活動推廣、人力薪資六個方面推進市場建設。

共贏理念不變:疫情給經銷商和終端網點動銷幾乎按下暫停鍵,建立商業信心與系統化的應對措施是當務之急,明光酒業將立足自身優勢和資源,不斷髮掘市場機會點,讓經銷商獲利、終端商掙錢、消費者實惠,助推企業良性發展。

有行業專家表示,危機也是商機,疫情過後,能短暫頂住壓力就獲得轉機,行業恢復期可能比預想要長,無論廠家還是商家需要重新審視和調整2020年戰略規劃,區域酒企需堅守並保持企業自身獨特的風格與風味,才能在疫情後,殘酷的生存戰中倖存。


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