槓桿借力有三個普遍適用的策略：
1、站在巨人的肩膀上
2、借力打力
3、利益共同體
第一個借力策略：站在巨人的肩膀上
你想要的東西在這個世界上一定有的人已經擁有，你需要做的不是想著怎麼去創造，而是找到這些人，讓他通過某種方式幫助你。
案例1 ：有個小夥本金10萬元，想開咖啡館，我說，在北京肯定有很多開的很成功的咖啡館，你找10家去觀察他的成功原理，然後找老闆談，跟他說“老闆，我看你的咖啡館開的非常成功，我也想開一個，肯定不在你的附近開，跟你沒有競爭關係，這樣我給你打兩個月的打工，不要工資，條件是你讓我學習你的經營之道，然後每週抽出來兩個小時幫助我解答我的疑惑，告訴我成功的秘訣，等我開咖啡館的時候做我的顧問導師，咖啡館第一年的利潤都歸你所有。”
創業最重要的第一年不是要賺錢，而是摸清楚賺錢的模式，如果第一年你賺了100 萬，那麼第2個100 萬還會遠麼？
你需要找到很多方法，你所要的不管是多麼獨特，已經有人琢磨出來了，你只需要找到那個人，然後讓他跟你合作，採用某種利益關係，首先你得照顧別人的利益，這樣他能心甘情願地跟你合作。
這是咖啡館，其他別的行業也一樣，比如美髮廳，奶茶店，飯店等等
這世上想要創造出來一個想法並且獲得成功是非常非常難的事情，千萬不要去創造想法，任何想不通的問題，首先要問自己：“誰”已經琢磨清楚了我想要的東西。
我們生活在信息社會，你想要的一切都有，你就不知道怎麼去找，你非要發明發明，沒有用，不要發明，而是尋照找，然後借力。
第二個借力策略：借力打力
你要相信你想要的東西這個世界上有很多人也想要，找到跟你慾望相同的人齊心合力，那麼你會更容易得到成功。
案例1：一個銷售參加貿易展覽會，需要收集越多越好的名片。她很困惑，怎麼才能最全面地將信息收集全。我說非常簡單，展會上肯定不是你一個人這麼想，你找到跟你一樣的人，跟他說“我有方法能讓你把信息收集全，你也不需要付出額外的辛苦你願意嗎？好的，你去收集名片，三天後，把你手上的名片複印給我，我將給你一個非常全面的信息給你。”怎麼得到呢？你就找10個或者更多的這樣的人，用同樣的方法。你也沒有付出什麼勞動就得到了你想要的東西。別人也沒多付出什麼努力也得到了他們想要的東西。
第三個借力策略：利益共同體
在這個世界上不管你要的是什麼，當你成功了以後，你一定不是唯一的受益人，一定有別人從你的成功中受益。你想想看，你們成功了，你們的供應商肯定會獲利，你的合作伙伴會獲利，你的員工會收益，你發了財，連你周圍的飯店店都會受益。你需要做的是怎麼給其他受益人清晰的描述出他是如何獲利的，只要他相信你說的那他就會幫助你成功。
案例：有個湖南的女孩準備在湘覃開一家休閒運動服飾商店。她覺得自己沒錢開不起來。我說，賣東西得有地方啊，你的風險是租了房子但沒有銷售。你先找貨源，你先找到一件肯定能賣的服裝，再去湘覃去找幾家這樣的商店，肯定有很多家已經開了的。你去找那些相對比較成功的，地點比較好的。跟他們說，我有一件運動服裝，這個東西一定能銷售。你在賣衣服的地方騰出一個位置來，衣服我來買，貨款我來付，這衣服的成本我跟你說明白，如果賣了一件，利潤我跟你對半分。假如你問三個說不定有兩個願意的。如果你的眼力真的很差，說真的，你的風險更大。如果你的眼力不錯，這件賣得很好，老闆也賺了不少錢。過幾天你又找來一件跟老闆說，能不能再給我騰一個地方，結果這件又賣得不錯。過不了多久，他這個角落全歸你啦。你可以把這個模式放到別的商店裡複製，你就把這些老闆變成你的代理商了。如果這時候你再想開商店，就有了錢，也有了資本。所以有很多很多的方法，這樣
的話你就能零成本零風險就把這件事情啟動了。
你需要找到支點。
這裡我非常強調一個概念：擁有和控制的關係。假如你能夠控制，你不需要擁有。假如有人在上海的市中心有一片地，他根據自己的想像力做一個項目可以賺10億，我的想像力比他好，我能夠賺100 億，我就跟他講，你也別折騰了，把那塊地交給我，你什麼都不用做，我給你20 億，你說他會不會幹。我沒有擁有這塊地，但我能控制它，因為我對這塊地的利用更大。
