安化渣滓溪井下機械化採礦。
冶煉廠精煉工段反射爐車間爐前工正在刨鹼渣。
自開展“抗疫情、抓生產”活動以來，湖南黃金集團旗下湖南安化渣滓溪礦業有限公司（後簡稱安化渣滓溪礦業）全力化解疫情影響，及時復工復產、砥礪前行，實現了防疫、生產階段性成功，圍繞“551”目標（即：生產任務在年計劃的基礎上增加5%；成本在年計劃的基礎上下降5%；選冶主要技術指標在計劃的基礎上提升1個百分點）掀起了新一輪生產競賽高潮，奮力實現上半年生產經營“雙過半”。
無疫礦區，全員上崗。
安化渣滓溪礦業地處懷化、常德、益陽三市交界的雪峰山脈，具有一百多年的開採歷史。2月7日企業發出復工復產的號令後，為使礦山第一時間讓井下采礦的炮聲響起來，選礦冶煉的機器轉起來，生產生活恢復正常起來，堅持做到職工復工“一個不少，一個也不能掉”， 安化渣滓溪礦業採取多途徑、多渠道，號召職工返礦。近千名來自各地的職工和農民工，招之即來，在極短時間內復工率、上崗率達到兩個“百分之百”。
安化渣滓溪礦業結合公司實際，在制定實施了“十個不得”“十個到位”等多項具體措施的基礎上，將“內防與外防”擴展到與礦區接鄰鄉村邊界區域，延伸到井下千米的巷道、壋頭、採場，拓寬到住房、機房的各個生產生活角落、場所，築牢了“抗疫戰疫”的銅牆鐵壁，實現了職工及家屬零感染、礦區及周邊零疫情。
保生產，扭虧損。
新冠肺炎給礦業帶來虧損，作為世界單銻產量前三的安化渣滓溪礦業逆勢而上，化危為機。首先，通過“百名幹部下沉生產一線”行動，為生產一線點對點、面對面服務，實施“一事一策”差異化策略，及時化解生產中堵點難點，疏通原料、原材料供應鏈、生產鏈等，按下了復工復產、恢復正常生產生活的“快進鍵”。
其次，盤清疫情影響的“家底”，理清虧損與扭虧的對策措施，採取“資金池”盤活、採購網絡競價、生產成本公開、爭取政府支持等，減少疫情損失，將生產技術指標提到最優、生產成本降到最低，實現了“保生產、保工資、保生活、保扭虧”。
揚優勢，抓競賽。
當下，安化渣滓溪礦業以常態化防控為依託，堅持疫情防控不鬆懈、生產發展不鬆勁、安全環保不鬆氣，適時擇機、穩中求進、危中求機。一方面，安化渣滓溪礦業黨委發揮國有企業黨組織的獨特優勢，200多名黨員衝在防控一線、生產一線、苦累髒險一線，實施黨員先鋒崗、黨員先鋒行、黨員責任區、黨員聯項目等行動，讓黨旗在礦區高高飄揚。
另一方面，安化渣滓溪礦業立足疫情常態化，著眼高質量發展目標，適時制定實施了“戰疫情、抓生產、保目標”勞動競賽的“551”目標，通過“精準管控、提質創效”“比、學、趕、超、幫”掀起生產競賽熱潮，從秩序井然的地面到燈火通明的井下，從熱火朝天的工地到機器轟鳴的廠房，到處是一片“春寒已覺東風暖”的景象。
僅在4月，安化渣滓溪礦業就實現生產精銻產品740噸，環比增長65.55%，同比增長23.95%；精銻產品完全成本環比下降26.6%，同比下降14.8%；全員勞動生產率同比提升8.2%，主要經濟生產技術指標明顯提升，創產品產量生產歷史新高。
【來源：紅網】
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