2018年在供給側改革下，全國工業經濟穩中略升。中高端製造業增長較快，1-10月，高技術製造業、裝備製造業增長值同比分別增長11.9%和4.8%，分別快於規模以上工業5.5和2.0個百分點；新產品較快增長，新能源汽車、智能電視產量增長達到54.4%和19.6%。
基於當前行業發展現狀，一用戶在裝備嘉族平臺上提出“50萬，是應該投資先進設備還是培訓技術員？”，這一問題引發熱烈討論。接下來，跟隨嘉妹一起去聊聊~
50萬，是投資先進設備還是培訓技術員？
陳開兵
30萬更新一些主要的設備，5萬培訓人，還剩15萬作備用金，一下把錢花完了，因後備不足項目容易做死。
心隨風飄
看你是什麼行業，如果是機械加工行業50萬買不到什麼先進設備，還不如在刀,夾具，加工工藝上上改進，如果自己的技術力量不足，可以考慮請外面的專門公司來做，自己的技術人員參與，這樣可以讓自己更好的掌握這些技術。
宏翼拉刀
成功不能複製，根據實際情況來定。
勇者無畏
人是所有活動的主體，設備只是實現某一功能的工具而已。
張三彪
設備是要慢慢更新，而且有了新的技術，也要有培養技術員來使用新技術，不然光是設備也不行，反過來只有經驗豐富的技術人員，使用老舊技術可能也無法提升效率。我的建議是先更新部分設備，然後讓技術員學習新技術跟上，沒得設備實操學習培養了可能也沒啥用。
江南一夜
這個問題沒問明白，應該是看設備的操作難易度，還是工藝過程的技術難度。對於小型設備，一般都是要提前準備技術人員，而對於購買大型設備的時候，很多廠家會有購買後的相關培訓和駐廠。
“
對於50萬是應該選先進設備還是培訓人才這一問題，立嘉技術專家顧問團的專家也給出了他們的意見。
”
秋雨
一、50萬可以購買滿足生產的先進設備的話，肯定是優先添置設備。因為現在很多新設備報價中，已經包含相應的培訓費。投資與回報，見效明顯。
二、50萬培養技術，如果單純增加現有人員的技術能力，應該不需要這麼多預算，不一定非得一次性全部培訓、學習，可以針對性學習，學成後再回來內部開班培訓其他人。
三、如果是花50萬高薪聘請專家。那必須評估專家組技術力量是否遠高於公司現有技術力量，如果提升不大。還不如直接在現有基礎上進行培訓提升，畢竟現有技術隊伍比空降兵對公司產品熟悉程度高。
看了這麼多，你有什麼想法呢？歡迎在下方留言，與行業人士共同探討！
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