01 微軟帝國的“分裂”
2000年的夏天，微軟董事會主席威廉·蓋茨三世，也就是我們常說的比爾·蓋茨，出現在電視裡。
當時的比爾蓋茨，正在為“壟斷和反壟斷”一事而頭疼不已。
在這場曠日持久的“抗爭”中，微軟因為觸犯“反壟斷法”，為了彌補對手的損失，被強行拆分為2個公司，獨立運營。
拆分後的微軟公司，一個負責電腦操作系統，一個負責系統軟件運營。
當天，微軟的股票“斷崖式”暴跌，市值從5000億美元縮水至不到3000億，一直到5年前，也就是2015年，才重新回到4000億（美元）市值。
02 傳奇人物：比爾蓋茨
對全球IT業來說，微軟一直都是所有公司最可怕的敵人，在整個個人電腦時代，微軟作為計算機生態鏈最上層的一環，一方面刺激整個行業的發展，一方面靠“壟斷”扼殺無數創新公司。
直到2020年，微軟依舊是世界上最賺錢、現金最多的科技龍頭企業。這家企業的內部，孕育出無數傳奇人物，而創始人比爾蓋茨，本身就是一個傳奇。
03雙雄會：針尖對麥芒
1981年，史蒂夫·喬布斯在硅谷的蘋果公司總部，舉行了一次“劃時代”的個人電腦“雙雄會”。當時年輕的比爾蓋茨，也受邀參加了這次科技界的“雙雄會”。
這一年，喬布斯和比爾蓋茨都是26歲。這兩顆熠熠生輝的新星，誰都想不到，未來的個人電腦時代，將是他們的“天下”。
假如時光能倒流，相信喬布斯絕對不會舉辦這次雙雄會。
在這場重大的會議上，喬布斯犯了2個致命錯誤。首先，他當時並沒有意識到“個人電腦”在未來的重要性；其次，他嚴重低估了比爾蓋茨：讓誰來都可以，就是不該讓他來。
04 “未來IT時代的主人”
參加完這次會議，比爾蓋茨回到公司，心情更加沉重了。一方面，他對於計算機的未來充滿信心，一方面，當時的微軟還不足以和蘋果抗衡。
於是，比爾蓋茨採取了“亡羊補牢”的措施，首先刻意減緩對蘋果公司研發軟件的速度；其次冒著的被“吞併”的危險，正式和IBM公司進行合作，開發新的OS/2操作系統。
在蔣老師看來，蓋茨這麼做有3大好處：第一，可以制約蘋果操作系統的推廣，第二，可以藉著IBM迅速壯大，第三，瞞著2家公司，自己招兵買馬，自主研發Windows操作系統。
為了加快進程，蓋茨找到自己在哈佛的老同學鮑爾默，並委以重任，加速操作系統的研發和麵試（2000年，鮑爾默接任微軟CEO）。
05 開放、兼容、廉價
雖然喬布斯在“雙雄會”上看走了眼，但實際上是有時間進行反擊的。但過重的功利心，讓他失去了進攻微軟的機會，讓這隻小綿羊，迅速成長為猛虎。
在這片空白領域，微軟最終花了9年的時間，成功研發出自主運行的操作系統，即Windows 3.0。
和蘋果的“壟斷”經營不同，微軟通過開放、兼容和廉價，以近乎免費的價格開放給各大PC製造商，同時對各大軟件開發者以支持和合作為主要手段。
在個人電腦這盤大棋上，喬布斯搶佔了不少實地，比爾蓋茨則是先“造勢”，再蠶食掉剩餘的空白市場。
為了圈到很多的實地，蓋茨甚至對國內外的盜版系統視若無睹，默許這種破壞自身企業利益的行為發生，直到2008年，才著手處理這件事情。
事實證明，這一舉措取得重大的成功，間接幫助幫助比爾蓋茨成就微軟帝國，登上“首富”王座。
06 當代“拿破崙”
Windows 3.0系統的誕生，具有劃時代的意義。它的出現，使得整個計算機工業發生了“天翻地覆”的變化。
對比蘋果的“麥金託什”個人電腦，雖然早就有了圖形界面，但是由於系統封閉，開發者和用戶群都太少，始終沒有形成氣候。
1997年，這一年的微軟公司，市值首次超過IBM，一統當時的科技界，被譽為當代科技界的“拿破崙”。
而蘋果公司的創始人史蒂夫·喬布斯，直到這時才重新取得公司的控制權，並被董事會授予“臨時CEO”頭銜。（1985年，喬布斯被董事會逐出自己創辦的蘋果公司，於1997年重新掌權。）
07 結語
眾所周知，希臘是歐洲文明的基石，孕育著繁榮的文化、科學和藝術。我時常把蘋果比作希臘，把微軟比作羅馬。
蘋果是個人電腦的創辦者，微軟學到了很多東西，然後轉頭將自己的老師給打敗了，這一點很像羅馬對希臘乾的事情。
巧合的是，羅馬帝國的崛起，和微軟帝國的誕生，前後正好相差2000年。
