你是不是已經很久不看朋友圈了？
剛工作時老是跟你借錢的同事，最近又買房了；曾經被你視為不求上進的小李，居然混進了阿里……
不知道從哪一天開始，曾經一起傻逼著的同學們，收入差距一點點地拉開了。
漸漸地，連前面人的背影看不見了。
這一切，到底是如何發生的呢？
1
畢業前2年：“職業化”拉開了30%的差距。
職業化，這就是新人向職場人轉變的第一步。
差距就從這裡開始。
有一個負責系統運維的新人吐槽，抱怨老闆不考慮員工感受，出門永遠要帶著筆記本，新系統更新永遠是半夜12點。
回覆的人是個老程序員：
股市暴跌那一年，巨大的成交量，把證券營業部的系統搞出故障。
整個部門全體出動，一半的人緊急搶修，另一半人呢？拼死抵著辦公室大門，不讓門外憤怒的股民衝進來。
事後，頭兒說：“你們覺得委屈，營業部經理被打成腦震盪，跟誰說理去？你怪那些股民？人家一分鐘要損失好幾十萬。”
現在教育越來越崇尚個性了，但公司體制本質上是集權的。
領導們就是大大小小的獨裁者，員工首先是執行者，才能保證高效率。
所謂職業化，就是站在職業角色的立場上，重塑自我。
理解合作伙伴，考慮客戶心理，而不是以個人的立場看問題。
工作前兩年，你“職業化”轉變得早，可以拉上30%的差距。
但很多人並不重視，因而會在下一個階段吃大虧。
2
畢業3到5年：“技能化”拉開了一倍的差距
不能“技能化”的知識和能力，就不能變成工資單上的數字。
但想要你的薪水以每年30-50%的速度往上漲，你必須讓你產出的價值，大於你付出的成本。
每一個人的工作，都可以分為“可重複的經驗”和“不可重複的挑戰”兩部分。
唯一的保證，就是“知識技能化”：
1
通過大量“刻意訓練”，總結出一套適合自己的方法，讓工作更高效。
2
解決“不可重複的挑戰”問題。
“代表作”的意思是說，下次你跳槽，就可以跟對方說：你知道那個的廣告嗎？是我寫的。
然後你就可以開一個比現在高50%的薪水要求了。
這就是職場第二階段拉開差距的秘密：穩定你的產出。
多餘下來的時間，把其中你已經做到90分的工作，再提高至100分。
此階段薪水的增長，至少可以和平均水平，拉開一倍的差距。
3
畢業5到10年：中介化的程度，造成五倍的差距
所謂薪水高，就是單位時間創造的價值高。
但一個人就算天天加班，工作時間也就十來個小時，瓶頸很快就會出現。薪水再想往上，就要把時間玩出花樣來。
現代社會里，“企業”是基本的經營結構。
為什麼要一大幫子人坐在一個辦公室裡的工作，而不是像以前的手工匠那樣單幹呢？
肯定是因為1+1>2。
“中介化”就是整合人和人的工作。
這其實是“時間批發”的工作，買下屬的時間，整合成團隊工作。
想要薪水最大化，最好的辦法就是整合更多的人，但整合更多的人。
“中介化”程度，取決於你整合了多少資源、把時間複製了多少份。
這個階段做得好，能翻3~5倍薪水。
4
畢業10年後：決定人生高度的，是體力
肯德基老爺爺，56歲還在拿救濟金，結果開創企業，活到90歲；
齊白石66歲，還要靠三十歲的徐悲鴻提攜，最後成名，活到93歲；
姜子牙76歲拜相，硬是把生命堅持到139歲。
上學的時候，我們都覺得，決定人生高度的，是勤奮或者是智商。
現在才發現，其實都不是。
到了35歲往上，離職的很大一部分理由其實都是體力跟不上高階職位的需要。
所以你別看很多人剛入職場的時候張牙舞爪的，其實洩得很快。
10年一過，自己就把自己的體力給折騰透了。
他們的典型狀態是這樣的：每天光是處理蜂擁而來的聯絡，就已經耗完所有時間和精力，更不用說去做點什麼有創造力的。
家裡再有點老人小孩的額外事情，便需要超頻運作。
這時候給她工作上稍微加點擔子，都不用你想辦法搞他，他自己就退出競爭了。
很多人很奇怪，紙牌屋裡面那些政客，為什麼每天只需要睡三四個小時卻可以常年高強度工作？
答案很簡單，沒這個精力的混不上去，早就在40歲以前被篩走了。
所以高階職位你去看，也許智力道德參差不一，但共同點是一致的：精力旺盛。
人們總在唸叨體力體力，但體力這玩意兒，你20歲元氣滿滿的時候是不會察覺到的。
只有當你也到了歲數，才會突然發現，出去辦個事回來要緩大半天；注意力專注不超過1個小時就再也收不回來了；工作一天下來就疲憊得很，但自己又好像沒幹什麼。
這其實是因為用進廢退。
在這個階段，你會發現：決定人生高度的，不是智力，而是體力。
雖然沒法少年成名了，你還可以老當益壯啊。活得健康、活得久，你一定有希望啊。
