民宿投資之痛:有情懷無錢

近年來,火熱的市場需求,吸引一批有理想有情懷的人投資民宿。想進入民宿行業投資的人形形色色,有傳統行業的老闆、教師、裝修公司的老總、咖啡館老闆、旅行社經營者,也有各種專門投資民宿的眾籌平臺拉人入夥。自主投資的也好,主動參與眾籌的也好,他們大多都有一個共同點,一種想要回歸鄉野的情懷。

民宿投資之痛:有情懷無錢

但是,民宿之路真的美好嗎?事實上,除了少數入住率超過90%的明星民宿外,更多的民宿入住率低得可憐,甚至連日常的運營費都難以為繼。眼看著這幫滿揣著情懷的人興致高漲進入民宿行業,眼看著投入幾百萬開啟了一間間漂亮的民宿,又眼看著一間間民宿紛紛轉讓……真真驗證了孔尚任在《桃花扇》中的那一句:眼看著他起高樓,眼看著他宴賓客,眼看著他樓塌了。

民宿 看上去很美

一名曾經的民宿投資人,剛脫手了自己於2014年一手投資裝修經營的民宿。他說,剛開始的生意還是不錯的,但很快發現,市場對民宿這一業態的熱情淡了,最淡的季節是冬天,有時幾天都看不到一個客人。”

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他說,“我現在不是特別看好這個行業,想賺錢比較難。不僅是我,其他老闆這兩年轉讓的不少。自家平均50%多入住率,除去房租日常開支等,有一點微利,但從整個投資回報率來說很低,還沒有上班收入高。跟存銀行定期差不多”。

按照這位民宿前投資人的說法,民宿是否賺錢跟入行早晚關係不大,早開,房租低一點,壓力相對小一點,但開得越久,裝修一定就越老,而現在年輕人喜歡新鮮,按照行業規律,5年左右要翻修一次,到時又要投入一大筆錢。再加上房租年年遞增,實在是壓力山大!

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算賬 到底能否盈利

目前國內的民宿以雲南、杭州最為火爆,而云南的民宿總量更是居於全國之首,近些年各種影視作品的推波助瀾,使得越來越多的文藝青年們一言不合就到大理來一場說走就走的旅行,各種參差不齊的民宿也是絡繹不絕,有的經久不衰,但大多都是曇花一現,生意慘淡。

一邊是賺得盆缽滿盈,不停地擴大規模,一邊卻是人跡罕見,轉讓關門,網上有一個數據:九成的民宿不能賺錢甚至在虧錢。這個數字聽上去有點駭人聽聞,那我們通過前期投入、日常支出和年收入來粗略地算一筆賬,看一看開民宿到底是賺還是虧?一般租建民宿的合同時間為5到10年,我們就算一下這期間是否能夠平衡。

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我們選定最具代表性的雲南大理作為我們的民宿基地,如果在當地開一個15個房間、3個員工的民宿,以5年時間計算,按照租金每年10萬、裝修50萬、營銷每年1萬計算,前期投入共需要花費105萬元。水電費、人員費、易耗品、日常送洗、維修費等日常開銷5年共需要90萬元。而在收入方面,我們按照淡旺季不同情況,選擇運營相對較好的情形來計算(大多數民宿淡季的價格集中在100-300元左右,入住率低。旺季的價格相比淡季會翻一番,在600元左右,入住率基本百分之百),平均每年毛收入約在40萬左右,5年為200萬,比總支出僅多5萬元,這還是在不計算6%稅率的情況下所得出的大致數據。


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所以一個穩定經營的民宿在5年後,也只能勉強回本,有的甚至沒達到收支平衡。此時卻再次面臨了交房租和重新裝修,目前國內的裝修水平,能堅持5年已經是相當的不錯了,粗略一算又要投入將近50—100萬進去。

投資這種掙不到錢的民宿,你的情懷還好嗎?滿含情懷準備投資民宿的你,還堅持你的情懷嗎?


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