12月22日，魅族創始人、CEO兼首席設計師黃章（J.Wong）在魅族官方社區回應名為“遠泰恆青”魅友關於“魅族前十一個月銷量”的相關話題：現階段是我們主動調整策略，厚積薄發。
魅族品牌今年還算不錯，基本挺過壓力，多款產品目前的市場反饋也很好，很多忠實粉絲也支持著品牌的發展。
毫無疑問，這是魅族創始人黃章的“夢想機”，這個夢想重新劃分了魅藍與魅族的品牌定位，也讓“分家”成為現實。
目前千元機市場已經趨於理性，經歷過紅海廝殺之後，以往賠錢賣手機的模式不復存在，沒有了價格因素影響，各廠商更加專注於硬實力的競爭，魅藍也就有了脫穎而出的資本。
以青年良品做標榜的魅藍主打年輕人市場，針對年輕人對於明星效應的看重，對於用戶體驗的關注，對於產品理念的理解等諸多方面入手，打造的一系列產品最大程度上滿足了市場對於千元機旗艦機的期待，在產品競爭力層面，魅藍有著超過其產品定價的優勢。
分享到:
