2018年12月9日，根據福布斯全球富豪實時排行榜顯示，許家印以367億美元（約合2520億元）的個人財富，超越馬雲的354億美元（約合2430億元）和馬化騰的353億美元（2426億元），再次登頂中國首富。福布斯數據還顯示，許家印、馬雲和馬化騰個人財富分別排名全球第20位、21位、22位。
在小編略有遲鈍的記憶裡，已經搞不清這是許老闆第幾次成為中國首富了，是第四次，還是第五次？反正中國首富位置的競爭是很激烈，今年尤為如此，經常是這家的屁股還沒坐熱，位子就被那家搶走了。這也與市場環境有很大關係，畢竟上市公司股票價格是來回波動的。反正這兩年的首富，就沒離開過前面那幾個人的圈子，不是搞房地產的，就是搞互聯網的。
據說，這次許家印能再次登上中國首富榜首是因為11月恆大股價大漲逾30%，與此同時，全球科技股的局面岌岌可危，阿里巴巴、騰訊的股價大幅下挫，也導致了馬雲、馬化騰的個人財富縮水。當然，許家印在今年5月底的全球股市大跌中也遭遇過一夜之間縮水了28億美元，損失超過8%。
臨近年尾，許家印再度成為中國首富， 2018年可謂收出了一個漂亮的虎尾。不過對於60歲的許家印來說，首富於他顯然已經不是值得追求的目標。在不同的評價體系下，許家印作為房產商幾次登臨中國首富寶座，又幾次很快排位跌落，輾轉騰挪之間，他早就寵辱不驚。在許老闆的心中，將恆大這艘市值上萬億元的中國最大的房地產“航母”平穩地駛向下一年，乃至更遠的將來，能經受住更大的風雨考驗，打造出一個真正多元化的產業帝國，這恐怕才是他最值得自豪的榮耀。
出身貧寒的鋼廠管理者
1958年10月9日，許家印出生於河南省周口市太康縣高賢鄉聚臺崗村。第二年，他的母親因患上敗血症去世。許家印的父親是老革命，16歲就參軍入黨，參加過八年抗戰，做過抗日部隊騎兵連的連長，負傷後復員回家在村子裡當倉庫保管員，負責拿鑰匙、記工等事務。許家印在奶奶的照看下長大，幼年時期的許家印喜歡玩弄小家電、畫畫和釣魚。因為家境貧窮，許家印靠著一家人省吃儉用，才讀完了高中。
1975年，在太康縣第一高級中學畢業後，17歲的許家印開始學習開拖拉機，並在農村幹了兩年農活。因為文化程度高，他被重用協助生產隊隊長的工作，還做過農村裡的“大隊自保員” 。
1977年恢復高考，因為時間倉促，許家印沒有考上大學。1978年，20歲的許家印花了5個月的時間準備，回到高中的學校複習補課，最終以周口市第三的成績考入武漢鋼鐵學院，並選擇了冶金系的“金屬材料及熱處理”專業就讀 。大學期間，許家印擔任班級的衛生委員，並保持著中上游的學習成績，靠著學校提供的助學金讀完了大學。
1982年，24歲的許家印大學畢業後被分配到河南舞陽鋼鐵公司工作。因公司正處於投產初期，作為第一個被分配公司的大學生，他擔任公司軋鋼廠下屬熱處理車間的主任助理，他天天鑽到鋼板縫裡研究流程，總結出了幾百個問題。
▲右二為年輕時的許家印
1983年，入職一年的許家印就升到了車間主任。1987年，冶金工業部頒發的獎項中，舞鋼公司獲得了23個獎項，29歲的許家印就佔了6項。1992年，為了把生產場地騰出來，同時提升職工福利，許家印變賣了公司廢料。因為此事，他被公司上級調查，最終導致他離開河南舞陽鋼鐵公司。
白手起家 迅速做大
作為中國恆大集團董事局主席，從白手起家到成為中國首富，許家印的發家歷程堪稱傳奇。2017年，福布斯數據顯示，許家印以2813.5億元人民幣的財富力壓“二馬”（馬化騰、馬雲），首次躋身中國首富。從創業到首富，許家印用了25年時光，而從1996年創立恆大開始算，到2013年榮登富豪榜，則歷時17年。
1992年，34歲的許家印從河南舞陽鋼鐵廠下海，在深圳一家叫中達的貿易公司打工。1993年，成為中達旗下新公司深圳“全達”的老總。1994年，許家印成立了一家名為“鵬達”的房地產公司，為全達開闢廣州的房地產市場。
1996年，38歲的許家印創立了恆大集團，此後十年，恆大一直偏安廣東一隅，在地產界默默無名。是一個典型的滾雪球發展企業，前期很慢，後期越來越快。2006年，恆大才開始向二線城市擴張，2009年，恆大赴港IPO，並開始向三線城市拓展。
在中國房地產行業最火爆的20年裡，恆大抓住了發展的機遇。2009年在香港成功上市後，恆大成為在港市值最高的內地房企，也進入了快速爆發期。2013年，恆大銷售額首次突破千億。2016年，恆大躋身世界500強，併成為全球銷售第一房企。2017年，恆大的銷售額已經超5000億元。今年上半年，恆大的銷售額達3042億元。
如果說恆大成立的前十年是在尋找自身一席之地的話，第二個十年裡，他的關鍵詞便是“百億、上市、千億、五千億”。而作為恆大的締造者，許家印被稱為業內梟雄、異類、攪局者、足球黑客。他買私人飛機，坐凱迪拉克，系愛馬仕皮帶，挽女明星，長袖善舞，言出必行，狂飆突進，創造著震撼的戲劇性效果。有人評價：許家印似乎對什麼產業都沒有由衷的興趣和喜愛，只是對“大”有一種近乎偏執的熱愛。他曾在酒後問下屬：我能流芳百世嗎？
要想做大，對房地產企業來說，重要路徑就是併購。
進入2015年後，恆大集團開啟四處買買買的步伐，目標多數指向港資地產項目，在短短半年不到的時間內就斥資超過200億港元用於併購項目。與此同時，恆大地產採取更為積極的手段融資以配合戰略擴張。
在業界廣為流傳的香港牌局故事，為許家印身上增添了更多的傳奇色彩。2008年恆大上市計劃被迫擱置，資金缺口一度高達百億元以上。50歲的許家印奔赴香港搬救兵，通過英皇老闆楊受成，認識了新世界集團主席鄭裕彤。
許家印和鄭裕彤打了三個月的牌，最終鄭裕彤聯手科威特投資局、德意志銀行和美林銀行，斥資5.06億美元（約32.4億元人民幣）入股恆大，幫許家印渡過了難關。
對於此事，許家印曾回憶道：在香港的3個月，每個星期要和83歲的鄭裕彤吃一兩次飯。不管多忙，每個禮拜都要去鄭家打牌，跟鄭裕彤鋤大地，跟62歲的鄭家純（鄭裕彤長子）鬥地主。我不太會廣東話，鄭裕彤又不會普通話，語言交流相當困難，但並不妨礙我們在牌桌上你來我往、不亦樂乎，有時牌癮大夜晚11點才開牌局，隨手一打就是一個通宵。
挺過最難一關的恆大，在接下來一年裡，徹底打贏了一場翻身仗，銷售額一舉突破百億大關，創下118億元的銷售紀錄，並首次躋身國內房企的“百億俱樂部”。當年，恆大不僅成功上市，而且一發不可收拾。
曾經有熟悉許家印的人進行了總結，許家印有四個性格特點：第一是“不達目的，誓不罷休”，第二是“完美主義”，第三是“結果導向”，第四是“決斷力”。因為許家印對行業的敏銳觀察力和利落的決斷力，恆大在地產界中異軍突起。
多元化轉型之路並不平坦
在許家印眼裡，大，其實不是全部。成為了地產巨無霸的恆大，在許家印的主導下，正在開始由“規模型”向“規模+效益型”轉向。
2017年恆大集團業績發佈會設立了“新恆大、新起點、新戰略、新藍圖”的主題。
在“房住不炒”的大背景下，許家印想轉型，他不願再以地產商的面目見人。上市公司的名字從“恆大地產”改為“中國恆大”，去掉地產二字後，恆大加快了多元化的步伐。
其實，2015年來，許家印除了連連收購港資旗下地產項目，同樣也在侵蝕其他行業。當年11月22日，神秘的“恆大人壽”揭開面紗。當時業內分析人士預測，隨著恆大人壽的正式起航，許家印將以此為平臺，建構大金融藍圖。事實上，許家印一直很看重金融板塊，也曾多次想過收購銀行、證券公司等金融機構，或者自己成立基金，但最終都沒有真正去實施。對於保險業務，他寄予極高期望，並稱之為恆大的第二次創業發展。
2015年11月6日，引入阿里巴巴集團資本的廣州恆大淘寶足球俱樂部在新三板正式掛牌上市。對於許家印來說，足球同樣是伸向地產行業外的一支重要觸角。
當然，多元化並不容易。有點焦慮的許家印，在2018，又看到了新的方向，那就是高科技。許家印提到，從2018年開始，恆大要在戰略上積極探索高科技產業。“在不久的將來恆大將形成以民生地產為基礎，文化旅遊為兩翼，高科技產業為龍頭的產業格局。”
但恆大要做的高科技產業是什麼，許家印並未給出一個具體的解釋。“目前只是要探索高科技產業，但進入的產業一定是大產業，如果投個兩三千萬的，那是小產業。比如航天、人工智能、生命科學幹細胞，互聯網，在有機會有條件的情況下都會去探索。”許家印強調，“目前僅僅是探索，有機會就探索。”
2018年4月，恆大與中科院達成全面合作，恆大計劃未來十年投入1000億，雙方共同拓展生命科學、航空航天、人工智能、新能源等重點領域，首批6個合作項目已正式簽約。
2018年夏天，恆大集團旗下恆大健康以67.467億港元收購香港時穎公司100%股份，從而獲得45%的Smart King公司股份，由此恆大成為Smart King第一大股東。Smart King正是FF（美國）和FF（香港）母公司，而要打造新能源汽車的FF正因為賈躍亭的折騰而負面不斷。在網上，很多人對恆大為什麼首選新能源汽車始終有疑問。有長期跟蹤恆大的分析師表示，拓展高科技產業是恆大未來的主要發展方向之一。“首個亮相的領域便是新能源汽車，並且高起點啟動，無疑讓市場對恆大未來可能佈局的其他高科技領域更加充滿想象。
然而許家印斥巨資FF，卻並沒有收到預想的效果。很快，恆大和賈躍亭就陷入了股權爭奪的風波。許老闆的勇敢，這次沒有選擇好對象，但圈內人都明白，他並不會就此停步。
首善感恩國家
在產業市場大殺四方的許家印，也是一個懂得感恩的人。在外界都過度關注許家印的造富傳奇時，卻很少有人會注意到其在財富頂端上對慈善的極大關注。
福布斯2018中國慈善榜中，捐贈過億元的企業家有42位，捐贈總額高達153.5億元，他們的捐贈金額佔到總額的88.7%。其中排名首位的就是許家印，以42.1億元的捐贈總額位列首善。
2018年9月13日，民政部在人民大會堂舉辦第十屆“中華慈善獎”表彰大會。恆大集團董事局主席、黨委書記許家印獲評第十屆“中華慈善獎”捐贈個人，並作為代表發言。
偶爾的公益慈善行為，可能是出於各種各樣偶然因素的影響，但這樣長期的投入，其背後必然有著某種精神與邏輯的支撐。中國的企業家是伴隨著改革開放誕生成長起來的。其中一大批人之所以選擇創辦企業，與曾經經歷貧困、想要改變命運而不得是分不開的。許家印就是其中之一。
從貧困中走來的許家印已經實現了改變自己命運的願望，也成為那一代人的縮影。人生最初的貧困，成長過程中的艱難與奮鬥，讓許家印這樣的企業家對於與自己相同的人有著更多的理解，因而在改變自身命運的同時，樂於幫助更多人改變命運。
許家印的勇氣和韌性成就了恆大，但是社會對一個企業家的評價標準，從來不是以激進中暴富論英雄，而是看他能不能為行業進步、國民福祉和商業文明創造價值。一個懂得用愛與善回報社會的許家印，或許比一個首富的名頭更耀眼。
