文 | 財經天下 喬遲
編輯 | 鹿鳴
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疫情逐漸消散，復工商家期盼“報復性消費”，然而有一部分人選擇了“報復性存款”。
據中國人民銀行發佈的數據顯示，一季度人民幣存款增加8.07萬億元，同比多增1.76萬億元。其中，住戶存款增加6.47萬億元，同比多增4012億元。這表示，在一季度的91天裡，平均每天超過710億存款存進銀行。
存到了錢但是早晚要花掉
北漂一族程舟舟說，回北京的三個月裡，她出門吃飯的次數一隻手就能數的過來，雖然她花兩千多網購了換季的衣服和一些美妝產品，但是極少的社交娛樂活動和出行次數還是讓她這三個月省了一多半的工資，目前她最大的消費就是每週去超市購買的食物。
不過，她已經為省下的這筆錢找到了去處。因為受不了合租房裡室友的噪音，程舟舟準備6月底房租到期後搬家租個一居室，她算了一筆賬，押一付三再加上中介費將近兩萬塊錢，而這次疫情期間存下來的1.5萬元是她畢業兩年唯一的存款，依然不夠她的一居室房租，“感覺在北京掙的錢全都貢獻給了房東和中介。”程舟舟說。
在三線城市上班的李志表示，他是事業單位在編職工，疫情期間工資收入正常，因為就餐購物出遊等消費支出減少了，所以存款比疫情之前略有增加。最近的一次高消費還是年前給近90歲的父親看病，花了一萬多。當問及疫情過去後會不會報復性消費，李志說，“我和錢沒冤沒仇，為什麼要報復呢？”
還有一位網友表示，現在足不出戶，她每個月能省一萬塊錢的逛街錢，以前看見啥都想買，現在感覺什麼都沒有必要，只是很想去電影院、話劇院看看電影和演出。
不僅沒存錢收入還負增長
事實上，疫情來襲，大多數人都意識到存款的重要性。
和朋友合資開公司，在廈門和汕頭開了5家夜店的李炎說，自打疫情期間關閉了門店以後，公司已經三個月沒有一分收入了，但門店的租金和員工工資還要照付，為了減少損失他已經裁掉了大批員工，只留下了核心高管。停工的三個月裡，每個門店每月大概損失20萬左右，五個店就是100萬。
李炎自己已經連續三個月的收入是負120%了，他說以公司的能力也就再維持3個月，“在這樣下去高管基本都要離職轉行了，之前還好儲備了些備用風險金、不然真完蛋了”。
同樣失去收入的還有趙笙，他的公司受疫情影響入不敷出，於是裁掉了趙笙所在的部門，沒有新的工作機會，趙笙最近都靠此前攢的4萬積蓄度日，他希望這筆錢能撐3個月，讓他有時間找到滿意的工作。為了多些流動資金，趙笙開始在閒魚出售閒置物品，“放著也是放著，不如拿來換些錢”。
他唯一知道的理財方式是餘額寶，因為存款金額太少，趙笙覺得還是把錢存在銀行比較安全。
在存款增加的同時，央行則在不斷釋放流動性。
數據顯示，一季度人民幣貸款增加7.1萬億元，同比多增1.29萬億元。此外，中國人民銀行於近期對農村信用社、農村商業銀行、農村合作銀行、村鎮銀行和僅在省級行政區域內經營的城市商業銀行定向下調存款準備金率1個百分點，於4月15日和5月15日分兩次實施到位，每次下調0.5個百分點，共釋放長期資金約4000億元。同時，中國人民銀行決定自4月7日起將金融機構在央行超額存款準備金利率從0.72%下調至0.35%。
此外，餘額寶綁定的天弘餘額寶基金收益率也在一路走低，截至4月18日，7日年化收益率為1.8510%，有分析人士預測，在市場保持流動性寬鬆的大背景下，貨幣基金的低收益率可能還會維持一段時間。
