中超辦賽打8分,跨界融合正當時——訪中超公司總經理董錚

新華社江蘇蘇州11月12日電題:中超辦賽打8分,跨界融合正當時

——訪中超公司總經理董錚

新華社記者公兵、王恆志、王楚捷

2020賽季中超聯賽將於12日決出冠軍,回顧疫情背景下實施封閉式賽會制的特殊賽季,中超公司總經理董錚說,所有從業者都付出了艱苦努力,預案做得充分,賽事組織順利,足協主席陳戌源提出的“一個確保、兩個力求”的目標基本實現。

(小標題)賽事組織打8分

董錚說,賽季前做了充分的防疫預案,包括針對疫情的應對舉措,因此當大連出現疫情時,他雖感吃驚,但不擔心。雖然有小問題,但沒有大失誤,整個賽事組織的順利程度超出他的預期。

7月25日中超開賽時,他感到“釋然”,因為“終於開賽了,中超開賽對中國足球界來說就是最大的好消息”。

賽季前,陳戌源提出“確保聯賽期間不發生一起疫情感染事件,力求在封閉期間使賽事健康有序運營,力求聯賽公平精彩”。在董錚看來,這個目標基本實現。他給中超辦賽打8分(10分制),“單純從辦賽而言,還是比較貼近我們當時的設計,剛開始需要各種磨合,但中後期非常順利”。

由於中超實行賽會制,加上女超、中甲、中乙相繼開賽,對人力要求很高。為此,中國足協、中超公司、福特寶公司打破部門界限,全員上陣。“這極大鍛鍊了我們的辦賽能力。”董錚說。

中超的辦賽經驗還得到國際足壇的重視,中超公司將其做法做成PPT分享給了亞足聯、德甲和英超。

(小標題)最大程度保障贊助商權益

賽程縮減,如何最大程度保障贊助商權益,中超公司的做法是以場次減少比例作為基準修改合同。

“當然不同贊助商面臨的情況不一樣,有的則受影響很大。我們根據不同情況,在合同修改上進行小範圍浮動。到目前為止,所有贊助商的補充協議都簽完了,合同都在順利執行。補充協議只針對今年,如果明年恢復成正常聯賽,所有合同會恢復正常執行。如果明年依然是特殊賽制,我們會根據實際比賽數量再做修改。”董錚透露,中超今年不僅沒有流失贊助商,反而增加了一家。

為了給贊助商最大曝光度,賽場增加了二圈廣告,中超公司還置換了PP體育直播資源,提供給贊助商做推廣。

中超公司還將繼續提升服務意識,董錚舉例說:“過去五年,中超轉播水平有很大提高。中超公司一方面積極和體奧動力(版權商和轉播商)溝通,包括繼續提高信號製作、轉播水平,另一方面積極幫助對方擴大版權分銷渠道。”

(小標題)跨界融合正當時

中超近兩年與CBA(中國男籃職業聯賽)的互動被廣為稱道,在董錚看來,跨界融合是中超必須要做的事情。“這兩年關注中超的人群年齡主要是35到45歲,消費力很強,但CBA球迷年齡比中超平均小10歲,電競迷的年齡更小,如果希望足球在未來依然保持現有活力,就必須吸引更多年輕人關注足球,就必須進行跨界合作。”

董錚說:“今年我們在藍區進行了電競比賽,做了初步嘗試。足協市場部針對電競做了研究報告,之後會有進一步舉措,甚至或將與娛樂界破圈合作,從而吸引泛球迷甚至非球迷加入足球家庭,讓他們慢慢變成球迷。”

(小標題)公益也是中超屬性

2017年,北京中赫國安在聯賽主場中場時間組織一批8歲以下的孩子在4個角旗區踢球,讓他們體驗足球“大場面”,進而對足球產生興趣。河北華夏幸福2019、2020年兩度走進四川涼山彝族自治州,為國家級貧困縣美姑縣、布拖縣的孩子帶去足球公開課,讓他們體驗足球帶來的快樂。

董錚說,中超不僅有競技屬性,還有公益屬性。近兩年中超公司在公益事業上做了很多,包括針對自閉症兒童的關愛活動等等。

他說,公益不是為做而做,而是讓足球更深入人心。以往贊助商、各俱樂部、中超公司都在自行做公益,從去年開始,他們把這些力量統籌在一起,大家共同行動,發出更大聲量。

(小標題)增強與亞洲盃承辦城市互動

2023年亞洲盃將在中國10座城市舉辦,其中6座有中超球隊,如何藉助亞洲盃東風與這些城市進行更好的互動?

董錚認為,亞洲盃的承辦將新建或改建一批專業足球場,這些足球場有望交給俱樂部運營,這對於中超商業價值將是非常大的提升,對於俱樂部的商業運營和比賽日經濟發展都將是一個推動,對球迷也有好處。

據介紹,中超公司已經與上港俱樂部進行了溝通,上港的主場將是亞洲盃所有場地中第一個投入使用的。“我們希望在主場運營、商業化思路上給予上港幫助,讓上港主場成為其他俱樂部學習的標杆。下一步我們會深入瞭解他們的需求,提出建議,也會參考歐洲俱樂部一些好的案例。”董錚說。(完)


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