【宅家聊職場】
阿湧叔叔：在自己還沒有高度的時候，先把高度當成目標
初入職場的小白，常常會因為資歷尚淺、經驗不夠、能力不足，而無法把自己擺在一個合適的位置，看待問題容易想當然，一開始制定的目標也容易受到外界的影響而搖擺不定。如何調整自己的狀態？以何為目標？不如來看看阿湧叔叔和樂樂的對話。
樂樂已經工作三年，平時勤勤懇懇，領導下達的任務都能認真完成，態度也比較積極，但職位的晉升卻似乎遙遙無期，這讓她十分苦惱。恰好朋友君君剛辭職，把情況跟樂樂一說，樂樂不禁陷入了迷茫。
“君君的單位本科生和研究生進去，同一個崗位起始薪資待遇不同，晉升的評定方式也不同。君君挺無奈的，明明工作做得不錯，就因為學歷，白白失去了這麼多機會，現在她打算辭職去考研，下次找工作的時候避免吃這種啞巴虧。”
——“你們怎麼會覺得這是啞巴虧呢？難道她下次找的工作會寫明‘研究生薪資待遇更高’這幾個字嗎？如果一個研究生甚至博士，踏入了工作崗位，但整天渾渾噩噩，對單位沒有貢獻，這個單位會一直養著他們？”
“不是這個意思，跟君君同部門的幾個研究生，平時還沒她工作認真呢，但人家就是工資高啊！連君君的主管都跟她說，公司規定就是這樣，雖然她很優秀，但也沒辦法為她破例升職加薪。”
——“不同單位的入職門檻不同，雖然可能是同樣的工作，但是每個人的情況不同，薪資或者職位，是HR和入職員工協商定下來的，無法推導出‘學歷和工資直接掛鉤’的因果關係。退一萬步講，就算學歷有一定影響，那麼同時入職的你朋友和她的同事，付出的時間成本也不一樣，24歲的本科生一入職拿4000，和27歲的研究生一入職拿6000，能得出絕對客觀的比較嗎？”
——“其次，你朋友認為的其他幾個同事做的不如她好，這個評價標準是她自己覺得呢還是所有人都這麼跟她講？如果是別人告訴她的，那這個別人是在什麼情況下說的這句話呢？還有這個工作對員工的要求是什麼，是隻需要本分地把手裡的工作按時完成，還是特別考驗個人創造力的呢？”
“不清楚，我沒問的那麼細。”樂樂有點不好意思地回覆道。
——“因為她是你的朋友，你本能地會全盤接收她的信息，加上你對她的瞭解，比如她做事很勤奮刻苦，綜合這些信息之後，你就會覺得朋友受了天大的委屈，而不是像我這樣，遇到問題，先儘可能分析所有情況，再去找對策。”
“那為什麼她的主管也是勸她去考研之後再來報考他們單位呢？”
——“從考研到出成績，再到取得畢業證，這中間要花多少時間，你有沒有算過，用人單位會因為你一個人而等上幾年嗎？這中間招不到合適的員工嗎？”
——“所以我更傾向於如果她的領導重視她，覺得公司少不了這樣的人才，是不會輕易給出這種建議的。當然也有可能他講話的方式，當時想傳遞的意思不是這一點，但你的朋友聽岔了。”
“這麼一分析，好像的確是誒。”
——“最終下決心要辭職的是你朋友，那麼她一定是從自己角度出發，綜合衡量之後決定的。她跟你說的這些，或許是一些小導火索，但根本的原因只有她自己清楚。而且她真的考研成功之後再去找工作，會有不同的選擇，到那時候的事情現在不可能有誰能預見。但不管選擇如何，都不要後悔當初，學歷也好、證書也好，並不代表你的一輩子，每一天能夠做出怎樣的成績，才決定了未來你能成為什麼樣的人。”
“嗯，我明白了。其實我本來聽了她辭職，也有些動搖，因為自己目前也處在一個不尷不尬的狀態，覺得自己做的不少，但似乎領導看不見，和有些混吃等死的人待遇似乎也沒什麼不同，所以也是心裡很堵。”
——“不少人會有這樣一個誤區，要拿辭職的時候領導是否挽留來驗證自己是否被需要，大可不必，沒有哪個領導閒到天天跟員工說‘我需不需要你’。你或許在這個崗位做得挺好，但絕對沒有做到優秀、甚至成為中流砥柱的程度，所以領導沒有明確的表態。這說明你還有很大的提升空間，這不是好事嗎？”
——“另外，一定不要跟別人比，你不需要從那些懶散的、不敬業的人身上找存在感，跟他們作比較你永遠沒辦法進步。你的朋友也一樣，不要糾結於眼前同事比她高一點的工資，別人的發展如何，跟她又有什麼關係呢？重要的是自己想成為什麼樣的人。”
“聽您講話太受啟發了，不知道什麼時候我才能達到這樣的高度呢？”
——“如果現在達不到這樣的高度，為什麼不嘗試把高度作為自己的目標呢？”
——“我們總是期待自己能成為更好的人，所以向更優秀的榜樣看齊，向更高的高度前進，那樣才能讓自己不斷進步啊！”
阿湧叔叔有話說——
很多人在失意的時候容易把自己和身邊做的不太好的、還不如自己的例子相比較，因為那樣更容易得到發洩的平衡感。但那只是爽一時，並不會讓人真正找到目標，從中受益。
“在自己還沒有高度的時候，先把高度當成目標”，這句話送給想進步但又無從下手的人。不需要急於一口氣吃成胖子，人生很長，永遠不要放下前進的腳步，每一天都可以有進步，慢慢累積，朝更優秀的自己而努力吧！
你可以的！
