在家辦公效率低下咋辦?親身實操總結3點,簡單易行,一用就靈

新冠肺炎疫情還在延續,在家辦公是“百毒不侵、不誤工作”的專家建議和實用做法。2月18日將會成為全國大部分疫情區的上班日,如果2月3日就進入在家辦公模式,那就整整在家辦公半個月了。通過同多個地方的親朋好友和有業務關係的人員溝通,發現有好大一部分人在家辦公的效率是不高的,包括我們單位同事和我本人。

各種有趣的故事就出現了。

在家辦公效率低下咋辦?親身實操總結3點,簡單易行,一用就靈

故事來了

在家辦公,免去了上下班通勤時間,按道理有更為充足的精力,然而或坐在被窩裡、或坐在馬桶上,或頭髮上翹,或素顏嚇人,就“進入”線上早會的。

下午3點要交PPT1.0版本,有員工回覆說:“我的萌寵貓可好了,我在寫PPT的時候,它待在電腦旁,很專心的看著屏幕,好支持我的工作啊;我轉身去倒杯茶,剛坐下來,萌貓也想動,小爪子在鍵盤上嘩啦一下,刪掉了我好幾頁PPT,我要3:30交了!”甚至有員工說:“我在老家,沒有電腦,那隻能用手寫稿,或者用手機做出文檔發給你吧。”

領導在視頻會議裡,講了6點周工作,有員工說:“領導,我網絡卡,後面2點沒聽到”。更有甚者,家裡根本沒WIFI網絡,就是開流量也信號比較差。

原定2:30開過程文件討論會,開了5分鐘,有員工說:“領導,我們孩子要看網上數學視頻,電腦一直沒有頭像,講題目孩子看不到,我去去就來。”

相信在你的身邊,也有各種各樣啼笑皆非、捧腹大笑、黑話式的故事,歡迎留言分享。

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覆盤

我們公司通過半個月線上在家辦公的實踐、覆盤總結,提出“儀式感-日交付物-日薪及週薪”的在家辦公自運行模式,簡單易操作,一用就靈光。

一、足足的儀式感

儀式感就是使某一天與其他日子不同,使某一時刻與其他時刻不同。

——法國童話《小王子》

凡事有儀式感,人們在大腦裡才會形成強烈的自我強化,讓這一刻產生差異。在家遠程辦公的儀式感,有三個方面。

1、上、下午視頻會

按照往常在單位上班的正式上班時間,召開在線網絡視頻會議。我們公司是上午9:00準時召開,分兩級會議,第一層級是總經理向各部門負責人召開,第二層級是部門經理向本部門人員召開。如果是週一,一級會議一般會在45分鐘內召開完畢,二級會議會在一個小時內召開完畢。

下午時段的視頻會議,是在下午1:30準時召開,主要回顧上午的工作成果、工作進度及明確下午的工作計劃。

上、下午視頻會議的儀式感,主要體現在以下幾個方面:

  • 所有與會人員不得蓬頭垢面
  • 需要端坐在桌旁、電腦前,最好是書桌
  • 去除旁邊干擾因素,比如孩子、寵物、好吃的食物等

2、因人而異的按鍵模式

開完很有儀式感的視頻會議以後,就需要馬上進入工作狀態,而在家裡很多人說這麼寬鬆,領導又看不見,我幹嘛馬上就要進入呢?

每個人需要為自己設定一個按鍵模式,在5分鐘內進入工作狀態。同時,將這個按鍵模式在群內公示,大家相互學習。

我的按鍵模式就是5-4-3-2-1,最多的時候是重複說了6遍,也就30秒。

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番茄鬧鐘

3、設定手機“番茄”時鐘

進入工作狀態後,第一件事就是設定番茄時鐘,每個人可以有所不同,可以設定30分鐘為一個鬧鐘,也可以設45分鐘為一個鬧鐘,還可以設一小時為一個鬧鐘,根據個人精力能集中時間的長短來設定。

同時也是提倡,不能久坐,非常不利於頸椎和腰椎,一個時鐘內有5分鐘休息時間。

二、條分縷析的日交付物

不管是上、下午的視頻會議,在會議開完以後的15分鐘內,都必須形成責任到每個人、每天、每個交付成果的工作任務清單,並公佈在釘釘群,讓大家相互配合,相互督促,共同完成工作任務。

在這個工作任務清單中有一個“特別項”,那就是完成了在後面打對號;如果在完成過程中,可以寫上完成度,比如 30%、50%。

三、即時激勵的日薪及週薪

在每天下午下班前的1.5小時內告知員工,根據實際情況當天應該完成的工作交付物數量及質量要求。在下班後的一個小時內,對當天每人的工作成效逐級進行驗收和評比,員工的由部門經理進行驗收和評比,部門經理的由公司一把手認定。

工作成效設定abc三檔,a為優秀,b為合格,c為不合格,各部門優秀者佔比不得超過本部門人數的25%,優秀部門經理佔比不得超過幹部總數的15%。

當日兌現優秀者日薪獎金、嚴格兌現不合格者負激勵金。每週週六進行總評,兌現週薪,即時獎罰。

每天晚上8點前在釘釘群公佈日薪abc等級,每週六下午3點前公佈週薪abc等級(注意只是等級,沒有具體的數字)。

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三等級制

四、三者如何自運行?

強烈的儀式感,是對工作紀律的嚴肅保障。新執行的在線辦公模式,就需要像軍隊一樣,執行鐵一般的紀律。如若違規,根據情況的不同執行不同的負激勵。

詳盡、共享的目標交付物,是獲得不同日薪與週薪的方向樹。按時、保質、保量完成目標交付物是獲得日薪和週薪的前提,高質、高效、超量交付的獲得獎金,低質、延時、欠量交付的獲得負激勵金。

日薪、週薪等級評定與公告,是在家辦公自運行模式的機制保障。如果違背了“儀式感”紀律,負向激勵。如果工作成果出色,正向激勵;達不到標準,負向激勵。讓出色的越來越出彩,讓後進的越來越無光。推優汰劣,機制內在規律。

“儀式感-日交付物-日薪及週薪”,這套在家辦公自運行模式,簡單易操作,成效明顯。我們將會把這套循環式的模式,先固化,再優化,最終嵌入到軟件中,以下次再跟諸位面世。


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