21日凌晨5時許，雲岡石窟西22公里處的同煤集團燕子山煤礦主井口迎來第一縷朝霞。20日晚上9時入井的帶班副礦長邢格平伴著朝陽和礦工們走出礦井。
在井口辦公處簡單洗一下手，他馬上掏出隨身攜帶的筆記本，開始整理當班期間現場的變化和發現的隱患。這已是多年雷打不動的習慣。
“1.主井東煤眼上口沒有防墜警示牌，護欄高度不夠1.6米。2.主井東煤眼下口給煤機前後10米沒有安全警示牌，處理煤眼堵塞工具簡單，通知隊組加工，增設必要的清理工具……”邢格平謄抄整理完畢，拿起手機，打開微信工作群，第一時間進行語音彙報。
沒多久，手機裡傳出相關工作人員多條回覆語音。滿臉煤垢的邢格平在安排好了所有工作後，才喝了一口熱水，與記者交流起來：“這些工作看似繁瑣，但制度嚴格，不能有絲毫馬虎。安全對大家特別是煤礦工人是天大的事。我們現在正在創建‘三零’單位，群眾擁護、領導重視，已經制定了多個精細化規章制度。為落實各項工作任務，及時督促、嚴格考核，我們也推出了一些創新做法。在微信群中進行信息共享就是其中之一，這有助於及時發現問題，解決問題。”
在燕子山煤礦的辦公區，創建“三零”單位的宣傳標語隨處可見，一項項舉措更是深得每個礦工的認可。機掘二隊員工李玉寶是21日下午3時中班的下井工人。上午10時多他剛參加完隊裡的談心談話會，隊裡詢問了他家裡面臨的一些實際困難。
他告訴記者，現在礦上對領導和普通工人要求都很嚴格，不但出臺的制度多，而且管理很精細，像煤礦領導“十七親自”和管理人員“三走到三必到”要求，“零點班”和“四點班”的安全檢查，實行問題整改末位排名等規定，每個普通礦工也都能背出來。“礦上是既管工作又管生活，連你想啥、要幹啥、有啥煩心事也要問，也要管。這是多少年都沒有的事，這才叫管理加服務呢！”他樂呵呵地扳著手指向記者說。
對於燕子山煤礦這個辦礦32個年頭的老企業來說，井下力爭“零事故”忙生產，井上是另一片和諧景象。為實現“零上訪”“零案件”，以全礦90個區隊科室為基礎單元，設立90名基層治安聯防員，與駐地街道、社區密切配合，正開展員工結對談心和家庭走訪活動。
礦長張興國告訴記者，結對談心就是要使不穩定因素浮出水面，而成立心理諮詢站、勞動調解組、法律服務隊等10個專業組，就是要將各種矛盾和問題抓早抓小，同時發揮黨員服務站、困難員工幫扶站、陽光幫扶和愛心互助金等作用，實現主動幫扶，同樣要體現精細管理，確保服務員工到位，進而實現安全生產達到“零事故”。
張興國告訴記者，燕子山煤礦把“三零”單位創建作為保安全、促生產、樹形象的重要抓手，與風險預判和分級管控相結合，對涉事故隱患“30條”和提煉彙總的10大類、62項、118條涉險隱患，像防“病毒”一樣，層層設卡、道道消殺，現場整治、銷號清零。同時嚴格人員行為管控，狠剎60種“三違”行為，推行了現場安瓦檢工、班組長、職能部門、礦級領導“四級”安全到崗、督查整改工作法，就是要讓員工從“要我安全”向“我要安全”轉變，實現安全可防可控。
本報記者趙志成 本報通訊員李浩晉
