安徽河瀝園區增量配電項目促共贏

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安徽河瀝園區增量配電項目促共贏

北極星售電網訊:4月29日,安徽眾益售電有限公司售電業務部員工魏洪倫、王劍在線與安徽德特威勒汽車配件有限公司相關負責人聯繫,介紹電力直接交易的政策,分析客戶歷年參與直接交易的電量與價格等信息,協助客戶有效規避業務風險。

在安徽一季度用電企業電力直接交易結算中,安徽電力交易中心公示免除8237家企業一季度受新冠肺炎疫情影響產生的偏差電費1.13億元。

這是國家電網有限公司落實電力體制改革、釋放改革紅利,減少新冠肺炎疫情對企業生產經營的影響、助力企業復工復產、保障經濟社會平穩運行的一個側面。

眾益公司於2017年12月15日正式註冊成立,是新一輪電力體制改革以來安徽省首家擁有配電運營權的售電公司,先後申領到《電力業務許可證(供電類)》、完成簽訂《售電業務准入協議》,由掛牌進入到實體化運營階段。

規劃:承擔社會責任

眾益公司供電區域內的河瀝園區高新企業密集,密封元器件產業佔全國市場份額的30%,薄膜電容器企業、精密鑄造企業等發展處在國內前列,對供電質量要求很高。

為最大限度滿足客戶對供電質量的期待,眾益公司充分調研了河瀝園區電網現狀,以確保規劃電網能滿足園區增量配電業務改革試點區域負荷發展的需要、與城市發展規劃有機銜接、避免重複建設為前提,編制河瀝園區電網規劃。在屬地供電企業及當地政府的支持下,眾益公司迅速完成電網建設項目的規劃、用地審批、環評等工作。

“高壓變電站的佈局、容量匹配,對整個地區安全、經濟、可靠供電來說,有著至關重要的作用。”眾益公司相關負責人說,“我們根據試點區功能定位及發展,制訂相應的規劃技術原則和電網建設標準,兼顧了安全質量和效率效益。”

眾益公司依託地方政府招標平臺公開招標,擇優選取110千伏興盛變電站及配套線路的設計單位、監理單位和主設備供應商、建設總包施工單位;依託控股股東在電網建設管理方面的經驗和專業技術,總體管控工程建設總體目標、質量、進度、投資,將工期縮短20%。

2019年6月30日,110千伏興盛變電站順利併網。這是安徽電網第一座增量配電變電站,改變了河瀝園區試點區域內無變電站電源點、10千伏線路負荷不能有效轉移的“先天不足”。現在,園區10千伏線路全部符合“N-1”原則,供電可靠性不足已成歷史。

“眾益公司通過電網規劃提升用電質量,降低企業用電成本,讓園區企業享受到了電力體制改革帶來的紅利,已經成為我們河瀝園區對外招商引資的一個品牌。”寧國市開發區管委會主任科員林昌平說,“特別是興盛變電站的投運,提升了園區供電質量,滿足了一批精密鑄造企業的用電需求,提升了我們招商引資的競爭力。”

服務:不斷獲得認可

疫情防控期間,為了更好地服務企業復工復產,眾益公司工作人員落實“一次都不跑”服務理念,通過電話、郵件、短信等方式指導企業客戶在家完成交易申報、結算核對等市場業務。他們向企業宣傳電力直接交易的政策、分析客戶直接交易信息,最大化釋放改革紅利,贏得了客戶的信任。

“眾益公司提供的綜合能源服務讓我們更好地優化用電方式,也讓我們享受到了更優惠的電價。”安徽亞新科集團負責人龔華兵說。

為了降低區域內用電客戶生產用能成本,提升區域內供電可靠性,在屬地供電公司技術指導下,眾益公司為亞新科等一批用電企業安裝企業電能檢測系統,開展智能電力及綜合能源服務等增值業務,並通過一系列政策切實降低客戶購電價格。

按照眾益公司遠景規劃,該公司將利用電能監測終端,幫助企業客戶採集用電設備相關數據信息,利用大數據計算對能耗數據進行可視化展示、精準用能分析,幫助客戶在購電過程中準確預估申報電量。

眾益公司依託股東專業人才隊伍優勢,打造高效的售電延伸服務隊伍,迅速拉近與客戶的距離;爭取多方資源與上游發電企業對接,力爭獲取最大程度的價格優勢;充分學習和掌握電力直接交易政策,在售電洽談中做到“每單業務有的放矢,每次合作都能產生影響”。2019年,眾益公司實現代理客戶39戶,代理電量3.49億千瓦時;售電業務共簽訂合同39份,代理交易電量3.4億千瓦時。2020年,該公司簽訂合同123份,代理交易電量8.06億千瓦時。

管理:理順經營管理模式

“在借用到眾益公司之前,我在原單位從事綜合管理工作,對國家電網有限公司通用制度比較熟悉。”眾益公司綜合管理部負責人汪先進說,“眾益公司雖然按照市場化思路運作,但更需要藉助國家電網的專業化管理方式,適應政府監管需要,兼顧其他股東的合理訴求。國家電網通用制度給我們提供了非常好的借鑑。”

為了讓眾益公司經營管理儘快走上正軌,在徵求其他股東方意見後,屬地供電公司先後選派8位員工到眾益公司開展綜合、財務、工程管理、售電業務、黨建等前期工作。

眾益公司各項管理水平全面對標國家電網。8名經驗豐富的管理人員帶來了專業化管理方法,按照內部管理適應外部需求的原則,擴大項目公司經營管理自主權,制訂內部管理制度21項,梳理各專業制度52項,保障日常運營有規可循、按章辦事。

“眾益公司需要充分運用市場化運營機制,不斷為試點區域內客戶提供安全高效的服務,著力打造安徽省增量配電業務改革的樣本。”眾益公司主要負責人說,“眾益公司堅持依法合規、友好協商、合作共贏,充分尊重各股東方利益和訴求,平穩推進各項工作,逐步探索出一條發展道路。”

在完善制度的基礎上,眾益公司還靈活調整投資和項目安排,提高規劃、計劃、資金決策自主權;推進財務信息化建設,完成了股東方出資的資產移交及發票開具;完善重大事項決策流程,讓股東的管理權、決策權和風險管控權得到全面執行。

原標題:安徽河瀝園區增量配電項目促共贏

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