經典的案例，告訴大家善於投資的意義，以及相關的理念、方法
2020-02-16
投資，顯然是一個人為了未來可預期的收益，或資金增值，在當前一定領域內投放實物，或資金。
日常生活，會有哪些投資的回報大呢？還很有意義，容易學到理念以及方法呢？回顧歷史，放眼世界，看看那些經典的投資，對大家的啟發很大？
1
1922年，愛因斯坦去日本旅行，途中得知自己獲得了諾貝爾物理學獎，趕回德國，發現自己沒現金拿小費給行李員，就寫了兩張字條作為小費，一張紙上寫著“簡單低調的生活比不斷追求成功更能帶來幸福”，另一張紙寫著“哪裡有意願哪裡就有道路”，並告訴行李員它們比小費值錢。
行李員及其後裔一直珍藏著這兩張紙條，直到2017年10月24日拿去拍賣，在以色列耶路撒冷的一個拍賣會上，兩張字條分別拍出了156萬和24萬美元的高價。
2
1935年，中央紅軍經過長征，到達陝北，可軍中窮得叮噹響，就剩下一千多塊大洋。時至冬天，天氣轉冷，指戰員們還衣著單薄，吃飯也很困難，要怎麼過冬呢？
毛主席和周副主席經過合計，徐海東率領的紅15軍團，經過長征後，兵力、裝備、輜重不減反增，就跟他去借吧。
後勤部長楊至成，拿著毛澤東寫的2500元的借條，去找徐海東。徐海東看到情況，立即查問家底，毫不猶豫地從7000元中交出5000元給中央。
5000塊錢的一份雪中送炭，毛主席記了一輩子。
身體很不好的徐海東，於1940年開始就離職養病，為此主席專門給他發過電報：靜心養病、天塌不管。1955年實行軍銜制，久病休養的徐海東居於十大將第二位，僅排名粟裕之後。
1969年九大召開前夕，徐海東作為紅25軍的代表，毛主席在大會主席團名單中沒有看到徐海東的名字，當即表示，徐海東應參加九大，併為主席團成員。
徐海東戎馬生涯，立下赫赫戰功，堅決服從中央領導，具有高度的組織紀律性，這是中共革命成功的根本因素之一。毛主席就稱讚過徐海東，是對中國革命有大功的人。
3
1920年赴法勤工儉學運動，毛澤東拜見章士釗，請求資助，章當即相贈二萬元鉅款，毛用一部分資助赴法學生，用一部分於湖南革命運動。
新中國成立後，章士釗就有優厚待遇，即使三年困難時期，毛澤東也用自己的稿費，以“還錢”的名義解決章士釗生活上的困難，每年支付2000元，連續支付了10年。文革之中，章士釗位列“保護名單”第三位，無人敢動。
4
1999年，李澤楷名下的盈科數碼，向騰訊股份投資了220萬美元，佔20%的股份。
2001年，李澤楷把20%的騰訊股份，以1260萬美元出售給南非的MIH集團，2年久漲了五倍多。這個投資回報夠高吧，可後面的事情還有更不可想象的。
5
第二次世界大戰後，小洛克菲勒給聯合國捐贈了一塊土地建總部用，這是一筆巨資投入，可是在紐約買一大片土地。當時別人都笑他傻，只是他同時還將這塊土地周邊的地皮都買下來。
幾年後，聯合國大廈建好了，聯合國事務運作得紅紅火火，那一片土地變成全球的熱土，四周的地價也不斷升值，幾乎是成倍飆升。
結果，小洛克菲勒所購買的土地價值直線上升，贏得的利潤就超過所贈土地投資額的數十倍。
6
荷蘭發現世上最古老的股票，東印度公司1606年發行。之所以能成功發行股份，根本原因是它合理的治理結構，保障了股東的利益。
鼎盛時期，股息高達40%；從1602年到1782年停發股息，平均每年股息高達18%。據估算，東印度公司分配的股息總額等於股本的36倍！
18%的股息，一共發了180年，原始股的股東可是躺著吃紅利。在一個經濟增長率不足1%的世界上，連續兩個世紀拿到18%的分紅回報，真是給子孫種下一棵搖錢樹。
7
2000年，阿里巴巴剛創辦不久，還是一家小型電子商務公司，創始人馬雲先後找30多家風險投資機構接洽，都被拒絕。後來，摩根士丹利的推介了日本軟銀集團，孫正義才與馬雲交談了6分鐘，就被其打動了，決定向阿里巴巴投資2000萬美元，獲得了阿里巴巴34.4%的股份。
2014年，阿里巴巴在紐交所上市，孫正義的軟銀所持有的股份市值達到580億美元，當初投入的2000萬美元賺了2500倍以上。阿里巴巴也成為世界上最大的電子商務公司，並進行了一系列資本市場大併購，進行了卓有成效的戰略佈局。
8
所羅門公司，美國最大的債券交易商之一，從美國政府競標買到國債，再加價賣給別人，賺取差價。
由於員工數量增加太多，開支太大，導致公司經營困難，所羅門公司就找到巴菲特求助。
巴菲特對這個公司的前景判斷不好，並沒有直接投資所羅門公司，只是投資了所羅門公司的可轉換優先股。一共7億美元，所羅門公司9%的利息，要是公司股價超過38美元，巴菲特就能以每股38美元，把優先股轉化為普通股。
但令人意外，公司隨後發生了黑天鵝事件。公司的一個負責人，違規競標，囤積國債，壓榨客戶。事件暴露，引發市場不滿，公司股價開始大跌。
巴菲特只好聯繫了美聯儲格林斯潘，要求政府暫緩對所羅門公司的處罰，自己臨時就任該公司的董事主席，用自己的聲譽去挽救這個公司。
巴菲特被搞得精疲力盡。在公司好轉後趕緊辭職，把手裡的可轉換優先股賣出了。
不過這筆投資，讓政府和社會認識到，巴菲特是一個有擔當、有社會責任感的人，遇到大金融危機的時候找巴菲特，他總有辦法。
9
1988年，巴菲特開始投資可口可樂，以市盈率15倍買進，市淨率是5倍左右。
為何巴菲特不是在更早更便宜的時候買進可口可樂呢？就是因為可口可樂領導層的變化，現在做的很不錯。
公司領導把不賺錢業務全部砍掉，儘量降低成本，把可口可樂的淨資產收益率從70年代的百分之十幾，提升到1988年的31％。
買進可口可樂後，股價從最初的15倍市盈率漲到了50倍市盈率，淨利潤也增長了3.5倍。巴菲特持股10年，在可口可樂上就賺到11倍的收益。
……
寫到這裡，看到這裡，其實已經能從上述案例看到一個比較系統的投資理念、方法了。誰想通過投資贏利，只能自己去領悟。想借助別人的教，或通過閱讀投資大師的書籍、傳記去學投資，還得在投資實戰去磨練。請記得，這裡還不用“實踐”一詞，而是強調“實戰”！
