今年7月，供銷集團正式印發《制度彙編》，公司領導對集團出臺的制度高度重視。為進一步提高公司管理水平，強化制度意識，加強制度執行力，10月9日，公司組織全員集體學習市社相關制度，會議由總經理吳歡主持。
集團《制度彙編》涉及治理結構、目標管理、資產監管、財務審計、人力資源、法治建設、安全生產等十二項內容，該彙編內容具有很強的指導性意義。結合公司實際，本次學習挑選《武漢市供銷合作總社“三重一大”決策制度實施辦法》、《武漢市供銷合作總社全資及控股企業重大事項報告與備案制度》、《中共武漢市供銷合作總社委員會關於加強和規範出資企業總層管理人員管理的指導意見》、《武漢供銷集團有限公司安全生產管理制度》與公司息息相關的五項制度重點學習。本次學習具有很強的針對性、實用性和操作性，既有對制度規範的講解，又有實際操作的解讀，充分體現了制度實施的重要意義和作用。
通過這次學習活動，大家紛紛表示對市社相關制度有了更深一步的認識，會後將利用碎片時間繼續學習，並理解性地鞏固；通過學制度、守制度，用制度指導實踐工作，提高工作質量和效率。下步，公司將根據集團制度內容，進一步修改和充實合投公司制度，用制度促進工作規範化，按制度辦事成慣性思維，推進公司管理上新臺階。
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【來源：武漢市】
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