公眾號“羊城晚報校園達人”發出的一篇《17年前經歷“非典”的華美“調皮娃”，這次成為捐贈的主力》推文讓華美學校校訓“真誠 博愛 尚美 求索”再度迴響耳邊，展示了華美學校將校訓潛移默化地植入到每個華美學子的品行成長中。
華美校友會“以愛的名義—共抗疫情”這場跨19個屆別、8個海外分會的的募捐活動在校友們的熱心支持和參與下取得了圓滿成功。雖已過去半個多月，但華美校友會各群關於此次募捐的物資消息仍然此起彼伏。
第四批800支試劑管已發往中山大學附屬第一醫院。
第五批1800支試劑管到達中山大學附屬第一醫院。
第六批共1000支試劑管到達中山大學附屬第一醫院中。
剩餘的200支試劑管已到達中山大學附屬第一醫院。
隨著近日最後一批募捐物資的送達，華美學校校友會抗擊疫情的募捐也真正告一段落，但校友們仍在密切關注疫情，並且通過各種渠道、方式開展支援行動。
一聲吶喊，我們再次集結！
新冠病毒肺炎的疫情在全國各地蔓延並日趨嚴峻，在這個特殊而緊急的時刻，全國人民甚至世界各國都積極參與、全力以赴共抗疫情。為此，華美校友總會熊嘉會長號召華美校友會行動起來，以積極的態度和適當的作為為社會盡一份心和力。
一聲吶喊，華美校友們再度集結，雖然只是線上，但從各校友群的回覆中可見校友們群情激昂，積極參與到此次募捐活動中去。一時間，如何以最快速度募捐，募捐款項如何使用才能到達前線，給予最需要的醫護人員和疫區人民等議題在會長們之間展開熱烈討論。任職中山大學附屬第一醫院院長辦公室的2007屆黃華校友得知消息後，在校友群中發出物資需求清單，經過華美校友總會及會長們的討論，認為將款項用於購買醫護物資捐贈予正在前線的中山大學附屬第一醫院醫護人員最為合適。
校友們積極響應
確定目標之後，華美校友們尋找自身資源購買醫護物資，2011屆會長歐陽偉業親身前往深圳聯繫和採購貨源，並經過校友會討論，確定首批捐贈物資為醫療隊急缺的3000支一次性病毒採樣管，雖想購買更多的一次性病毒採樣管，但醫護物資緊張，3000支一次性病毒採樣管也無法一次性到貨，需分批送達。08屆會長吳綱將本屆籌集到的款項，經校友們及校友總會同意，率先用於購買一次性病毒採樣管。此後，校友們陸續找到防護服、額溫槍的購買渠道，將募捐款項用於購買這些最為實際且最緊缺的醫護物資。
最後，本次募集的全部款項分別購買了800套防護服、6000支試劑管和50支額溫槍，合計金額25.9萬元。隨著這些緊缺醫療物資的陸續送達，華美校友們的愛心也將全數滿滿地傳遞給我們在抗疫戰線上浴血奮戰的白衣戰士們，還有對他們凱旋歸來的深切祝願和致敬！
物資陸續到位
華美學校校友總會認贈函
中山大學附屬第一醫院的致謝函
社會各界在得知華美校友會此次募捐活動後，
對華美校友行動之快，目標之明確給予了高度評價，紛紛為華美校友會此次募捐活動的大愛點贊。
社會各界的認可
戰疫中，
具有家國情懷的國際化精英們
華美校友會，凝結各屆、各分會的校友們，愛心不分大小，點滴之水必將匯成愛之海洋！他們為這場戰疫貢獻自己的力量。在這場與時間賽跑的戰疫中，發動校友、應對突發情況、協調募捐事項、購買物資、公示款項等等細之又細的繁瑣工作，驅動他們在假期中“不厭其煩”地工作，正是那份愛，他們是具有家國情懷的國際化精英。
除了在疫情嚴重的時間中，校友歐陽偉業親自外出前往採購物資之外，校友網運營總監吳綱、副秘書長王欣茹、陳賀健、各屆校友會、各地區分會會長等校友，在數十個校友群中不停遊走，發動、協助校友進行募捐活動。校友總會熊嘉會長、常務副會長劉沙先生、秘書處歐雪玫主任、張昌華老師、何柏廣老師耐心細緻地協調各項幕後細節工作。
答疑協調
還有2012屆華美校友屈博琛感人的抗疫故事，當時還在俄羅斯的屈博琛瞭解到國內有一家浙江單位從俄羅斯一個醫療用品供貨商採購了一批口罩約十萬個，準備發往寧波紅十字會，用於捐贈給寧波市第一醫院。這批物資原計劃從俄羅斯聖彼得堡直接運抵上海，再從上海送到寧波，然而出發當天聖彼得堡到上海的航班臨時取消，這批物資面臨著無法回國的尷尬。瞭解到這一情況後，屈博琛律師經過與領隊溝通，當即決定動員同行人員，通過每人增加行李託運額度的辦法，以人力運送的方式，將這批物資運送回國。這一想法得到了同行人員的大力支持，大家紛紛表示抗疫救災，義不容辭，誓死完成任務，人在口罩在。最終經歷各種困難，將6萬個口罩拖回國內。
6萬個口罩，我們從俄羅斯拖回來！
李燦新校友，他也是一名醫生，至今仍在抗疫第一線忘我奮戰，校友們不斷為他鼓勁加油！
……
還有許許多多真誠、博愛的故事，在這場戰役中默默地散發著他們的溫暖。
為正在一線的校友加油鼓勁
沒有一個冬天不能逾越
沒有一個春天不會到來
此次疫情很容易讓大家聯想到17年前的非典，華美校友總會熊嘉會長感受更為深切，回想起當年的一幕幕，依然觸目驚心，因此也寫下《沒有一個冬天不能逾越 沒有一個春天不會到來》這篇文章，回憶和對比兩次疫情的情況。
向上滑動閱覽
元月底開展校友捐款之前，與一位摯友談及我們國家之前非典的統計數據。她問當時數據的統計應該是沒有包含香港、臺灣、澳門及其他海外地區的。朋友的問話，牽引出我的極大的個人感慨。
如今我們華美校友會最高的屆別是2001屆，那麼屬於我們畢業年級的2003-2009屆（以2003年時值初一至高三在校學子為主），應該在我們學校親身經歷了我們同全國人民一道抗擊非典的整個過程；那時候的你們大約還是青春年少的孩子們，叛逆、衝動的“天之驕子”，趾高氣揚；也忙著讀書、考試、暗戀某個女孩子，或者絞盡腦汁要對老師的查崗查鋪反叛逃避，再或者費勁心思的要對父母隱瞞一次大考失利，尋找藉口和理由……
我於2002年8月從加拿大渥太華大學學習EMBA畢業後再返回華美，全面主持學校的教育教學管理工作，2002年的冬天似乎比今年的冬天來得早，溫度也更低一些。
回憶當年， 非典是從廣東順德發現首例的；當時國內戲稱廣東人什麼都吃，“四條腿地下跑的，除了桌椅不吃；長翅膀天上飛的，除了飛機不吃”，“南番順”更是有名的“美食之鄉”，最終因為“太愛吃、太敢吃、忘為吃”引發成為當年非典疫情的發源地。
印象中，當年廣東抗擊非典，託福於“高人在府”，以鍾南山院士為首在“廣府”的各級醫院醫療機構，自始至終參與、引導、組織、指揮了廣東的抗非戰役；而廣東地域，素有“千年商都”的美譽，彼時從官員到百姓，客觀、包容的工作態度和做人處事務實、低調的風格，是當年非典疫情未全面擴散和爆發的文化基礎保障。
在鍾南山院士的指導和領導下，中西醫結合，各症各診，辯證醫療；加之政府領導也相對理性務實，充分尊重醫學專家們的專業意見和方案，各種“預防”、“抗擊”、“治療”、“護衛”措施推進有序、卓有成效。到了春節期間，由於天氣轉暖，非典疫情的抑制就變得有些“雲開霧散”了。
我們華美學校因為是人群高度密集地，加之衣食住行皆聚於校園裡，兩千多名學生四、五百名教職員工的身家安全，讓我們當時的管理團隊高度緊張，真正是“查漏補缺、嚴防死守，圍追堵截、眾志成城”！
2002年的那個“非典的冬天”，我不記得我有哪一天睡過一個安穩覺，不記得我們有哪一天沒有開會，有哪一天沒有和在校領導、主管教育部門、各級衛生防疫部門保持密集地溝通、聯絡、互通信息。彼時還完全沒有微信，沒有各種高效快速的網絡系統，所有的疫情變化情況全都是一天兩次人工填寫EXCEL表格，再用傳真傳給上級；每天三次，所有的桌椅、走道、門窗、床褥，都用酒精擦拭、燻醋消毒，好在我們所有的學生宿舍都安裝了紫外線消毒燈，學生食堂、教工食堂、醫院都準備了各種醫用級別的消毒設備；全體員工及學生教師，更是全面動員、積極配合、不遺餘力、全力以赴，堅決服從政府教育主管部門和衛生防疫部門領導對此次疫情工作的指導和要求！
作為一所寄宿學校，是孩童高密集聚集，可想而知我們的緊張程度和壓力；記得當年政府要求是發燒38°C以上就要報告，要住院觀察；當年我們中學部發生了一起學生高燒到38.5度，於是按照規定，學生送回家後馬上送往醫院。醫院檢查後診斷為“疑似病例”，並進行了隔離。
按照當年的規定，如有“疑似”病例，則所有與之存在近距離接觸的老師、同班同學、生活處員工、均需要“隔離觀察”；可是為了不引起社會的騷動，不影響學校的聲譽，畢竟該名同學還沒有被確診為非典，我們不能關閉學校，把所有的學生送回家去，也不能關在校內，怕傳染給其他人員。百般無奈之下，我們領導團隊連夜開會，各方討論，最後選擇的方案就是，由學校司機裝載著這一班的學生及該生有接觸的老師，開車離開學校，在廣州市內停停開開，轉轉悠悠；與此同時，該班教室、宿舍所處的教學樓、宿舍樓，全面、徹底、反覆、不間斷地消毒殺菌、封閉、隔離……直到該名學生被所在醫院的專業醫生確診為不是“非典”，而僅僅是普通感冒發燒.....
我們學校自開辦以來，均為每週放假兩天，與公立學校同步；鑑於當時校內封閉，嚴防死守無一人染病，為了減少同學們週末回家後帶病毒返回的機率，經過反覆研究討論，我們決定由每週放假兩天改為每兩週放假一次，這樣可以把從外面帶進校園的病毒感染的機會降低50%；然而就是這個“保平安，降傳染率”的決定，雖然學校管理層一致同意，並且迅速推動落實，可是仍然存在少數心懷不滿的個別人給教育主管部門寫信，說學校這樣改每週送學生回家為每兩週送一次是為了省下學校車輛的“接送費”！好笑的是，心存這樣想法的人怎麼沒有想到學校這樣決定，增加了一個週末兩天的全體學生所產生的吃、住、水電、煤氣的消耗成本？怎麼沒有想到全體教職員工週末加班的雙倍的工資費用？！大難當前還算小賬，這樣人的心態和格局何在？
回憶當年非典的那個冬天，就是在春節期間，北京的情勢每況愈下，非典爆發和確診人數、死亡人數的驟升，讓全國上下籠罩在一片“冰天雪地”之中，酷寒難耐。中央政府及時調整政策，全面公開各種疫情變化的數據，向世衛組織及時溝通聯絡。全國各地各級省市全面防治，北京“小湯山”醫院在一週內完工交付使用……
作為非典發源地的廣東，春節期間反而有些雲淡風輕了；人們照樣聚餐喝酒，我的印象是街上行人佩戴口罩的人群還不足三分之一，商鋪照舊營業，春天的暖意悄悄潛入美麗的花城……這也許和當年網絡傳播速度有關，畢竟當年還沒有微信、微博等。
離2002年非典疫情的發生有十七年了；武漢的新型冠狀病毒聚集成形在時間上要早一些，春運大潮未能及時地防止帶病毒人群的流動；然而我國政府及時儘早果斷地採取強有力的政策和措施：封城、嚴防、透明、公開！得到了國際、國內全國人民的重視與舉國上下的共同行動！“一方有難、八方支援”，我們華美校友在此艱難時刻，同心協力馳援災區，僅僅三天的時間裡，捐助款項近三十萬元用來購買了6000支病毒試劑管、800套醫用防護服、50支高標準醫用額溫計，由07屆校友黃華送到廣州中山大學附屬第一人民醫院支援災區的醫務援助工作隊的手中！
我在寫給朋友回覆關於此次新冠病毒的疫情在武漢爆發的情景時這樣寫道：此次新冠病毒肺炎在武漢乃至波及全國的疫情事態的發展，再次牽動了我對當年經歷非典的回憶；真正感覺到如今的中國，無論是政府還是百姓都具有了更科學、更現代、更民主、更法治的意識觀念，加之強悍、協作一致的執行力與控制力，比較起當年SARS時期真的是要開明、理性、科學多了！
我相信：我們民族是堅強、勇敢、善戰、大愛的民族！今天的中國，無論政府、醫療戰線以命相搏的醫生護士專家團隊以及普通民眾百姓都有了更高、更快、更強、更科學的決策力和整體作戰系統作戰的行動能力！
我相信：沒有一個冬天不能逾越！沒有一個春天不能到來！！！
那些年，從我們手裡給出去的愛
堅持做公益，
華美做了很多年。
學校每一年都會用實際行動教育大家，
如何把愛傳遞給更多需要的人。
孩子的關愛是天性，而非刻意為之。
所以華美出來的孩子都是善良的，
願意分享的以及懂得去愛的。
即便是孩子們畢業後，
有很大一部分的華美校友
也都一直在持續地做著公益方面的事情。
2007
2007年，華美學校“愛心伴你行 陽光更燦爛”助孤義演！
2008
2008年，華美學校“情繫四川、祝福北京“公益活動”。
2010
2010年，華美學校舉行“藍天行動”啟動儀式。
2014
2014年2月22至23日，華美中學部愛委會聯合廣東省紅十字會舉辦了一次“百善孝為先”活動，前往粵西山區雲浮回訪術後先心病患兒及慰問最為偏遠的鬱南縣千官鎮敬老院。
2015
華美學校2015年體育節啟動暨獻愛心慈善環校園慢跑活動。以Terry fox慈善慢跑發動以全體師生的慈善募捐善舉，為癌症患者募捐所得，總款以華美學校的名義捐助給廣州市Terry fox慈善總會。
2016
2016年，華美中學部師生用愛心的燭光為512罹難者祈禱。
2016年7月5日，華美學校展開對陝西省渭南市合陽縣潘家山貧困戶物資捐贈愛心接力活動。共捐贈的衣物、床上用品和書包等約30立方的物資。
2017
2017年4月22日開放日，華美幼兒園大班組孩子們“跳蚤市場”愛心義賣募捐活動，獲得了7000餘元的義賣款，分批為敬老院、孤兒院和社區殘疾人送去溫暖。
2018
由華美校友總會的名義發起“哥哥姐姐，我們需要一床棉被過冬”愛心公益活動——向雲南省玉溪市易門縣水橋小學的學生捐獻150床棉被，幫助當地學生抵禦寒冬。
兼融東西方教育文明的全球型華美精英們，
時刻踐行著“真誠 博愛 尚美 求索”的校訓，
適應變化的未來，創造美好的世界。
愛，不分大小，
無論多少，
全是一顆真心。
只有對這個世界報以愛，
這個世界才會最終以愛擁抱你。
我們期待著那一幕，鍾南山笑了，摘下口罩笑了，全國齊歡顏的時候，我們校友的笑容會尤為燦爛自豪…
