擺攤賣塑料袋的,改成免費送,業績利潤翻了100倍

首先我們都日常接觸到的塑料袋,每包4塊錢的成本,賣6-7元,平均銷售一包賺2塊毛利潤,不算業務各種開支,塑料袋又是天天要用的消耗品。塑料袋銷售全靠跑量,如果量跑不起來也賺不到錢,這個生意也成了雞肋-食之無味,棄之可惜。

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按照我們大家的經營理念,大多數人不會去做這樣的生意,利潤實在太低了。沒有辦法,現在農貿市場,地攤上還是有很多銷售塑料袋的商家。既然選擇了這個生意,那麼我們就一起來看一下是通過什麼方法能夠做到利潤和業績翻100倍以上的。

如果我們還是按照傳統的方法去幹事情,不然結果就是倒閉。為難自己,還不如換行業或者換玩法。

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首先他的銷售量實在太小,根本賺不到錢。索性還是把這塊業務的利潤不要了,直接做到免費送吧!這個世界上最可怕的競爭對手就是不圖賺錢的競爭對手。下面看下具體怎麼送?

首先,先去找一些廣告公司,直接問他們,如果有一萬個廣告位,會不會有人去打廣告?

他所在的地方是四線城市,算是個小地方了,但是小地方一般有哪些企業需要打廣告呢?

1、金融公司:不管是理財還是貸款,他們的貸款需求跟融資需求還是非常旺盛的;

2、地產公司:再小的地方,現在房地產都是要打廣告的;

3、當地的地方特產或者地方酒店,這些東西也是廣告需求旺盛的人。

4、汽車4S店:汽車銷售現在競爭比較激烈,也是廣告需求旺盛的。

5、保險公司:需要大量佔領老百姓的眼睛,讓你隨時看到他的保險廣告。

6、旅遊公司:每天都需要大量的客戶資源。

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他先去了解市場情況,去摸排整個城市的酒店賓館的客房情況。他說全部酒店加起來有10000間客房,那麼我們在這上面做文章。我們可以在門房上面張貼一個廣告位。現在我看到的酒店就是房間號,根本沒有任何廣告。但是我加一個廣告在上面,我想問題也不會特別大。

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由此我們繼續延伸一下思路,電視機旁邊,貼一個小廣告位置,衛生間,張貼一個位置,每個手機充電處下面,張貼一個位置,一個房間至少兩個充電處,如果你現在有1萬間房的資源,就相當於有5萬個廣告位子。

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今天我免費把這些塑料袋都送出去,免費給賓館,但是我要求在這5個位置上留一點廣告位,如果塑料袋的誘惑不夠大,洗髮水,一次性拖鞋牙膏牙刷或者其他的東西也免費送,或者半價給。相信這個肯定是有誘惑力的,賓館除了水電,就是這些日用品的損耗了。看這些東西不多,日積月累也是一筆不小開支,這個就相當於通過協議控制,我免費提供一些消耗品,去控制一萬間客房的廣告。

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現在相信他去做廣告的生意,肯定會比他現在賣塑料袋賺錢的多。

結果他說他沒做過廣告,不懂廣告業務和流程。這時候可以想下有沒有做廣告行業的朋友或者熟悉的人嗎?可以把他拉過來一起做吧,談好利潤分成。

今天只要你能把一萬家客房簽下來,那麼這個東西怎麼樣都是一個大生意。

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如果你看過我往期的文章,你會明白高手設計商業模式最快的核心方法,就是模仿別人,但是模仿並不等於抄襲,不等於照抄照搬;每個人每個城市的具體情況都不同,具體實施操作還是要因地制宜。

啟示:商業模式不可簡單的模仿,別人的模式一定有其前置的條件和准入標準,模式複製前一定要做到信息對稱。

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我們回到這個案例,如果沒有做廣告的朋友也可以找到,畢竟利潤非常大,無非就是利潤分配問題。

而且,如果你免費送這些塑料袋,洗髮水什麼的,我相信整個城市,整個省,甚者全國的酒店都願意跟你合作。那到後期就不是一萬間房,可能是幾萬間,幾十萬間房,這是巨大的資源。

最後我們來測試算下成本,今天你每天贈送的塑料袋+洗髮水如果成本是1塊,一個月才30,我相信肯定沒有這麼高的成本,通過大批量採購能夠壓縮成本。

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如果我們每間房的收益能夠達到30就可以不虧本,5個廣告位,一個月只需要30塊錢,很多人不會嫌貴,畢竟每天看到的人都不一樣,一個月成本30萬,如果一個月5萬個廣告位能賣30萬以上就可以幹。

前期先去做下市場調查,如果1萬間房能夠賣30萬以上,這個方案就是可行的。或許你的當地不止1萬間客房,那數字就要做出改變了。 歡迎大家一起留言評論,探討 細節。


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