“凜冬”之中顯韌性,美的集團2019年報及2020年一季報發佈

4月29日晚,美的集團發佈2019年年度報告。報告顯示,2019年美的集團多項關鍵指標亮眼:2019年實現營業總收入2,794億元,同比增長6.7%;淨利潤253億元,同比增長16.8%;歸母淨利潤242億元,同比增加19.7%;每股收益3.60元。與此同時,經營活動現金流增速快,現金分紅比例持續提升。

同日公佈的美的集團2020年一季度業績報告,則反映了美的集團的經營韌性與抗風險能力:在前所未有的疫情陰霾下,美的集團一季度整體表現優於行業,且各品類市場份額均實現不同程度的逆風上揚。據奧維雲網監測數據,美的空調線上、線下市佔率均居行業第一,收到海外訂單同比增長超25%。

在行業凜冬之時,美的集團何以表現出極強的生存能力?由財報披露的內容來看,美的多年來為產品、價值鏈及全球化修下的"數智"內功,發揮了重要作用。

“凜冬”之中顯韌性,美的集團2019年報及2020年一季報發佈


強大研發,搶灘數智時代

作為一家每年為全球超過4億用戶及各領域重要客戶與戰略合作伙伴提供產品和服務的世界500強企業,美的集團一向是業內知名的"研發大戶"。2019也不例外,單一年在研發上的投入就超過了100億元。財報顯示,截至2019年底,美的集團累計專利申請量突破14萬件,授權維持量5.7萬件,連續4年全球家電行業排名第一;研發人員佔比超過10%;而基礎技術、數字化、智能化技術領域更成為重中之重。同時藉助對庫卡與合康新能等企業的收購,美的對於機器人、工業自動化與電力電子軟件驅動板塊的優勢整合,也將進一步夯實美的產品的實力。

“凜冬”之中顯韌性,美的集團2019年報及2020年一季報發佈

美的集團不遺餘力的研發投入,在產品的強勁表現上獲得了令人滿意的回報:

在消費端,2019年在主要家電品類上,美的集團的產品在中國市場的佔比份額均實現不同程度的提升。其中,家用空調產品在全渠道份額的提升尤為明顯,線上市場份額達到30%,成為行業第一;空調、冰箱、洗衣機等主要家電品類的中高端產品市場份額顯著提升。同時,美的也在發揮多品類協同優勢,補充完善美的套系化、家族化及前裝產品序列,提供全屋家居與家電配套的定製化服務和一站式解決方案、並通過持續加大IoT基礎技術研發投入,為用戶提供場景化的智能生活體驗,目前在全球已累計銷售超過7,000萬件智能家電。由此可見,美的在產品上力求完成從單品、到套系化家族化、再到智慧場景一系列從點到面的優勢聚合,從量變到質變的跨越一觸即發。

2019年,美的集團在機器人與自動化系統、數字化業務板塊的表現同樣可圈可點。把握全球和中國機器人市場依然巨大的潛力,2019年庫卡在新業務領域不斷取得突破,息稅前利潤同比大增39.4%。國內首家集自主工業知識、軟件、硬件於一體的工業互聯網平臺"Midea M.IoT"已構建超過20款平臺產品,向超過200家不同行業客戶輸出產品與服務。


全價值鏈,賦能敏捷應變

美的集團另外一項"秘密武器",在於擁有一條數智驅動的高效全價值鏈。始於2012年的數字化轉型,讓美的實現了從研發、製造、物流、零售渠道到售後服務等各環節端到端的打通及業務模式變革,這不僅有助於美的集團持續挖掘內生式增長的空間,也能在面對行業黑天鵝事件時更快響應市場需求,逆境生存。

在渠道表現方面,美的集團在線上的增速十分可觀,2019年美的全網銷售規模接近700億元,同比增幅達到30%以上,在京東、天貓、蘇寧易購等主流電商平臺繼續保持家電全品類第一的行業地位,這很大程度也應歸功於美的對全價值鏈的卓越運營,才能實現線下門店管理及線上電商渠道的高效整合。

“凜冬”之中顯韌性,美的集團2019年報及2020年一季報發佈

美的集團今年一季度疫情爆發後所表現出的高度靈活性與適應力,更是充分展示了全鏈條數字化協同帶來的價值。生產端,工業互聯網加持的智慧工廠,以數字化連通人、機器、廠區、上下游供應商等各環節,在保障人員安全健康的前提下,於2月底前恢復正常生產;通過革新數字營銷、渠道庫存與售後服務模式,推出從直播賣貨到"無接觸"配送與售後的"一條龍"服務,確保銷售經營正常有序展開;在產品端,美的響應消費者對於健康、安心的需求,推出健康家電,尤其針對"宅家經濟"下對於健康生活管理需求,升級智慧健康防疫場景,備受市場青睞。這也是美的在2020年一季度表現優於行業的關鍵原因。


  全球佈局,支撐經營韌性

除此以外,美的集團前瞻性的全球佈局,不僅能集聚全球優勢資源為美的研發和全價值鏈鏈提供支持,還能有效分散市場不確定性帶來的風險。

根據美的集團財報,2019年,美的已在全球設立了17個海外生產基地、24個全球銷售運營機構,系統性建立和完善"4+2"全球化研發網絡,將上海全球創新園區、美國研發中心、德國研發中心、日本研發中心打造成綜合性技術研發中心,意大利米蘭設計中心定位為工業設計中心。通過打造"國際632"項目,優化全球製造、服務、備件、物流四大交付體系建設,進一步完善自身的全球履約和服務能力;以"中國供全球"與"區域供區域"相結合的方式,保障美的供應鏈競爭力和應對市場不確定性的能力。這意味著當國際市場環境因新冠疫情等因素變得更為動盪時,美的集團能更為有效地控制風險。

與此同時,美的集團正不斷加碼庫卡等國際品牌在中國的本土化運營。可以看到,疫情讓全球以及中國市場對於自動化、數智化技術的需求空前高漲,已將業務從汽車領域延展至一般工業、電子、醫療及物流、服務等眾多行業的庫卡,無疑在這一輪需求增長中具備先發優勢。日前,庫卡與汽車巨頭寶馬簽署的一份5000臺工業機器人訂單,也進一步為市場奠定信心。

"疾風知勁草",一家企業的生存能力在逆境之中更見真章。多年來對"產品領先、效率驅動、全球經營"三大戰略主軸穩紮穩打,疊加數智技術的賦能,讓美的構築起能夠抵禦風險的強大護城河。隨著2020年疫後經濟復甦、國家新基建迅猛推進、消費需求迎來新一輪升級,推動"全面數智化"的美的集團有望彰顯更大的發展後勁。


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