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合夥創業，有的提供資金，有的提供場地，有的提供技術能力，有的提供銷售渠道，有的提供融資資源，如果不能合理分配股權，科學設計股權結構，將為創業埋下不滿的情緒，導致股權糾紛。不妨採用貢獻估值法，考慮公司的發展方向、經營狀況、股權的“四大線”和“四小線”、融資需求以及出資人價值、投資額、收益兌現等因素，將每個合夥人的貢獻量化，予以分配相應股份，並經過溝通、調整後搭建出股權架構。
例如，考慮創意想法、技術貢獻、資金貢獻、渠道貢獻、商業計劃書、資產貢獻等要素，評估各個要素的價值和各合夥人的相對貢獻，將每個要素的權重設為0分到10分，根據對企業的重要程度，給予不同的評分。比如廣告傳媒公司，對創意的依賴性大，那創意的重要性可能是7分到8分;一家制造企業， 可能更依賴於資產， 那資產貢獻的權重可能是3分到8分。
接下來，各個創始人都可以基於這些要素來評估其貢獻，誰投入的啟動資金，誰提出的創業想法，誰制定的商業計劃書，誰有較強的專業知識，誰提供的辦公資產，誰有行業人脈，誰負責融資，誰負責把產品推向市場。分值依然在0到10之間。
然後，我們根據合夥人股權計算公式來分析如何分配股權。經過一定標準評估後，各創始人貢獻和各要素權重如下
我們把每個創始人在要素上貢獻程度的分數，與該要素的重要性程度分數相乘，計算出加權分數。再把每個創始人的數字加起來，概括出總數，然後判定相對百分比。最後，進行一次合理性檢查，判斷一下這個百分比是否符合實際中的邏輯，並相應地對它們進行調整。
這是第一輪股權分配，在此基礎上考慮召集人、信譽資產、各創始人承擔的責任大小等因素，以及為投資者進入和未來的股權激勵預留空間等，再進行適當調整，使股權分配更加合理，但要注意的是必須有一個核心大股東作為決策中心。
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