匈牙利首都布達佩斯東南 130 英里的佩奇市
旅行，就是去欣賞未領略過的風景，探索更廣闊的世界。
今年的哈曼光音創意之旅，正是於三四月份的盎然春意中，親眼見證一個品牌如何煥發的勃勃生機，見證音視燈光行業的創意怎樣潺潺湧現。
在為期五天的行程中，音視燈光行業從業者們跨越三國四市，前往哈曼專業音視系統的大型製造工廠、哈曼專業音視系統事業部EMEA總部和體驗中心，只為探索哈曼專業音視系統究竟如何織就光影傳奇。
緊密生產 嚴格把關
距匈牙利首都布達佩斯東南 130 英里的佩奇市，佔地達 323,000 平方英尺，而且仍在不斷擴大——這，就是哈曼專業音視系統建成已有三年半的大型量產工廠。
這裡有 Martin Lighting (已更名為哈曼 Martin )，音響控制檯製造商
Studer 和Soundcraft，以及 JBL 的 Intellivox 系列高端商用音箱陣列在此加工生產，在很大程度上彰顯著公司要在這裡整合製造部分核心品牌的戰略規劃。這家之前曾生產諾基亞手機的工廠，於2015年開始作為全新設施投入運行，為哈曼的 Martin 品牌注入了強大動力。
3月29日，我們的工廠之旅，始於進料場。
一輛輛卡車就是在這裡卸下來自全球400多個供應商的原材料，隨後，經過哈曼在2015年投資4000萬美元、作為全球戰略製造重點的一整套生產線，各種組件在這裡被分類、裝箱並打上標記，再放到幾乎和大樓50英尺天花板一樣高的貨架上，最終，它們會在工廠的另一端變為成品。
在工廠的各個不同部分，產品都處在不同的工業成型階段，以待添加更多部件，最終裝配，或是測試。
在質量控制和測試流程中，會將控制檯打開並保持工作至少72小時。每一樣東西都以近乎軍事化的準確程度放置在規定地點，其位置均由地面上的紅、藍、黃色條帶精確標註。
Martin Mac Allure 的造型和染色燈具被稱作是佩奇的第一代 “新生兒”，在這個工廠顯然最為受寵，它們使用的是一套從奧爾胡斯進口的
獨家組裝流程：首先將 Mac Allure 燈具固定在方形木托盤上，其次是燈具的可移動支架，然後則是燈頭本身，在旁邊的帶罩外殼中單獨組裝，其中的層狀氣流近似於淨室環境，可避免在組裝時帶入灰塵。同款外殼也可將用於組裝其他產品的SMT和PCB板，完成組裝的產品會留在這塊板上，直至可以出貨為止。
Martin MAC Allure™Profile 燈具
同時，還要對它進行嚴格測試，每套燈具最終組裝完成之後，需要在六到八天的時間，需經歷近200道獨立測試和質量控制流程。正是這樣精準、嚴謹的態度以及反覆調試檢測的生產流程，才確保
哈曼 Martin 品牌無可指摘的產品品控。
這裡的生產流程的確精密複雜令人驚歎，而這一切也是哈曼全球佈局宏偉願景的一部分，它如今在北美、歐洲、中國以及印度都擁有製造工廠，並在許多大洲都擁有獨立的概念構想、產品開發和質量控制團隊。這與該集團旗下許多品牌當年作坊式的起源相比，已經有了天壤之別。
創意應用 引領行業
在如今的燈光行業，以及娛樂、企業、教堂和其他相關行業，競爭都正在日趨激烈。
“如今的音樂會必須得成為真正的大製作才行，藝術家們現在主要靠這些音樂會來掙錢，而不是唱片銷售，所以燈光要比以往更具創意，”哈曼 Martin 的歐洲、中東和非洲市場娛樂總監 Mike Walker說，“你在這裡看到的一切，都是為了實現這一目標。”
哈曼於2013年收購 Martin Lighting 公司，隨後將其生產地從丹麥腓特烈港遷至佩奇。作為去年開始的戰略調整的一部分，Martin 已將全球業務點從2017年的14處整合為6處。這次調整中，還在奧爾胡斯建立了一個能力中心（COC）,作為孵化器致力於有關產品核心差異性的技術開發，如燈光引擎、軟件平臺以及機械和光學系統。
哈曼的COC中心，包括哈曼專業音視系統總部所在地的諾斯布里奇中心，以及致力於電氣工程、DSP和軟件開發的達拉斯中心，與位於布達佩斯、印度班加羅爾以及中國深圳的產品開發團隊互動協作。
此次結構調整的目標之一，就是要讓COC和產品開發工程師們能夠更有效地利用全球的集體人才和知識庫，並將生產整合到包括佩奇和中國深圳在內的幾大中心，再分配給各地的工程師們。如今有64位專注於燈光產品研發的工程師——29位在奧爾胡斯，28位在佩奇——另有210位在深圳，107位在班加羅爾。
COC和產品開發中心各自都有著明確的使命：
根據來自哈曼的文檔，COC要“推動科技……並打造可重複使用的平臺，以實現未來產品的差異化”，而產品開發部門則關注COC所開發平臺的搭建速度及其成本效益。
例如，根據Klusener，造型和染色燈具佔據了主要部件的90%，由此可降低製造和採購成本，又根據來自銷售和營銷的反饋降低了燈具的尺寸和重量，使其對於重量敏感型的應用場景更具吸引力，如巡演和郵輪，它們都是 Martin 和其他哈曼品牌的核心垂直市場。
而兩個工程團隊間的互動，也更好地應對不同行業的繁多需求。
迪拜運河大橋
阿布扎比的大清真寺遊客中心
以建築業為例，世界知名的建築形象，在很大程度上取決於它們的照明方式。例如迪拜運河大橋，採用了22支 Exterior Wash 210 染色燈用於夜間照明；舊金山的溫室花房，用了10支Projection 500 燈具將花卉影像投射到建築上；還有
阿布扎比的大清真寺遊客中心，也用了Exterior PixLine 10 燈具來點亮建築穹頂。
“在建築影像投射領域，有些事情只有我們可以做到，尤其是我們採用P3軟件平臺將燈光與視頻合而為一的技術，”Svensson說。Martin P3 軟件的不斷拓展，使它可以兼顧燈光和視頻控制，並在眾多產品上兼容行業標準控制方式。
前行之路 永不止息
“更多產品，更多參數，用更少的時間進行更為精密的生產，對燈光和視頻進行持續融合，”這正是哈曼 Martin 品牌在新時代的願景。
儘管音視燈光行業中正面臨快速發展的產品商業化、不斷變幻的業務模式、更為激烈的競爭和更小的邊際利潤等狀況，有數字化和LED技術為更多品牌提供更低的行業門檻，還有無休止的品牌和企業整合，但在
Martin 的藍圖中，對於未來，他們仍舊懷有勃勃雄心，隨時備戰，隨時“開疆拓土”。而 Martin 品牌在哈曼的長期市場規劃中顯得尤為突出，哈曼國際負責全球產品線管理的副總裁Andy Flint說：它是僅次於 JBL 經典音箱的第二大門類...我們在佩奇取得了非凡的成就，如今在整個全球系統中也是一樣。正如這些令人讚歎的技術本身一樣，在背後實現這些技術的一切，也一樣令人讚歎。”
哈曼為期五天的光音創意之旅，雖然早已圓滿地畫上完美句點，但 HARMAN PRO 的探索之旅、傳奇故事，卻仍在繼續...
