悄然而至的新型冠狀病毒肺炎風暴，如照妖鏡一般看出了是否真是同盟、聯盟，考驗了國家的動員能力，如火鑑金一樣識別出了誰是真正的朋友。
新冠肺炎更在考慮全球供應鏈體系，國內先是發生了扣留口罩等抗疫器材的“故事”，國外同樣發生了德國扣押瑞士等國的抗疫器材的國家間不愉快。這證明了關鍵時刻，就是工業強國倉促之間也無法供應足夠的器材。
供求的劇烈變化
春節剛剛過時，看到疫情加劇，不少人到超市搶菜，有店主就寫了一條公告：蔬菜其實是不缺的，您搶購呢、我就得緊急組織貨源，於是菜就漲價了，接下來您的搶的菜爛掉了，我進來的菜也壞掉了，咱們還是不要互相折磨了。
在抗疫緊張階段投入的口罩製造商，如果動作不快，很可能就錯失了商機；待到疫情解除、人們整齊藍天一地摘下口罩，口罩的銷路就沒有了，也是不少企業賠錢的時分。“幸虧”國外疫情加劇，給過剩的口罩產能找到了出處。
在疫情的推動下，互聯網教育正在急火攻心的時候，可風險更是早早就種下了：待到學校開學，就是他們整編、撤編的時候了
共生
有些“誘惑”本身不是機會，這些突如其來、突然逝去的，不在戰略方向上的，很可能是毒藥，理性上講就隨他去，不用去趟這渾水。
經過寄生、獨生兩個階段之後，就到了共生階段。共生可不是紙上畫畫、牆上掛掛，而真真切切的。
共生講的就真正考慮客戶的需求，從他們消費和經營的需求出發，配置資源、做好服務。
而人類利益共同體講的就是真正意義的共生，就算您打好了抗疫的上半場、國外打好了抗疫的下場，還有留學生打國內、國外全場呢，想要獨善其身根本就不現實。
共生就是要放棄一花獨放，轉而追求滿園春色。
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