張磊是中國投資界的一個傳奇人物，帶著最初的一幫“烏合之眾”，利用15年的時間，將高瓴資本打造成亞洲地區資產管理規模最大、業績最優秀的投資基金這一，資產已超5000億人民幣。
張磊原本是河南駐馬店的一個小人物，靠著各種機緣巧合和個人努力，實現自己的人生逆襲。
張磊的人生有太多不可思議：
初中沒考上，但高中發奮卻成了駐馬店市的高考文科狀元；
中國人民大學國際金融專業畢業，卻投身中國五礦集團搞實體經濟；
在耶魯大學進修MBA連份實習工作都找不到，卻意外得到了耶魯大學捐贈基金的實習機會，師從投資界的“大拿”大衛·史文森……
一、帶著一幫“烏合之眾”去創業
1999年，張磊就曾回國創業，但出師不利，創立的中華創業網因互聯網泡沫而倒閉，儘管投資人沒有要求歸還投資款，但張磊仍然留下一句“這些錢一定要還”的承諾再次回到美國。
2005年，張磊重整旗鼓回國創業，成立高瓴資本。
創業首要的是合作伙伴的問題，張磊同樣關注。但張磊只願意從身邊人或者同學、朋友中找志同道合者。
當時，張磊找到了自己人大的老同學，一番豪言壯語之後，卻被同學委婉拒絕。當然情義還在，老同學答應把自己的妻子送來幫助張磊創業，這位賢妻雖是北師大畢業，各類證書一大把，但對投資是一竅不通。
張磊無奈，選來選去組成連自己一共5人的創業團隊，作為一個資本投資機構，5人中只有張磊是半路出家學的投資，只餘4人對投資的瞭解基本為零。
對於這樣一個團隊，他的好朋友曾戲稱張磊：你的草臺班子，人都是好人，但對於投資怎麼看怎麼像一幫“烏合之眾”。
最終高瓴資本成功了，別的先不說，就是張磊的老同學妻子，由一竅不通發展成為投資的多面手，成了張磊最重要的合夥人，也是現在的COO。
二、拿著融資的2000萬美元去創業
創業，人有了，下一個面臨最關鍵的問題是錢。這裡不得不提一下張磊的導師和伯樂——大衛·史文森。
有人說，這筆錢是導師大衛·史文森支援他的。但是我們想一想，如果不是看好張磊的能力、看好中國的市場，即使再好的關係，誰會拿2000萬美元去給一個愣頭青打水漂，更不用說像大衛·史文森這樣的投資專家。
張磊在新書《價值》中重點講述了這件事，他說這筆錢他們拿的真是不輕鬆，他們接受了耶魯捐贈基金疾風暴雨般的考核和審查。
而且是大衛·史文森親自帶隊，耶魯投資辦公室全體出動，之所以能夠把錢投給他，就是看好了張磊誠實的品格，認可了高瓴醬的投資理念和投資方向。
當時，耶魯基金先是投資2000萬美元，後來又追加1000萬美元，截至2020年4月，這筆錢已經為耶魯大學創造了24億美元的投資收益。
當然，張磊他們更實惠，當時用這筆錢重倉小馬哥的騰訊，騰訊目前的估值已由2005年的不到20億美元增長到約5000億美元，你說張磊他們賺了多少！
三、義無反顧投資京東，出手就是3億美元
投資劉強東的京東，是高瓴資本和張磊的生死之戰，也是成名之作。當時的京東屬於重資產、盈利慢、耗資快的一類企業，一般投資人不會把錢放到這上面。沈南鵬的紅杉資本基本投的都是輕資產類的互聯網項目。
這裡還有一個細節，可能大家都知道：當時劉強東只找張磊融資7500萬美元，而張磊執意要投3億美元，否則一分不投。
這事兒在業界當時傳為笑話，因為3億美元是當時互聯網企業的最大一筆單筆投資，大家都笑話張磊是“人傻錢多”。
但是，劉強東用這筆投資迅速確立了京東在國內電商界的地位，實踐證明張磊的眼光確實是穩準狠。
2018年，主持人史小諾在《遇見大咖》節目中問張磊：“當時劉強東融資7500萬美元，你卻非要給3億美元，是看在人大校友的份上，還是高考狀元間的惺惺相惜？”（劉強東是張磊的學弟，也是高考狀元）
張磊的回答：“並沒有，我還真的仔細算過這筆賬。”
而且，張磊的投資毫無附加條件，既沒有“對賭協議”，也沒要京東的控制權，反而將自己的股份全部交由劉強東處理。
除此之外，張磊也沒有像其他投資人一樣放手不管，他對京東的成長與發展給予了極大幫助，幫助東哥去美國學沃爾瑪，幫他們聯繫大潤發，關鍵是在他的撮合下，促成了京東和騰訊和合作，這可是一個三方共贏的好買賣。
其實，之所以作出這種“人傻錢多”的決定，是因為張磊和高瓴資本始終堅持價值投資的理論，只要這個企業滿足了價值投資的要求，張磊就會投資，而且還會堅持長期持有，換句話說，是在贏利的同時，陪伴優秀企業家共同進步。
張磊在價值投資理念的指引下，先後投資了騰訊、京東、百度、藍月亮、福耀玻璃等龍頭企業，還廣泛涉獵了生物製藥、寵物等新興行業，目前勢頭非常強勁。
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